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销售报表、报告管理制度为了时时监控案场销售状况、真实全面了解销售进度、清楚了解现场销售质量、及时全面了解各项技术指标、详实记录客户资料,建立客户档案,为公司对项目的销售战略、销售战术调整提供事实依据,特制定本报表、报告管理制度。一、报表制度1、实行日报、周报、月报制度;2、所有现场人员根据各自职责,分别认真、详实填写各个岗位的报表;3、当天的销售结束后,及时整理、汇总当天的销售情况,如实销售填写报表;4、报表上报时间:⑴、日报上报时间:次日早上9:30以前;周末和法定节假日,在当天上报公司;⑵、周报上报时间:每周星期一9:30以前上报上一周销售周报;周末和法定节假日,在当天上报公司;⑶、月报上报时间:每月2日9:30以前上报上一月销售月报;周末和法定节假日,在当天上报公司;5、上报部门:日报、周报、月报上报公司营销策划部二、违规处罚1、篡改、假报销售数据,给予责任人200元/次罚款处罚;2、销售数据统计出现错误,一经核实,给予责任人200元/次罚款处罚;3、没有及时上报公司报表的,给予责任人50元/次罚款处罚;三、岗位报表项目1、销售日报表2、房源日销控表3、销售情况周报表4、来人来电周报表5、销售去化统计表6、累计销售情况汇总表7、资金回款情况汇总表(财务)四、上报内容日报内容1、日报表2、房源日销控表3、资金日回款情况汇总表(财务)周报内容1、周报表2、周房源去化统计表3、一周来访客户分项统计表4、签约情况汇总表5、一周资金回款情况汇总表(财务)月报内容1、一月销售月报表2、一月房源去化统计表3、一月来访客户分项统计表4、一月签约情况汇总表5、一月资金回款情况汇总表(财务)五、报表内容及格式(后附)
本文标题:销售报表、报告管理制度
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