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编号:181220593故事党课讲稿:小故事蕴涵大道理201X/X/XX故事党课讲稿:小故事蕴涵大道理同志们:今天的党课,我们不重点讲XXX,也不重点讲XXX,这些内容留给各小组和大家自学,待下一次机会再和大家共同交流。今天想给大家讲几则耐人寻味的小故事,请大家共同分享,或许会对我们今后的思想、观念有所冲击,对我们的各项工作有所帮助。找到影响效率的关键因素——“木桶”法则“木桶”法则的意思是:一只沿口不齐的木桶,它盛水的多少,不在于木桶上那块最长的木板,而在于木桶上最短的那块木板。要想多盛水——提高木桶的整体效应,不是去增加最长的那块木板的长度,而是要下功夫依次补齐木桶上最短的那些木板。如果把我们的企业比做一个大木桶,那么,我们每一个职工、每一项专业管理都是组成这个大木桶的一块木板,企业的竞争力往往不只取决于某几个人、或某几项管理的超群和突出,更取决于它的整体状况,取决于它是否存在某些突出的薄弱环节,这些才是影响效率的关键因素。所以,在管理过程中要坚持以人为本,扎扎实实搞好素质工程,提高全员素质;要下功夫狠抓管理中的薄弱环节,夯实各项专业管理基础,提高整体管理水平。一个木桶,只有木板的高低一样了、平整了,才可能处于最优状态,既不浪费材料,又美观实用,一个企业,只有每一个员工都不去做那块最短的木板,各项管理都齐头并进,追求卓越,这样才能达到高效和优秀。在此,我们每个人也不妨扪心自问,我们自己以及我们所负责的工作在企业这个“木桶”中的位置。增强危机意识——温水煮蛙有人做了一个实验,将一只青蛙扔进煮沸的开水里,该青蛙会马上弹跳出来得以逃生,然而当将一[标签:介绍]
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