2016年安全工作总结

广州帕卡汽车零部件有限公司guangzhouparkerautopartsco.,ltd12016年11月3日CompanyLogo22016年，广州帕卡安全生产工作在上级安委部门及公司安委会的指导下，以贯彻执行《安全生产法》为主线，以治理安全隐患为重点，以防范和遏制安全生产事故发生为目标，全面落广汽集团、广汽部件对安全生产的一系列重要指示，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面展开，重点保证，明确职责，落实措施，强化管理，以安全促生产，取得了全年无一起安全生产事故、无人员伤亡发生的好成绩，全面实现了年度安全生产目标任务。CONTENTS16年年中安全整改情况116年安全目标指标完成情况2计划与实绩316年主要工作汇报4存在的问题及对应措施5下一年重点工作616年年中安全整改情况1Chapter52016年年中安全考评整改情况介绍2016年年中安全综治考评，广州帕卡一共发现问题29项，公司回去后认真对照整改，及时将问题整改回复广汽部件考评组。6整改回复资料7登高笼梯没有按规范制作部分设备已按规范要求制作液压机防护栏间隙过大523生产线防护栏全部改造成密网整改样例16年安全目标指标完成情况2Chapter9序号类型目标指标实绩安全生产管理1轻伤事故≤1.3‰02死亡事故003重伤事故004火灾事故005重大责任交通事故006职业性中毒007培训合格率100%100%8特种作业人员持证率100%100%9特种设备检测率100%100%10一般安全隐患整改完成率100%100%说明统计时间为2016年10月31日计划与实绩3Chapter1日期：2016年1-9月项目183000序号安全培训会议及活动工时费处理活动救治与赔偿停产损失危险源整改职业卫生2000100015300000800005000020001000153000008000050000项目1530435270000序号财产车辆工伤医疗安全部门安全人员设施、装备标准化及体系5000010243578000130000016000010000010000050000102435780001300000160000100000100000项目575553.211980序号劳动防护职工体检职业病等预防防暑降温设施、装备组织办公培训、演练工时费400000587162000096837.2198050005000400000587162000096837.21980500050000单位：广州帕卡汽车零部件有限公司8总计合计2538268.2备注：23456778合计劳动防护与保健应急救援11234568合计2000保险日常管理567234宣传、教育事故工程项目132000工艺、设施的安全改造120002016年公司安全费用投入2016年安全部门费用投入1科目编码预算科目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月上半年下半年2016年财务填写说明备注（部门填写依据）计划0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00实绩9926.003972.63117838.084540.002703.9525119.253349.6823549.2140065.620.000.000.00164099.9166964.51231064.42计划0.000.000.00实绩0.000.000.00计划0.000.000.00实绩0.000.000.00计划0.000.000.00实绩0.000.000.00计划0.000.000.00实绩40204020.000.004020.00计划0.000.000.00实绩0.000.000.00计划0.000.000.00实绩0.000.000.00计划0.000.000.00实绩1600188.681600.00188.681788.68计划0.000.000.00实绩686585686.00585.001271.00计划0.000.000.00实绩0.000.000.00计划0.000.000.00实绩0.000.000.00计划0.000.000.00实绩15402002401740.00240.001980.00计划0.000.000.00实绩0.000.000.00计划0.000.000.00实绩0.000.000.00计划0.000.000.00实绩24632.219805.530794.524632.2050600.0075232.20计划0.000.000.00实绩9926-47.373000217.95487.0523363743.719271.1213583.6315350.8328934.465安全三同时2016年部门费用投入表（安委会）适用部门：安全保卫科510115安全生产费用公司所发生的安全费用，如明细项目其中：1压力表检测2压力容器检测3安全阀检测4叉车年审6安标评审7特种作业年审8安全生产资料9现场安全标识10环境卫生检测11消防器材、设施其它12员工劳保鞋13员工职业卫生14防暑降温费用User:User:10-12月为16年最新预测数，烦请填写实际一栏16年主要工作汇报4Chapter123456789安全管理工作开展134567完善管理架构，落实安全责任落实交通安全培训，提高驾驶人员安全意识2加强宣传教育培训，提高全员安全意识加大隐患排查，降低事故风险落实精准安全管理，提升安全管理水平消防专项排查，杜绝消防安全隐患做好职业卫生防护，提高全员职业健康9加强工程建设安全监督，顺利实施异地搬迁8开展应急预案演练，提高应急人员实战能力1.完善安全管理组织架构，落实安全责任(1)安委会管理部人事总务科财务科采购科安全保卫科制造部生产科维修系生产系生产一班生产三班物流科运输班生技科总经理室技术部设计科开发一科开发二科品管科营业部营业一科营业二科武汉分公司安委办工会监督注：今年随着行政架构及人事的调整，增设了开发二科，安全部门根据实际更改了名称16年初和各部门签订安全管理目标责任书1.完善安全管理组织架构，落实安全责任(2)CompanyLogo培训特色：让全员参与、理论实践相结合从身边真实例子讲起！完成新入厂员工《三级安全教育》60多人次。全员性安全教育开展四次，培训1200多人次。不定期开展各项专门培训（消防、防护用品使用、叉车操作、班组长等）2、加强宣传、教育培训，提高全员安全意识(1)广州帕卡汽车零部件有限公司guangzhouparkerautopartsco.,ltd010203040506宣传栏观看安全教育影片发放书籍安全知识咨询日张贴标语或宣传画安全知识竞赛安全文化宣传开展安全文化传播是安全管理不可或缺的一部分，是打开广大从业人员安全知识窗口的最佳途径。2、加强宣传、教育培训，提高全员安全意识(2)开展安全知识竞赛，通过知识问答，提高员工对安全的认识，提升其安全知识能力。2、加强宣传、教育培训，提高全员安全意识(3)（1）公司根据检查计划，定期、定点的对公司作业场所进行排查，及时形成记录；（2）针对查出的隐患，给出整改意见和措施，并通过监督尽早解决隐患。（3）2016年公司安全生产检查组在金方圆安全技术检测公司的协助下，对公司、新工厂开展各类安全检查10多次，查处大小各类安全隐患100多处，基本都落实整改完成。3、加大隐患排查，降低事故风险1重大危险源危化品库空压机房天然气变配电站起重吊车（5t)液压机发泡机水切割热熔胶机硫化板﹉物流科科长维修系系长生产系系长/总务科系长维修系系长维修系系长生产系系长生产系系长生产系系长生产系系长生产系系长﹉﹉中毒窒息压力容器爆炸火灾、爆炸爆炸起重伤害机械伤害机械伤害、中毒窒息机械伤害、职业伤害机械伤害机械伤害、灼烫﹉热熔胶、异氰酸酯、多元醇、柴油、脱模剂压力储罐天气气体变压器起重、提升机械设备的液压驱动装置，上下模具设备的驱动装置，剪压设备设备的驱动装置，机械手臂热熔胶和热熔胶机设备的驱动装置，加热棒技术控制﹉1、配备有毒和可燃气体探测器，并与消防主机联动（新工厂）；2、设置应急设施和自动消防设施；3、仓库内电气全部采用防爆设计；4、设置强制抽排风设施。1、设置超压泄压安全阀和压力表，并定期检验其有效性；2、将压力容器设置在独立房间，外人严禁进入；3、定期对压力容器进行安全检验、检测；4、聘请专业单位定期维护保养。1、将增压和调压设施用柜子上锁管理；2、在使用区域设置可燃气体探测报警器；3、天然气加热炉里安装自动熄火停气装置；4、管道经过区域设置醒目标志和警示牌；5、使用区域周边放置应急灭火装置。1、配电房独立设置并上锁管理；2、采用安全性高的变压器和屏护隔离；3、供电部门定期对系统进行安全监测；4、采取自动送风降温措施，防止变压器过热。1、起重设备定期进行年检2、每天对设备进行点检、重点检查限位、吊绳、电葫芦的安全性；1、操作面设置安全光栅；2、设备设置双手按钮、急停按钮、自动锁紧装置；3、模具设置安全导柱；4、非工作面设置安全网或护栏隔离。1、设置超压报警装置2、设置超压泄压阀3、高压管加装防爆链；1、正面操作设置安全光栅2、水切割区域进行隔离；3、设备设置急停按钮。1、热熔胶机进行封闭管理；2、热熔胶机和胶枪表面温度控制在50度以下，并张贴警示标识；1、设备操作正面设置安全光栅；2、硫化板温度控制不超过200度，防止物料高温着火；3、设备设置急停按钮和锁紧装置；4、设备张贴“小心烫伤”警示标识。人行为控制﹉1、管理人员持证上岗；2、按仓库操作标准操作；3、双人双锁管理。1、操作人员持证上岗，并定期进行年审；2、按空压机操作规范标准操作；3、人员加强安全培训，提高安全意识。1、加强员工对天然气使用的培训，提高人员安全意识；2、天然气加热炉使用操作标准化；1、操作人员持证上岗；2、变压器操作电力标准化操作；3、员工加强用电安全教育培训，防止意外触电意外发生。1、加强人员操作技能培训，提高人员安全使用能力；2、起吊作业操作标准化，严格执行起重作业“十不吊”原则；1、设备操作标准化2、加强员工设备操作技能培训，提高人员安全操作能力；3、员工按要求佩戴各类劳动防护用品。1、发泡机操作安全标准化；2、加强员工操作技能培训，提高安全操作能力；3、按要求佩戴各类劳动防护用品。1、水切割机操作安全标准化；2、加强员工安全技能培训，提高人员安全操作能力；3、按要求佩戴劳动防护用品（耳罩、手套）。1、热熔胶机操作标准化；2、加强员工技能培训，提高人员安全操作能力；3、人员按要求佩戴劳动防护用品。1、硫化工艺操作标准化；2、加强员工安全技能培训，提高人员设备操作能力；3、按要求佩戴劳动防护用品，防止烫伤。管理控制﹉1、建立健全危化仓管理规章制度和化学品操作规程；2、落实管理人员职责，定期安全检查；3、加强危险化学品日常管理；4、建立健全危险源点安全档案和设置安全标识牌。1、建立健全空压机房管理规章制度和空压机操作规程；2、明确操作人员责任，做好日常安全点检；3、加强空压机房日常管理；4、建立健全危险源点安全档案和设置安全标识牌。1、建全天然气使用规范和加热炉安全操作规程；2、明确使用人员职责，定期检查各个易漏点；3、加强使用区域日常用电、用火管理；4、建立健全危险源点安全档案和设置安全标识牌。1、建立健全变压器房管理规章制度和设备操作规程；2、明确管理人员责任，定期安全检查；3、加强日常维护管理；4、建立健全危险源点安全档案和设置安全标识牌。1、健全行车管理规章制度和操作规程；2、明确操作人员和管理人员责任，做好日常安全点检；3、加强行车和起吊模具的日常管理；4、建立健全危险源点安全档案和设置安全标识牌。1、健全设备安全管理制度和设备操作规程；2、明确设备操作人员、管理人员职责，定期做好设备维护保养；3、加强液压设备的日常管理；4、建立健全危险源点安全档案和设置安全标识牌。1、健全发泡机管理制度和安全操作规程；2、明确操作人员责任，做好日常使用点检；3、加强发泡机的日