华为HR组织架构

H公司人力资源管理组织架构公司人力资源委员会人力资源管理部人力资源二级委员会CHO办公室总部各体系干部部各事业部干部部秘书机构海外人力资源部招聘调配部薪酬管理部员工关系部人事服务中心任职资格管理部H大学（培训中心）绩效考核部独立法人性质已归入内部服务体系内部服务体系组织结构图内部服务管理部（ISMD）运作管理部干部部人事服务中心健康指导中心客户工程部国内行政服务部驻外服务部慧通商务有限公司东南亚地区部行政管理部南非地区部行政管理部独联体地区部行政管理部拉美地区部行政管理部……管理办客户接待部旅游管理部礼宾调度科管理办物业监管处员工服务中心车辆管理科动力设备管理处人事信息合同管理科户籍管理科卡证科综合管理科管理办财务部人力资源部酒店管理部商务资源部采购业务处运作与交付体系(ODMT)其他体系…………其他体系其他部门……其他部门……基建部相关说明1.H公司集团总部称人力资源管理部，以下各体系、事业部均称HR部门为“干部部”；2.总部人力资源部管理部除H大学（设对内培训部、对外培训部、教学管理部、研发部等，校长为姚卫民）、人事服务中心外，各模块一般5-10人左右，负责人一般由总监担任（当时员工总人数约六万人，不含外包员工）；3、人事服务中心相当于各体系干部部的人事共享中心，其组织结构附下。基本上从员工入职、卡证办理、社保、劳动合同、证明开具、调动、离职等手续办理是一条龙服务。Office硬件设置上同国内各地人才服务中心办事大厅完全相同。（当时员工总数约30人）户籍管理科卡证科综合管理科人事信息合同管理科