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编号:448396402企业内控管理论文:内控即法201X/X/XX内部控制是企业为了实现经营目标,保护资产的安全完整.保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业“中枢神经系统”的重要位置。为落实总公司集团管控、从严治企的要求,实现总公司“两个打造”愿景,基地始终将内部控制视为企业管理的重要法宝,注重企业管理制度体系建设,注重内控手段与实际工作的结合与落实,积极探索借助信息化技术手段固化风险防控措施,寻求国企管控严要求与市场竞争高效率之间的平衡,持续完善业务流程和制度规则,强化业务部门审批调度与财务、法务、审计纪检等监督合力,不断堵塞管理漏洞,力求内控管理水平的提升,努力促进依规、依制办事的企业文化氛围的形成。树立“内控即是法”的管理理念。东莞基地作为加工厂业务类型代表被油脂公司列为岗位内控标杆库建设,但由于加工基地业务与单体库业务差异较大,东莞基地的内控手册无法完全套用总公司内控手册的模板,经过积极探索,发散思维,最终确定了“以全面预算为纲领,以供、产、销、存为主要业务流为经线,以人力、财务、质量、行政及安全为纬线,以信息化系统为管控工具”的网格化、全覆盖、符合加工型企业管理特点的岗位内控建设框架思路。在内控建设过程中特别强调务必跳出“内控就是以一堆手册、文件为代表的花架子”的误区,树立“内控就是法”的管理理念,以内控手册的适用性与实用性为目标,“做好加减法”,对现行手册[标签:介绍]
本文标题:企业内控管理论文内控即法企业经营与管理的论文
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