1251企业的经营(最新)XXXX、10、16市优质课竞赛一等奖

企业的经营第五课第一框通过视频导入新课，引导学生初步认知企业，并对公司的概念有初步的理解。然后通过两种公司类型的比较，了解两种公司类型的相同点和不同点。再通过图文、实例资料，让学生体验企业经营成功的基本因素，意识到公司的责任与义务。同时通过公司经营的不同结果，理解兼并、破产对公司的意义，并理解价值规律的作用。○理解企业的含义、地位、作用与分类。○掌握公司的含义、法定形式和组织机构。○理解公司经营成功的主要因素。○理解企业兼并与破产的积极意义与作用。怎样认识公司一、公司的类型（1）含义：是而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的。（2）地位：1.企业是市场经济活动的参与者，是国民经济的。经济组织以营利为目的细胞主要下面哪些属于企业？A、人民政府B、清华大学C、中国人民银行D、中国银行E、中国人寿保险公司F、南方旅行社G、县团委H、学校文学社I、上海大众股份有限公司J、超市正确答案：DEFIJ温馨提示：学校、国家机关、事业单位、以及社会团体不是企业（3）企业的类型①按所有制可分为公司制企业、非公司制企业现代企业主要的典型的组织形式国有企业、集体企业、混合所有制企业、私营企业、个体工商户②按组织形式可分法人［社会组织］企业法人非企业法人自然人［生命为特征的个人］（1）含义：是依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人。2.公司股份合作制性质是；混合所有制经济一般采用经营管理；股份制是现代企业主要的典型的组织形式；现代企业即公司制、个人独资企业和合伙企业(按，可分)。集体经济股份制组织形式区别并认识股份有限公司和有限责任公司。利1：公司可以发行股票筹备更多的资金；你认为成立股份有限公司有什么好处？利2：股票可以自由流通和转让；利3：股东对公司债务只负有限清偿责任；3.我国法定的公司形式有限责任公司股份有限公司公司的资本股东人数股东对本公司债务的责任股东表决权公司财务规模大小权力机构资本不划分为等额股份，股东转让资本须征得其他股东的同意，股本转让比较困难资本必须划分为等额股份，以股票形式表现，上市公司股票可以自由流通转让股东人数限制为50以下股东人数2人以上200以下发起股东以其出资额为限对公司债务负有限清偿责任股东以其认购的股份对公司债务负有限清偿责任按出资比例行使表决权一股一票不必向全社会公开上市公司须向全社会公开最低资本限额3万元注册资本额比较高，不低于500万元股东会股东大会4.公司的组织机构——公司法人治理机构股东大会董事会监事会总经理办公室财务室信息部审计室后勤部其他部门权责明确，互相制衡监督机构5.公司制的优点：独立法人地位有限责任制度科学管理结构◆公司制改革的意义：①有利于减小出资人的投资风险，调动其投资的积极性；②有利于所有权和经营权的分离，提高企业资本的运作效率；③有利于企业决策的民主化、科学化；④有利于筹集资本，扩大生产规模。⑤有利于参与国际竞争，在竞争中发展壮大。6.个人独资企业、合伙企业承担的责任个人独资企业承担责任个人独资企业承担责任无限无限连带二.企业的经营与发展1.企业经营的目的：。2.利润：企业的经营收入与生产经营成本之间的。差额利润3.影响企业经营成功的因素跟着小米学经营小米公司是以研发、销售高性能发烧级智能手机为主的企业。作为刚成立两年的手机公司，产生之初小米手机就以超高的性价比成为手机发烧友们的追捧对象，小米公司也因此赚的金银满钵。2015年小米公司实现销售额70多亿元，成为国产手机领域的一枝独秀，小米公司也很快发展壮大起来了。小米手机的骄人销售业绩主要得益于小米公司采取了“饥饿营销”的销售策略，该策略使得小米手机很快成为性价比高但又难以买到的手机，成为手机发烧友们的身份标识，市场需求不断增加。小米公司的成功经验给公司经营者什么样的启示（1）制定正确的经营战略疯狂的价格这么好的手机得多少钱？我估摸着怎么也得三四千吧。三四千！你以为我是iphone呀，只要1999。我们做手机的口号是“只做最好的，不做最贵的！”疯狂的配置小米兔，别睡了，小米凭什么这么疯狂呀？小米手机如此“疯狂”，归根结底靠的是什么？（2）提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。小米公司在全国设立了29家小米之家，同时又设立了390余家服务网点，保证了小米发烧友们可以随时随地享受高质量的服务。同时，小米还开设了微博、小米论坛等，让米粉们可以在网上反馈使用中遇到的问题和好的改进意见，受到了消费者的一致好评。小米公司如此注重商品和服务的质量给公司经营者什么样的启示？（3）要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象①集中体现：产品和服务的质量②树立企业信誉和形象的重要性（1）企业为什么要创品牌（理论依据）？（2）企业应该怎样创品牌？（3）为什么企业强调以良好的信誉和企业形象创品牌？有好的使用价值才能实现价值；企业生产经营的直接目的是利润，品牌产品所产生的品牌效应使得该商品在价格、质量、技术含量等方面更具竞争优势，因而更容易实现其价值，使企业在市场竞争中处于有利地位。①制定正确的经营战略；②科技创新，形成自己的竞争优势；③诚信经营，树立良好的信誉和形象；④通过强强联合、兼并与破产，优化资源配置，提高资源利用效率。事关企业的成败。1.这样的企业该不该这样去救？2.如果不该这样去救，那该怎么办？2014年10月28日，中粮集团有限公司（以下简称“中粮”）宣布其参与主导的两项并购交易已通过全球并购审查，并顺利完成交割。在打造全球粮商进程中，中粮迈出了坚实的一步。（1）兼并含义：3.企业兼并（扭亏有望）与破产（扭亏无望）经营管理好，经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业。①优并劣即指两家公司合并为一家公司的经济现象。②收购方吸收被收购方的全部资产和负债，承担其业务，而被收购方则不再存在的经济现象。（1）兼并特点：了解了解（2）兼并的意义：标准1+1﹥2①可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。②兼并还可以实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会资源的利用效率，有利于促进国家经济的发展。企业在长期亏损、资不抵债而且扭亏无望的情况下，按法定程序实施破产结算的经济现象。（3）破产的含义：（4）破产的意义：促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。主要因素企业的经营与发展其他因素经营战略科技创新，竞争优势诚信，信誉和企业形象企业兼并，强强联合面向市场，适销对路劳动者素质；两个市场；两种资源某人与几位朋友合作创办了一家有限责任公司。下列不符合设立有限责任公司规范的是A．公司按出资比例行使表决权B．公司资本划分为等额股份C．公司财务不必向全社会公开D．股份转让须征得其他股东同意B张昊和李林共同出资成立注册资本为400万人民币的公司，聘请王毅为经理。公司合法经营，但受国际金融危机影响而破产。清算后，公司破产财产只剩200万，而公司债务有250万。根据所学经济生活知识，可知A．该股份有限公司不再偿还剩余的50万元债务B．该有限责任公司不再偿还剩余的50万元债务C．剩余的50万元债务应由王毅承担D．张昊与李林对未清偿的50万元债务负连带责任B(2013·天津高考)在新一代移动互联网技术的浪潮下，全球许多名噪一时的大企业陷入困境：曾作为无线通信代名词的摩托罗拉被他人掌控；家电行业先驱索尼、松下和夏普巨额亏损；原来全球最大的智能手机平台塞班系统，如今只剩下2.6%的市场份额。这些案例表明A．拥有最先进的技术储备，是企业长盛不衰的重要保障B．缺乏国家必要的技术规划，是企业由盛而衰的主要原因C．缺乏用于技术创新的资金投入，是企业竞争失利的根本原因D．适应市场发展趋势的技术创新，是企业保持竞争力的关键因素DD2014年10月31日，新股“石英股份”登陆上海证券交易所。公司是国内最大的高端石英材料制造企业，生产规模居行业之首。下列选项对“石英股份”的描述正确的是①该公司的组织机构可不设董事会和监事会②股东会和董事会是该公司的决策机构③购买该公司股票后不能要求公司返还出资④股东以其认购的股份为限对公司承担责任A．①②B．①③C．②④D．③④(2014·江苏卷)某著名手机品牌2014年第一季度亏损6205万美元,其负责人称,主要原因是2013年对市场的认识出现了偏差,将主要精力放在了高端机型上,忽视了中低端市场。《经济学人》预测,2014年中低端智能手机销量将占智能手机市场的50%以上。这说明A.企业参与市场竞争需制定正确的经营战略B.价格优势是企业参与市场竞争的最大优势C.回归中低端市场是企业生产经营的一种趋势D.企业保持一定的营利能力才能增强市场竞争力AB（2015·山东）随着经济社会发展，我国企业生产经营逐步进人高成本时代，劳动力成本不断上升，能源资源短缺约束加剧，生态环境成本与日剧增，面对这些挑战，企业应当A.缩减生产经营规模，减少产品的生产数量B.创新经营管理模式，提高生产要素利用率C.缩减个别劳动时间，提高单位商品价值量D.提高能源消费税税率，减少能源资源消耗D三条小鬣狗能捕杀一匹大斑马，其秘诀在于分工明确、合作紧密，分工优势激发出合作的巨大能量。这种经济活动模式被称为“小狗经济”。“小狗经济”对我国经济发展的启示有①鼓励和支持中小企业兼并、重组，追求规模效益②中小企业应以市场为导向，制定正确的经营战略③发挥中小型企业对经济发展的主导作用④促进社会分工和生产专业化，增强中小企业活力A．①②B．②③C．①④D．②④(2014•浙江高考)水是生命之源、生产之要。从再生造纸起家的B集团，遵循国家产业导向，把发展战略重心放到污水污泥处理及相关产业上，十年来投入了10多亿资金对技术难题进行攻关，形成了一整套独特的工艺技术和配套设备，破解了污泥干化处置这一世界性技术难题，实现了华丽转身。如今，B集团不仅经济效益良好，而且为生态文明建设作出了重要贡献，为当地经济可持续发展提供了有力支撑，得到社会认可。运用公司经营与发展知识，简述B集团华丽转身对企业转型升级的启示。B集团的华丽转身对其他企业转型升级的启示是：要有正确的经营战略；要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段形成自己的竞争优势；要勇于承担社会责任，努力实现经济效益与社会效益的统一，树立良好的形象。正确的营战略科技创新，竞争优势诚信，信誉和企业形象