地税局关于绩效管理工作存在问题整改情况报告绩效管理存在的一般问题

编号：968482229地税局关于绩效管理工作存在问题整改情况报告201X/X/XX地方税务局：自收到省局关于我局绩效管理工作存在问题的通报后，我局高度重视绩效管理工作存在问题的整改工作，专门成立专项整改工作小组，组织人员落实各项问题的整改工作，现将整改情况汇报如下：一、高度重视整改工作我局自接到省局相关文件后，迅速行动，召开各科室、各单位负责人参加的专题会议，研究部署整改工作，要求各部门单位强化整改责任，采取有效措施，切实纠正存在的问题。同时，要求突出长效机制建设，完善制度、强化措施、硬化手段、规范管理，防止类似问题再度发生。各相关责任单位高度重视整改工作，明确整改工作责任，落实整改工作措施，对存在的问题，认真研究，深刻剖析，限期整改到位。二、整改落实情况（一）针对于绩效管理信息系统操作不熟练的问题由于绩效管理信息系统2.0版是年初新上线的系统，且我局暂时没有大会议室，因而我局采取对全员进行分批培训，导致在系统操作培训工作开展较为滞后，部分人员对新版信息系统操作不够熟练。我局在接到省局问题通报后，对全员再次进行了系统操作培训，并针对绩效信息系统日常运行中常见的问题进行了专项训练。同时，要求各科室、各单位均指定一名绩效管理联络员，负责统计、收集本单位绩效管理信息系统运行过程中存在的问题，并由其及时与县局绩效办沟通解决。（二）针对分析报告内容空洞、分析问题不深入、改进问题不具体的问题针对绩效分析报告内容空洞、不具体的问题，我局已责成县局绩效办认真反思自身存在问题，并对一季度以及上半年绩效分析报告进行修改，进一步完善内容，做到内容详实、分析具体，同时对县局绩效办扣减[标签:介绍]