公司车队队长及驾驶员岗位工作标准怎样管理好车队及驾驶员

编号：392137501公司车队队长及驾驶员岗位工作标准201X/X/XX车队队长岗位工作标准一、工作内容与要求1、在集团办公室领导下，全面负责车队日常工作管理。2、掌握全队驾驶员的驾驶技术状况以及车辆性能情况，负责抓好车队的安全工作，掌握车辆维修业务安排、油料及各种经费使用，并审验、登记、送批报销。3、负责车队的车辆办证上牌和车辆年审，建立车辆档案资料及保管登记，督促车队驾驶员按时审验驾驶资格。4、经常组织安全教育学习，警钟长鸣，对违法违章驾驶员有责任进行单独谈话，查明原因进行整改，协助交通管理部门及相关人员处理好交通事故。5、负责掌握车队驾驶员思想、家庭和身体健康状况，做到安全行车。6、抓好车队的作风组织纪律，团结协助，互帮互助。7、负责车队全部建设，检查、督促车队驾驶员对集团、办公室、车队做出有关规定的落实情况。二、责任与权限1、有权督促、指导驾驶员日常工作。2、有权拒绝不相关人员随意使用车辆。三、检查与考核办公室主任检查和考核车队队长的工作。车队驾驶员岗位工作标准一、工作内容与要求1、驾驶员应具备高度的政治责任心和工作责任心，遵守集团各项规章制度，严守集团机密，保障领导安全，严格操作规程，确保行车安全。2、严格遵守道路交通安全法，树立交通安全意识，维护交通秩序，服务交通管理，文明驾驶。3、服从工作安排，努力提高驾驶技术，掌握各种车辆技术性能和保养常识。4、爱护车辆，妥善保管车辆，不乱停乱放，保持车辆整洁和车辆性能完好。5、不带故障开车，严禁超速行驶，不开英雄车，严禁酒后驾车和私自用车。6、在行车中不接、打手机，不得有影响安全行车的驾驶行为。[标签:介绍]