内部讲师建设方案

XXX内部讲师建设方案一、目的1.发挥内部培训讲师在公司培训体系中的核心作用，完善公司内部知识管理系统。2.实现公司内部知识技能的积累、共享和传承，提高员工的整体水平。3.促进讲师个人的成长，拓宽员工的发展通道。4.发掘整合内部讲师资源，降低培训成本。二、甄选条件1.在课程涉及的专业方面有较高的专业知识或较丰富的经验。2.学习能力强，乐于分享，认可公司企业文化。3.熟练使用OFFICE等文字图表工具，具备编写教材、测试题的能力。4.具有较好的沟通能力与语言表达能力。5.能在不影响工作的前提下完成授课，利用业余时间制作教材、案例、测试题及其它课程资料，并积极配合内部培训工作的开展。6.干部自动纳入内部讲师资源池。三、选拔1.报名及推荐程序：采取部门推荐和自愿报名相结合的方式。1）报名及推荐时间：7月19日-7月31日。2）原则上每个部门推荐不少于1名。3）部门将名单及自愿报名的人员名单报备至人力资源部杨敏廷处。4）人力资源部审核已填写完成的《内部讲师申报表》，合格者进入内部讲师资源池。2.内部讲师培训与认证1）人力资源部安排符合资格的内训师候选人进行相关的培训。2）培训合格的人员将进行讲师认证的工作，具体认证的方法为：一个月内在部门内部组织一次不少于2个小时的主题培训，人数不少于10人。3）培训结束后，学员填写《培训评估表》，其中对课程和讲师的评分作为讲师认证的依据。4）人力资源部人员全程参与并评估，填写《讲师评估表》。5）学员和人力资源部的评估分数各占讲师资格认证的50%，总分达到7分的，聘为初级讲师，并颁发证书，内部公示。四、内部讲师管理1.讲师的课件由人力资源部组织该领域的专家人员进行审核，通过后方可使用并提交人力资源部备案。2.所有讲师的课程都在公司的培训计划范围内，课程提前报备人力资源部，由人力资源部安排计划。3.讲师级别根据每年度的资格认证分为初、中、高级，所有的讲师都从初级讲师开始起。4.授课要求：讲师每年授课次数不少于3次，每次不少于2个小时，原则上学员人数不低于10人。5.每次培训结束后，人力资源部组织学员填写《培训评估表》作为讲师考核、认证、评优的依据之一。6.人力资源部每年度进行一次讲师资格审核，有以下条件之一的都需要重新认证：1)授课次数未达到3次的2)平均的评估分数低于7分的3)受到学员两次或以上重大投诉的五、内部讲师津贴1.课件开发津贴：1)内部讲师可获得500元的课程开发建设费，用于对课程的研究、设计和输出。2)发放条件：课件由部门和人力资源部审核通过培训课件首次使用时，学员评估平均分不低于7分津贴发放：人力资源部按月度审核课件开发情况，符合条件的，按标准发放津贴。2.课时津贴1)内部讲师按级别获取课时津贴初级讲师每课时100元中级讲师每课时200元高级讲师每课时300元2)发放条件学员评估平均分不低于7分无重大投诉在公司培训计划范内并符合要求，经人力资源部审核通过。津贴发放：人力资源部按月度审核培训实施情况，符合条件的，按标准发放津贴。六、内部讲师激励1.优秀讲师评选：每季度及每年度由人力资源部组织评选出季度和年度优秀讲师，并给予一定物质奖励和精神奖励。1)季度优秀讲师，奖励1000元奖金及荣誉证书，评选条件满足：讲师当季度授课次数不少于2次学员评估平均分不低于8分受到学员普遍好评2)年度优秀导师，奖励2000元奖金及荣誉证书，评选条件满足：讲师每年授课次数不少于6次学员评估平均分不低于8.5分受到学员普遍好评2.发展激励：为内部讲师提供各类学习发展机会，优先获得外部交流和外派学习机会，并每年进行一次TTT培训，帮助内部讲师不断提升自身能力。3.晋升激励：内部讲师参与授课和课程开发的情况，作为个人职级晋升的重要参考。附件1《内部讲师申报表》附件2《讲师评估表》附件3《培训评估表》人力资源部2019年7月19日内部讲师申报表申请人所在部门岗位同类岗位工作时间（含其他公司）职称资格证书院校/学历申请授课课程接受过的培训课程本人讲授过的课程部门意见同意推荐□不同意推荐负责人：人力资源部资格审核同意推荐□不同意推荐审核人：认证意见同意推荐□不同意推荐认证人：讲师评估表课程名称：培训讲师：时间：年月日请就下列每项进行评价（分数下打“√”），“1”分为最低分，“10”为最高分评价项目优秀良好一般差很差着装整洁、得体，表情自然，举止大方10987654321准备充分，对教材内容理解深入10987654321语言表达流畅，吐字清晰，肢体语言得体10987654321讲解有独到见解，不乏味10987654321思路清晰有序，内容过渡自然流畅10987654321能运用适当方法调动氛围，适时与学员互动10987654321专业知识扎实，能灵活运用在培训当中10987654321善于运用实例或其他内容使培训通俗易懂，并能就实际操作提出建设性意见或指导实际操作10987654321对提问者的问题能耐心地进行解答，并且不偏离提问主题10987654321头脑灵活，善于应变，语言组织能力强10987654321您对本次培训的评价：培训评估表各位同事，感谢大家参与本次培训的效果，为进一步改进和完善我们的培训工作，特进行问卷调查，请您务必认真如实的填写问卷，谢谢您的支持与配合！1.培训课程评估[矩阵单选题]*项目很差不足合格良好优秀内容编排和设计具有合理性、系统性○○○○○课程有理论基础○○○○○能与实际相结合，实用性强○○○○○课程内容具有启发性○○○○○课程内容对学员的培训需求有针对性○○○○○2.培训讲师评估[矩阵单选题]*项目很差不足合格良好优秀教学态度：有充分的准备，能满足培训需求○○○○○对课程内容及重点的把握：经验丰富，见解精辟○○○○○语言表达能力：生动有趣、通俗易懂○○○○○解答问题的能力○○○○○与学员的互动性○○○○○3.培训组织安排[矩阵单选题]*项目很差不足合格良好优秀培训环境○○○○○日程安排○○○○○设施设备○○○○○培训后勤○○○○○4.您觉得本次培训做得比较好的地方是什么？[填空题]______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________5.您觉得本次培训存在的不足或有待提高的地方有哪些？[填空题]______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________6.通过此次培训，您最大的收获是什么？[填空题]________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________