经营激励事业合伙人制及股权激励方案打造平台型组织docx

1/15XXXX合伙人制及股权激励方案201X年X月XX日2/15目录第一章总则............................................................................................................................31.1合伙人制度的目的................................................................31.2合伙人制度的实施原则............................................................31.3事业合伙人持股平台..............................................................3第二章事业计划与合伙人计划................................................................................................32.1未来三年事业计划................................................................32.2合伙人计划......................................................................42.3平台初始资产价值及股份数量......................................................42.4合伙人分级发展规划..............................................................52.5平台合伙人股权基本结构..........................................................5第三章事业合伙人吸纳与股权激励........................................................................................63.1事业合伙人的基本资格条件........................................................63.2各层级合伙人定级条件............................................................63.3事业合伙人的吸纳程序............................................................63.4管理机构........................................................................73.4事业合伙人股权激励数量的确定....................................................83.5公司资产价值及股价核算..........................................................93.6股权购买及个人奖励股份转换......................................................93.7利润分红.......................................................................10第四章事业合伙人股权的授予及归属..................................................................................104.1股权授予日期...................................................................104.2激励股权的归属.................................................................10第五章事业合伙人的权利和义务..........................................................................................115.1经营权利与义务.................................................................115.2股份权利与义务.................................................................12第六章股权管理制度..............................................................................................................12第七章激励股权的转让和处置..............................................................................................12第八章事业合伙人退出时的特殊处理..................................................................................13第九章特殊情况下对激励股权的调整..................................................................................14第十章相关税费......................................................................................................................14第十一章附则..............................................................................................................................153/15第一章总则1.1合伙人制度的目的合伙人制度是指通过搭建XXXX平台，将现有的上、下游业务合作关系升级为合伙人制，平台上的成员将成为各级合伙人，由此实现人才、技术、资金、服务、信息等资源的集中与共享，集平台之力，兴平台与合伙人之业。推行合伙人制度目的在于：1)搭建一个全新的事业平台，通过共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏，凝聚志同道合的长期合作伙伴，形成高效的资金、团队、运营模式；2)规范和完善公司平台治理机制，规范合伙人之间的权利、义务，协调合伙人的责任、利益和风险平衡关系；3)确保平台的顺利运作，形成互补能力结构，提升平台的总体竞争力，实现平台永续经营1.2合伙人制度的实施原则合伙人制度实施遵循以下原则：1)遁序渐进原则；2)公开、公平、公正原则；3)收益与风险共担原则；4)增量激励的原则；1.3事业合伙人持股平台为实施此合伙人制及股权激励方案，公司将搭建合伙企业形式的持股平台（简称“持股平台”），保障方案的具体实施。第二章事业计划与合伙人计划2.1未来三年事业计划2.1.1XXXX平台以工程项目信息共享及项目对接为已任，为企业方提供有价值的项目信息，为项目方提供卓越的解决方案，打造信息自动化领域、弱电安防领域及智能家居领域的资源共享及运营平台。4/15规划项目2017年-起步阶段2018年-发展阶段2019年-跨越阶段发展战略完成平台商业模式落地平台治理机制搭建完毕平台投入稳健运营规模化发展：通过领先的模式推动平台交易规模的迅速扩大品牌化发展：在业内具有一定影响力和知名度经营目标销售额：300万利润额：15万销售额：2000万利润额：100万销售额：8000万利润额：400万团队建设搭建核心班子、建立5个信息站完成运营团队搭建建立20个信息站市场化运作机制建立60个信息站合伙人股权激励创始合伙人股权配置、合伙人股权设计合伙人股权激励、利润分红合伙人股权激励、利润分红合伙人构成创始团队、信息站站长核心员工、信息站站长、合作伙伴核心员工、信息站站长及信息站核心成员、合作伙伴其中，2017年作为XXXX平台的开局之年，考虑到本平台在未成立之前已经有部分信息站站长在实际运作业务，据此，创始团队将根据合作年限、合作业务规模等因素，在2017年底对此部分具备合伙人资格的人员启动股权激励，具体数量按第3.2条执行。2.1.2信息站是XXXX平台的业务载体，独立核算，XXXX围绕平台三年规划目标，通过合伙人机制创新实现快速发展，合伙人计划是与平台事业规划相匹配的长期激励方式。2.2合伙人计划平台合伙人包括创始合伙人及事业合伙人：（1）创始合伙人：接受本合伙人制度，2017年6月底前完成平台资产-XXXX的注入。XXXX成为XXXX平台的实体公司，创始合伙人承担以下义务：1)按协议出资或资产、品牌注入；2)参与运作，除特殊原因外三年内不得离职和退股；3)按本制度第2.5条出让预留股份；4)公司亏损或业务需要时优先同比注资，补足运营所需资金；（2）事业合伙人：指认同XXXX平台理念文化，具备公司所需能力、具有业绩贡献的员工及合作伙伴，事业合伙人对公司负共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏之责任。2.3平台初始资产价值及股份数量2.3.1XXXX5/15XXXX成立于年，是一家………。2.3.2始资产价值及股份数量XXXX实缴注册资本150万人民币，后期增加资本公积230万人民币，合计资产价值380万人民币。公司性质为有限责任公司，根据公司资产价值，确定划分为380万股虚拟股份。2.4合伙人分级发展规划2.4.1XXXX平台实施五级合伙人的发展模式，不同级别合伙人赋予不同的权利和义务，通过设置合伙人发展通道，明确平台合伙人的事业发展阶梯。其中事业合伙人分为管理合伙人、执行合伙人、预备合伙人、潜在合伙人四个级别。2.4.2差异化的合伙人层级体现出合伙人对平台理念的理解和践行程度，并为平台治理机制（如经营授权、利益分享等）提供依据。级别称谓核心权限备注T1创始合伙人注册股平台的发起者和代言人T2管理合伙人注册股+项目提成平台理念的践行者T3执行合伙人分红股+信息站利润分享+项目提成平台理念的认同者T4预备合伙人项目提成+信息站利润分享平台贡献者T5潜在合伙人项目提成注：其中注册股是指：成为工商登记的注册股东，享有平台利润分红权限；分红股是指：获得对应股权比例的分红权——经济性收入，不实际持有股权。2.4.3平台通过分级合伙人规划不懈培养和打造志同道合的合伙人团队，通过集合认同和践行平台理念的优秀人才共同奋斗，与优秀合伙人共创未来。2.5平台合伙人股权基本结构为确保合理的治理结构和竞争力能力组合，未来三年XXXX平台合伙人股权基本结构如下：项目2017年2018年2019年长期激励方式认购权分红权、参与权合伙经营权合伙人人数5人20人50人平台股权结构创始人股权：事业合伙人股权：投资人股权90%：10%：0%80%：25%：0%51%：39%：10%6/15事业合伙人创始合伙人、执行合伙人、预备合伙人执行合伙人、预备合伙人管理合伙人管理重点引入、初期股权配置引入、股权激励全面推行管理（引入、升级、降级、退出）持股方式出资、购买购买+奖励购买+奖励第三章事业合伙人吸纳与股权激励3.1事业合伙人的基本资格条件3.1.1事业合伙人的基本资格条件：1)认同平台发展及合作理念