xx县项目建设攻坚指挥部关于县重点项目建设存在问题困难汇报执行工作主要困难和存在问题

xx县项目建设攻坚指挥部关于县重点项目建设存在问题困难汇报201X/X/XXxx县项目建设攻坚指挥部关于县重点项目建设存在问题困难汇报一、工作中存在问题和困难（一）项目建设受征地任务重，工作难度大影响，xx车轮、xx文化创意园、xx机织地毯项目等项目建设存在进场开工时间推迟；建设过程外界干扰多，导致xx玻璃、xx起重、xx啤酒等项目建设进展慢，上级督导压力逐步加大。（二）根据《关于实行2019年重点项目分包责任制的通知》，按照“一个重点项目、一名分包县领导、一个分包单位”的工作机制，对全县15个重点项目进行了分包。但从目前项目进展情况看，项目分包单位协调力度不平衡。二、下一步工作措施（一）发挥好三个作用：一是综合协调的作用。强化县委、县政府赋予的指挥权威，开好两个会，有效整合各方面力量和资源，让集中攻坚工作开好局。一方面，召开部门代办会，按照《项目分包责任制》中的要求，协调好各部门的分包责任，进一步发挥各部门的作用，推动项目建设；另一方面召开项目推进会，加强与项目方的交流，协调好项目的推进节点，督促项目建设顺利进行。二是督导调度的作用。1、始终掌握集中攻坚工作的主动权，按文件要求定期调度，听取各项目分包单位工作汇报，督导项目分包单位责任落实情况；2、及时了解项目建设进展情况，掌握项目建设过程中存在的困难和问题，并组织各相关部门研究对策，保障项目按计划推进。三是一线攻坚的作用。为第一时间掌握项目进展情况，解决项目遇到的问题，指挥长亲自深入项目一线办公，既当指挥员又当战斗员，与相关专业工作人员一[标签:介绍]