贵州商会(北京)投资管理有限公司筹建方案

贵州商会（北京）投资管理有限公司筹建及运营方案2012年贵州林达集团企业战略部目录一、投资管理公司概览………………………………………………二、工作计划及时间表………………………………………………三、股东结构及资金管理模式……………………………………….四、组织结构及管理团队……………………………………………..五、项目资金的投资管理……………………………………………..六、投资管理公司的收益与费用……………………………………..七、投资管理公司的利润分配政策………………………………….八、投资项目的退出…………………………………………………九、投资项目的套现…………………………………………………贵州林达集团企业战略部一、投资管理公司概览投资公司是在民营经济健康快速发展的大背景、商会服务手段开拓创新的大气候下应运而生的，同时也是政府引导、商会搭台、民资参与、市场运作的结果；它将充分发挥商会的经济性、民间性的天然优势和特点，优先为黔商成长型、创新型的中小会员企业提供全方位、一体化的投融资服务，探索出一条在资本运作方面的大联合、共发展的企业发展之路。投资公司的成立，首要是解决商会的生存与发展问题。目前商会仅靠会费收入维持，难以发展；其次可以整合商会的资源优势，探索出一条在资本运作方面的大联合、共发展的企业发展之路；第三，可以为会员企业进行融资担保。这一点对于一些中小企业来说尤为重要。第四，有了投资公司，商会不仅有了经济源泉，还加强了会员间合作与信息交流机会，更重要的增强商会的凝聚力和号召力。总之，要把商会的职能发挥好，把商会的平台利用好，解决企业的融资难问题，不仅对会员企业有很好的凝聚力，而且会对黔商企业产生吸引力。服务好每一个有需求的企业，担保好每一笔贷款业务，切切实实为会员企业的发展排忧解难，以此来不断增强商会在全省黔商中的影响力和凝聚力，更广泛地把黔商团结凝聚在商会周围。实现商会各项工作计划以及对未来的设想，需要依托经济实体来实现，无疑，这就是投资公司的重要杠杆作用和深远意义！本投资管理有限公司依据《中华人民共和国公司法》的有关规定和相关法律法规组建并注册成立。公司名称贵州商会（北京）投资管理有限公司公司组建设立方式及注册地自然投资人发起设立，注册地在北京。公司类型贵州林达集团企业战略部有限责任制。公司经营范围投资管理、咨询；财务顾问；项目资金管理及投资；财务杠杆投资；理财咨询。注册资本金500万元人民币，以后将根据公司的发展状况可增资扩股至5000万元人民币。公司注册地址法定代表人主要发起人鉴于本投资管理公司的设立宗旨和发展目标，本投资管理公司的发起人应具备如下基本条件：发起人必须是北京贵州商会的会员；每个发起人最少投资金额不得少于50万元人民币；依据本投资管理公司筹建的基本意向，主要发起人初步选定：主要发展方向1、拟上市公司的股权投资及项目管理2、资源性产业财务杠杆投资及项目操作贵州林达集团企业战略部二、工作计划和时间表日期工作负责方2012年1.确定发起人2.公司名称核准3．起草公司章程4．准备注册文件05．注册资本金验资6．完成工商注册、刻章、税务登记、组织机构代码证7.银行开户8．董事会成立9．投资委员会成立10．召开项目投资推介会议12．项目投资资金（3000万元-5000万元）的筹集13．项目投资资金到位14．公司进入具体经营管理公司董事会贵州林达集团企业战略部三、股东结构及资金管理模式委托管理和经营四、组织结构及管理团队股东大会自然人股东（N个）私募投资资金财务杠杆私募投资资金项目投资人（N个）贵州商会（北京）投资管理有限公司项目1项目2项目3项目4项目5董事会董事长投资决策委员会风险控制部董事会秘书行政人事部计划财务部项目投资部项目管理部部总经理贵州林达集团企业战略部管理团队建议：1、董事会董事长：董事：董事会秘书：说明：以上董事会成员最多不超过7人，董事会秘书除外。2、高管团队总经理：副总经理：3、投资决策委员会董事会成员组成投资决策委员会，针对每个项目的投资决策，临时增加1-2名新的决策委员（主要是外聘有经验的律师或会计师及单个项目投资超过2000万元的投资人）。五、项目资金的投资管理1、投资决策程序依据项目资金投资管理目标及政策，特制定本项目投资决策程序如下图，以作为项目整体投资策略及指引，投资决策委员会及投资管理人在做出投资决定时也将充分参照此策略及指引。贵州林达集团企业战略部（基金投资决策程序说明）贵州商会（北京）投资管理公司负责物色、确定、审阅、评估投资及套现投资的机会，执行投资及套现投资决定，以及监察投资项目。在挑选直接投资项目时，贵州商会（北京）投资管理公司预期会收到来自多方对具有投资潜力项目的推介，包括合作伙伴及其发展的推介来源网络。贵州商会（北京）投资管理公司将根据资金管理的投资政策及投资决策委员会制定的投资指引，评估不同来源的投资建议。贵州商会（北京）投资管理公司审阅及推荐的投资建议将会提交投资决策委员会以供考虑。所有投资项目在实施前必须获得投资决策委员会三分之二成员的同意批准方可执行。各机构基本职能股东大会股东大会由全体投资人共同组成，是投资管理公司的最高权力机构。股东大投资决策委员会项目执行团队评估投资建议及向项目执行团队作出推荐共同批准判断投资目标及政策投资顾问提供投资建议顾问委员会提供经济事务咨询贵州林达集团企业战略部会将依据公司的投资目标及政策，制定公司的整体投资策略及指引，并在必要时对管理团队的经营和管理提出质询。投资决策委员会投资决策委员会由董事会全体成员及外聘临时顾问组成，负责物色及评估投资项目，并代表公司作出投资决定。投资决策委员会在需要时开会，以审阅投资建议及考虑任何其他投资事宜。由投资管理公司制订的投资建议将会提交投资决策委员会各成员，投资决策委员会将以三分之二人员同意通过作出投资决定，否则投资建议不会进行。倘若投资决策委员会成员或关联人与参与评估的建议投资项目之间存在利益关系，则其在会上不得对该建议投资项目进行投票表决。贵州商会（北京）投资管理有限公司投资管理公司负责物色、确定、审阅、评估投资及套现投资机会，联同投资决策委员会作出投资决定，执行投资及套现决定，以及监察与管理投资项目。顾问委员会管理公司在必要时成立顾问委员会，其成员包括中国、美国的金融机构与PE基金组织的知名人士，就项目投资策略及政策、经济事务与其他商业机构或政府部门的对外关系提供建议，并协助管理公司与中国地方及海外的商业与政府机构建立或加强关系。顾问委员会不具行政权力，也不负责作出投资决定。投资顾问投资顾问必须对中国及国际金融局势、PE基金组织等相关行业具有充分的认识和了解，并凭借其丰富的投资、金融、财务与会计及行业专业知识，依据与管理公司签订的投资顾问协议提供专业服务。尤其应当与管理公司的执行团队进行紧密合作，提供包括（但不仅限于）有关项目特别意见的咨询顾问服务，并协助确定投资机会，制订投资建议，执行投资决定及监察投资项目。贵州林达集团企业战略部投资目标、政策及流程贵州商会（北京）投资管理公司主要通过项目资金管理和资源类财务杠杆投资以获取项目增值和差额的巨大收益，项目资金主要通过投资于中国境内品质优良、成长潜力高于平均水平、现金流量好、稳定成长的已进入上市程序的准上市公司股权；以及利用财务杠杆方式战略收购资源类企业的股权或资产，来实现主动投资与灵活投资的有效结合，以及规模和风格的均衡配置，构建短、平、快的投资组合，以降低项目资产整体风险，达到投资项目快速增值的目标。目前，主要关注（但不仅限于）矿产资源、环保、医药、软件、IT、电子信息、光机电一体化、新材料、新能源、物流、精细化工、农业、大型制造业、服务业、快速消费品等行业。如下三个方向暂定为项目资金未来的主导投资业务：对处于导入期和成长期的高成长性企业，尤其是已经进入上市程序的准上市公司实行战略性投资，参股控股，争取在2-3年之内实现上市，完成投资退出；对处于快速扩张期、成熟期、甚至已经实现上市的企业进行战略收购、资产重组，进行控股，争取在1-2年内实现再次上市，完成投资退出；采用财务杠杆方式控制一些资源类企业或项目，争取在12个月内将控制的企业或项目变现以获取差额利润。依据公司投资目标，确定如下投资政策：1.根据项目所需资金的规模，投资管理公司在短时间内制定该项目投资计划书，随时召集投资人筹集项目资金并投入。项目投资退出后，以项目独立核算的方式分配投资人的利益，一般为投资人80%，贵州商会（北京）投资管理公司20%。2.项目资金的70%-80%主要投资在行业、区域内已有稳固基础的公司或机构，而行业规模广阔、成长空间巨大、在国内外市场具有较大增长潜力、未来盈贵州林达集团企业战略部利前景良好，同时拥有一支有才干、有效率的经营管理层的企业或机构，将作为选择投资项目的必备因素。3.项目资金的20%-30%将投资于资源类企业或项目，以财务杠杆的方式获得控制权，并在短时间内变现获取差额利润。4.项目资金单个投资项目一般情况下不超过49%权益，同时也不应低于单个投资项目5％的权益。投资管理公司将会派代表进入每家获注资机构董事会，确保每个投资项目能进行有效沟通、监察及管理。根据基金的投资目标、政策和规划，具体的投资流程如下：投资流程是是是工作文件否否否否否项目整理项目材料项目摘要初步尽职调查调查报告完整的尽职调查，谈判和设计结构拒绝项目投资条款投资备忘录向决策委员会递交投资备忘录会计和法律尽职调查，准备文件投资监控股权变现退出，分配收益贵州林达集团企业战略部投资规划及投资组合中国作为世界经济体的重要组成部分，在促进经济发展、活跃资本市场、增强市场活力、抵御金融风险等方面起着独特的功能，并对整个世界经济的发展和繁荣都起到了极为重要的作用。无庸置疑，在未来的数十年中，中国将成为世界经济和金融市场发展的领头羊。在中国金融领域的逐渐成熟与完善，以及中国企业的国际化、市场化过程中，贵州商会（北京）投资管理有限公司将通过直接投资、财务杠杆投资、资本整合以及战略收购兼并、上市、整体出售和业内转手等合法的金融手段，积极参与具有高成长性特征的中国企业的融资、改造和整合进程，为投资人和管理公司创造高额的价值回报，并为黔商的发展奠定坚实的基础。为此，公司确定如下的投资规划：品质优良、成长潜力高于平均水平、现金流量好、稳定成长的中小型已进入上市程序的准上市公司股权，将始终为公司主导的投资方向。同时，公司将依托发起人及相关资源，对已经成熟、甚至实现上市的某些企业进行战略收购和重组，并通过出售给其他公司或重新上市，获取回报。短期之内，公司将把部分资金用于投资资源性企业或项目以控制项目达到快速套现获利的目的。基金的投资组合如下：投资类型比例PE投资75%矿产资源类财务杠杆并购投资25%合计100%投资限制依据公司章程及项目投资目标与政策，投资决策委员会和投资管理公司执行团队在审查投资项目，应当予以关注以下投资限制：贵州林达集团企业战略部1.一般情况下：公司本身通过项目资金的投入不会拥有或控制任何一家公司或机构49%以上的投票权。2.公司将会保持项目资金的合理分配投资，以降低任何特定行业不景气的影响。3.公司将不会进行任何会导致项目资金须承担无限责任的投资（包括联同其他关联各方持有的投资），出现上述情况时，公司将透过一家属有限责任的全资拥有的中间控股公司而进行投资。4.公司将不会从事贷款业务、资金拆借业务、抵押和担保业务，以及管理机关禁止从事的其它业务。上述投资限制于制订有关交易或作出投资承诺之日生效，公司拟定投资组合也不会因一些不相关因素的变化而作出变动。倘若在作出有关投资以后发生任何非公司所能控制的束缚，以致违反其中一项限制，则该限制并不要求将公司有关投资项目套现，除非重新作出投资决定。六、投资管理公司收益与费用1、投资管理公司的收益主要分以下两部分：●年费：按照管理项目资金的总额收取3%的运营费用●业绩报酬：以单个项目的净收益率为标准，根据项目管理协议确定，一般为项目净收益的20%。2、费用●公司筹建、注册费用；●公司运营费用：员工工资、房租、水电及