党支部融入生产经营研讨发言

1融入生产经营抓党建提升核心实力促发展物探一公司人力资源部（党委组织部）贾相国国有企业的党支部，处在施工生产和科研攻关的第一线，直接肩负着团结带领党员和职工群众完成生产任务和创新发展的重要责任。当前，国际国内石油行业仍处于低谷期，国有企业全面深化改革不断深入推进。在这个特殊的节点，如何贯彻十八大和十八届五中全会精神，提升企业发展活力，增强企业竞争实力，成为我们的重要课题。推动党支部工作与生产经营相融合，增强党建工作对企业发展的促进作用，是破解企业发展难题、构建和谐国企的重要推动力。一、认识党支部工作融入生产经营的重要意义党支部工作融入生产经营是对新时期党建工作的新探索，对党建工作在国有企业发展过程中持续发挥积极作用具有重要意义。（一）符合加强国有企业在深化改革中党的领导的要求。坚持和加强党对国有企业的领导是重大的政治原则。在国企深化改革的过程中，必须旗帜鲜明地加强党的领导，离开了党的领导，就不叫央企、不叫国有企业。党支部是党的基层组织，党的路线、方针、政策以及当前的重大决策都由基层2党支部传达到广大党员，最终贯彻落实。党支部存在于企业一线车间、班组，最广泛的参与生产。因此，开展党支部工作融入生产经营，提高企业竞争实力，帮助企业破解发展难题，促进企业科学、健康、持续发展，是党加强对国有企业领导的有效措施。（二）符合开创党建工作在国有企业中全新局面的需求。一段时间以来，国有企业中党建工作与生产经营相比，有被弱化的现象。在经济效益、市场观念等一系列思潮的影响下，有些企业出现了党建工作有时要为生产经营工作让路的现象，久而久之，导致一些企业领导效益意识强了，党的意识却淡了，市场观念强了，纪律观念却淡了，最终导致一些问题的出现。因此，开创国有企业党建工作新局面具有紧迫性和必要性，必须打开工作新思路，探索工作新模式。将党支部工作融入生产经营，为党支部参与生产、促进生产提供了更大的发挥空间，为党引领企业发展提供了落脚点，是在新形势下开创党建工作新局面的重要举措。（三）符合强化基层组织在企业发展中服务生产的诉求。党支部工作融入生产经营就是要把生产经营活动的重点、难点问题作为出发点和切入点，帮助解决生产经营活动中出现的各类问题，增强党组织建设服务生产经营的建设性作用。服务企业改革、服务生产经营、服务基层队伍是建设服务型党组织的重要内容，同时也是基层党组织融入生产经营的工3作中心。应该说，在国有企业中，服务型党组织建设包含了党支部融入生产经营的重要内容，党支部融入生产经营符合新形势下党组织服务生产的时代诉求，对促进服务型党组织建设具有促进作用。二、抓准党支部工作融入生产经营的角度方向党支部工作融入生产经营是党建工作促进企业发展的有效措施。把握好融入的角度、切入的方向，是把这项工作做好的前提，在物探一公司的具体实践和探索中，我们认为应该把握好以下几个层面。（一）注重思想层面，不是“自弹自唱”，是立住点连成片。首先要在思想上转变观念，思想上不转变，容易造成一抓就紧，一放就松的局面，使支部工作融入生产经营成为一句空话，最终不了了之。党支部书记首先要转变，一个是真正领会党支部工作融入生产经营对党对企业的重要意义，另一个是要深刻认识党支部书记职责的重要性。这是党支部工作的一个关键点，有了这个点还不够，还要把每一个党员的思想统一到党内生活融入生产经营的新局面上来。通过党员在全班组、全车间形成辐射效应，突出生产经营，促进党建工作。（二）掌握决策层面，不是“抢班夺权”，是把方向定调子。党支部融入生产经营，一个重要的层面就是要参与决策，不参与决策，就不是真正的融入生产经营。对于基层站队来说，很少决策完成什么样的项目，但是却可以决定怎样完成本单4位负责的各项工作。对于党支部参与基层决策来说，并不是否定行政决策，而是要在决策过程中帮助把握好决策的科学性、合理性和政策符合性，提高生产经营决策的可行性和操作性，为生产经营活动把好方向。（三）把握生产层面，不是“工程监理”，是解难题出点子。党支部工作融入生产经营，就要把支部建设与生产经营中的各项工作相结合，党建和经营就像两个火车头，一个在前边拉，一个在后边推。党支部要在生产经营中发挥“助推”作用，要把握好自身定位，不是站在一边当监工，要结合生产多出点子，针对困难多想办法。结合党支部工作，着重在安全施工、文明施工、优质施工、高效施工等方面，开展别开生面的竞赛评比、创先争优等活动，对生产活动中出现的重点、难点问题组织党员骨干进行攻关，充分发挥党员先锋作用，推动生产经营工作顺利开展。三、探索党支部工作融入生产经营的方法途径党支部工作融入生产经营是新时期党建工作的新需求，其方法途径需要我们不断探索和实践，物探一公司通过分析公司基层支部的实际工作特点，总结出了以下方法。（一）矛盾突出法。党支部工作融入生产经营，要分析生产实际，梳理关键点和困难点，找准最重要，最迫切，最适时的事，也就是《矛盾论》中主要矛盾的主要方面。地震队等生产一线党支部要从安全生产、提高效率等方面，参与5生产经营，促进地震生产顺利进行。研究院、采集技术中心等科研生产为一体的单位党组织要抓住科研攻关、技术创新、人才培养等重要环节，开展党建工作，以当前工作主要矛盾为切入点和落脚点，组织党员成立“党员突击队”，把解决生产实际困难作为党内各项活动开展的载体，使党支部工作真正融入生产经营。（二）对标管理法。充分发挥党组织的政治优势和组织优势，针对生产经营工作建标对标，党政同责，形成合力，有效提高企业生产经营水平。行政负责抓好建标环节，精确分析制约降本增效的瓶颈问题，找准关键环节，制定相关管控措施。党组织要针对目标管理抓好三个环节，一是党支部保指标分解，按照制定的创效目标，党支部要细分工作任务。二是党小组保指标落实，按照岗位职责和工作标准细化工作责任，严肃工作纪律，强化工作执行力。三是党员保指标完成，强化管理岗位和技术操作岗位的有效衔接，严密日常管理的有效管控，以党员骨干为带动引领，保证指标完成。（三）典型示范法。通过先进典型的引领示范作用教育人、鼓舞人一直是党建工作的优良传统。在生产一线从不缺少榜样的人物和群体，要善于发现，善于总结，善于宣传，在广大党员中树立树得起、叫得响、过得硬的创效型党员模范。强化典型引路，发挥典型示范引领作用，推广总结典型的好经验、好做法，使典型成为推动生产的力量源泉，带动6经营管理水平整体提升。四、保证党支部工作融入生产经营的具体措施党支部融入生产经营要成为党建工作新常态，不断促进企业发展，就要有相应的措施作为保证。（一）做好顶层设计，统一思想是前提。党支部工作融入生产经营，需要企业领导班子思想认识的高度统一。党政领导首先要站在全局的高度，统筹谋划生产经营管理办法，自上而下定思路，党委要保证党组织政治核心作用的有效发挥，全面融入生产经营，以党支部为战斗堡垒，自下而上出效益。本着“把麻烦揽上来，把方便送下去”的原则，建立实行领导班子和机关党员干部与基层党支部联系包保制度，定期下基层走访调研，帮助党支部找准融入生产经营的切入点和着力点，帮助查摆党支部工作中的不足和薄弱环节，指导党支部工作开展，促进融入生产经营。（二）配强支部书记，能力水平是关键。党支部书记是党支部领导班子的“班长”，负责党支部的日常工作，一个党支部委员会能否成为坚强的领导核心，能否发挥战斗堡垒作用，与有没有配备一个能力强水平高的党支部书记有直接关系。通过培训学习、同岗交流等形式，不断提高党支部书记的组织能力、协调能力、管理能力和业务能力，组织能力和协调能力是做好党务工作的基础，管理能力和业务能力是融入生产经营的更高要求。7（三）提升队伍素质，贯彻执行是保障。没有优秀的党员队伍，党支部工作融入生产经营就没有作用点，就失去了一切工作的根本性条件。一个战斗力强、凝聚力强的党员队伍要有高度的思想认识和政治觉悟，同时要立足本职岗位，成为岗位先锋，生产标兵。在加强政治理论和业务知识学习，提高党员政治思想素质和业务能力的同时，在发展党员工作中，开展“把党员培养成人才，把人才培养成党员”的“双培工程”，提升党员队伍整体质量，注重加强生产一线、技术岗位和空白班组中的组织发展工作，增强党的力量，提高党员队伍的贯彻执行能力。五、党支部融入生产经营的经验做法物探一公司党委结合“铁人式队伍党建工程”和“三提一争”主题活动开展，不断探索创新党建工作模式，推进党支部工作融入生产经营，为公司各项工作开展提供了坚强的政治保证。（一）锁住地震生产这个核心，把支部工作与工程施工相结合。公司生产经营的重点是地震生产，各地震队党支部通过矛盾突出法，重点分析制约地震生产的瓶颈问题，把解决阻碍生产的难点问题作为融入生产经营的切入点。2284地震队党支部推行的“1211”党支部工作模式，结合生产实际，要求党员每个月提2条促进生产的建议，有效解决了生产施工过程中出现的实际问题。2288地震队党支部结合塔东沙漠地震生产实际，分析制约沙漠地震生产的各种因素，得出主要因素是外雇工队伍的稳定性后，迅速由支部组建，成立8工作小组，从提升外雇工后勤保障工作入手，建立了以“暖心、暖胃、暖身”为基本内容的“三暖”工作模式，稳定了外雇工队伍，使工作效率和施工质量都有了明显提升。（二）抓住科技创效这个关键，把支部工作与科研攻关相结合。石油物探是技术密集型行业，从野外数据采集到地震资料处理解释都离不开高新科技领域的技术支撑。科技创新是公司降低生产成本的重要手段。研究院和采集技术中心各基层党支部，紧抓科技创新、方法创新，多次为各项地震专业生产降低成本，提高生产效率。采集中心方法室党支部通过老资料数据借用，仅在去年依安二维施工中就减少微测井97口，节约生产成本32万元；研究院塔东研究室党支部，结合“三提一争”主题活动，积极响应“百千万党员创效工程”，分别从如何推进项目制改革、提升地震资料处理解释技术水平，快速培养年轻业务骨干等方面征集创效建议。支部组织开展了“塔东古城地区寒武系-奥陶系断裂系统解析”的研究工作，其阶段成果已较好地支持了塔东古城地区的勘探部署工作。通过各项工作的开展，塔东研究室党支部工作融入生产经营已经初见成效，多次完成了疑难重点解释任务，提出有利油气勘探目标40余个，建议井位30口。参与部署的古城9井获百万方以上产能，极大提升了塔东勘探的信心。（三）盯住降本增效这个目标，把支部工作与节约挖潜相结合。当前的客观形势，决定了物探一公司的主要经营目标是扭亏解困、降本增效。在勘探市场没有根本性突破的情况下，我们要从身边一点一滴做起，全面挖潜，节约生产运行成本。公司各基层党支部开展“降本增效”先锋评比活动，树立节约挖潜班组典型和个人典型，并推广宣传。特种装备9分公司特装一队党支部在夏季检修期间，自制简易小油箱，既满足了特种装备的检修维护工作，又节约了燃油。由于小油箱灵活方便，很快在全公司推广应用，到检修结束，特种装备分公司较往年节约燃油近700升。仪修厂检波器车间党支部按照检波器维修工艺，制定了节约计划，并实行对标管理，党员带头例行节约，制定了“三个三”工作模式，检波器芯体经过三次测试才能报废；检波器小线接头超过三个才能更换；检波器尾椎矫正超过三次才能废弃。通过严格的管理，检波器维修用料大幅度减少，报废检波器零件重复利于率大大提高，为地震队施工生产降低了经营成本。党支部融入生产经营是一项复杂艰巨的工作，今后，我们将继续着眼企业长远发展，围绕公司中心工作，融入企业生产经营，以更加主动的工作态度，不断探索创新党建工作新模式，提升企业核心实力，努力开创党建和生产经营同发展共促进的良好局面。