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Xx领导在科技工作会议上的讲话稿同志们:今天,我们召开**公司第八次科技大会,主要目的就是回顾总结近年来科技创新工作,认真分析当前面临的新形势、新任务,进一步明确科技创新的战略目标和重点领域;对下一步科技创新工作做出全面部署,动员全体科技工作者和技术人员提振信心、开拓创新,积极投身于科技保安、科技提效、科技创效的实干行动中来,同时引进煤、电、化各领域优秀人才,打造人才集群优势,加快科技成果转化,改善公司经营效益,促进企业持续健康发展,为实现企业转型升级、打造核心竞争优势提供强大支撑和不竭动力。也是利用全国科技活动周的有利时机,展示科研成果和科技工作者的风采;当前,在公司煤、电、化、生态产业同步发展的情况下,我们面临着露天矿过背斜、小回沟高瓦斯矿井、能化公司稳定运行和电厂建设运行等一系列复杂问题,我们比以往任何时期更迫切需要科技支撑,更渴求优秀科技人才,更亟需高科技成果转化。刚才,新启同志代表公司做了科技工作报告,工作总结全面,问题分析透彻,措施安排具体,有很强的针对性和指导性,希望大家认真学习领会,切实抓好贯彻落实。科技工作者代表、创新工作室代表进行了交流发言,表彰了科技工作先进个人、先进集体和优秀成果,受表彰的同志是广大科技工作者和技术人员学习的标杆和榜样。当然,我们还有很多默默无闻、兢兢业业奋战在各个岗位的优秀科技和技术人员,正是大家的共同努力推动了科技创新转化为实实在在的效益,为公司生产经营发展作出了积极贡献,这些成绩的取得凝聚着公司广大科技和技术人员的聪明才智和辛勤汗水。我代表公司党委向你们,并通过你们向公司科技和技术人员表示崇高的敬意和衷心的感谢!借此机会,我再讲四点意见。一、总结经验,坚定信心,充分认识科技创新在公司发展中的重要作用近年来,**公司深入学习贯彻习总书记关于科技创新的系列讲话精神,贯彻落实中煤集团“两商”战略,自觉践行新发展理念,大力实施科技创新战略,始终把创新摆在发展全局的首要位置,坚持用创新思维推动公司高质量发展,切实提高科技创新对公司生产经营的贡献度,实现了优势领域和关键技术突破,科技创新能力有效提升,为安全保障、提质增效、转型升级提供了引领、支撑和推动作用。具体表现在以下几个方面:一是始终坚持理念引领,全方位激发创新创造热情。30多年前**公司秉承科技引领理念,引进技术、管理和工艺装备,建成了安太堡矿,被誉为“改革开放的试验田”。近年来结合公司“十三五”规划,强化顶层设计,聚焦“高质量发展”时代主题,积极调整科技创新体制机制和研发创新思路,在深入思考企业发展规律的基础上,提出建设“开放**、创新**、绿色**、阳光**、共享**”发展思路,不断推动以观念创新为先导、以管理创新为保障、以人才创新为核心、以科技创新为引擎、以全员创新为载体,打造创新发展新模式。二是解决了一批制约安全生产的难题,保障了公司健康发展。围绕绿色开采的发展方向,立足生产发展实际,加快科学开采体系研究,实施了一系列技术创新与技术改造,研究了一批有助于边坡稳定、瓦斯治理、水患和顶板防治等灾害防治的新方法、新技术,大力提升了安全风险管控能力;信息化升级建设不断深入,卡调系统等信息化系统的深度应用,有力支撑了安全高效生产。三是形成了一批聚焦质量效益的科技成果,驱动了公司高效发展。公司紧紧抓住煤炭“黄金十年”的有利时机,实现了跨越式发展,形成了亿吨级规模,离不开露井联采、综采放顶煤等一系列行业领先的科技成果运用。近年来我们务实开展了“降本、提质、增效”的攻关课题和创新项目,科技创新实现了增创效益,科技成果转化为现实生产力,真正成为看得见、摸得着的“真金白银”,为这几年公司经营业绩持续好转发挥了关键作用。四是开创了一条绿色高效的循环经济发展模式,引领了公司可持续发展。围绕煤、电、化工、生态产业发展格局,开展了煤矿矿井水保护与利用技术、利用劣质煤转化、高硫煤发电技术、矿区复垦与绿色生态建设等关键技术攻关;公司化工板块运行逐步稳定,技术队伍和人员发挥了积极作用;2×660MW电厂今年将实现双机双投目标;制定公司土地复垦五年规划,保障临时用地政策延续和露天矿生产接续,坚定不移开展绿色矿山建设;运用先进技术为实现矿区绿色开采和可持续发展提供了有力保障。五是培养了一批优秀的专业技术人才和高技能操作人才,提升了整体员工素质。公司始终把人才培养作为第一要务,通过政策激励、锻炼提高,一批有知识、有能力的管理干部走上了领导岗位,成为引领公司发展的核心力量;一批业务精、作风强的技术人员走上了专业管理岗位,成为推动公司发展的骨干力量;一批有技术、有经验的技能人才脱颖而出,成为支撑公司发展的中坚力量。纵观**30多年的发展历程,**是国家改革开放的产物,创新理念贯穿于**历史的全过程,不安于现状,不墨守成规;特别是总结过去五年的科技工作,我们深刻认识到必须把创新作为引领发展的第一动力,把人才作为支撑发展的第一资源,把科技作为驱动发展的强大引擎,坚定不移走科技兴企之路。二、认清形势,提高站位,切实增强科技创新的责任感和使命感回顾过去,从工业革命、信息革命到智能化发展浪潮,“科技是第一生产力”。“察势者明,趋势者智”,坚持实施创新驱动发展战略,是应对发展环境变化、把握发展自主权、提高核心竞争力的必然选择,我们要切实把思想和行动统一到党中央对创新发展的战略部署上来,统一到集团公司科技创新的总体规划要求上来,努力将科技创新能力转化为技术优势、成本优势、竞争优势,推动公司高质量发展。㈠加强科技创新是贯彻落实党中央决策部署的重要举措党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央,从时代发展前沿和国家战略高度,提出了一系列科技创新的新理念、新思路、新战略,作出了一系列标志性的重大决策部署,取得了一系列突破性的科技成果。2012年党的十八大提出了实施创新驱动发展战略,2013年习总书记提出了做好创新驱动发展战略顶层设计,2014年中央政治局审议通过了《中央财政科技计划管理改革方案》,2015年国务院发布了《加快实施创新驱动发展战略的若干意见》,2016年国务院发布了《国家创新驱动发展战略纲要》和《十三五国家科技创新规划》,2017年科技部印发了《开启建设世界科技强国新征程的意见》,2018年国资委印发了《进一步推进中央企业创新发展的意见》,习总书记在2018年全国两院院士大会上强调:“企业是创新的主体,是推动创新创造的生力军”、“科学技术从来没有像今天这样深刻影响着国家前途命运,从来没有像今天这样深刻影响着人民生活福祉”,我们必须把习总书记系列讲话精神作为科技创新工作的根本遵循,解放思想,转变观念,不断提升科技创新工作水平。㈡加强科技创新是顺应行业形势,更好生存与发展的内在要求2015年,习总书记明确提出了国家能源安全发展的“四个革命、一个合作”战略思想,(推动能源消费革命,抑制不合理能源消费;推动能源供给革命,建立多元供应体系;推动能源技术革命,带动产业升级;推动能源体制革命,打通能源发展快车道;全方位加强国际合作,实现开放条件下能源安全),标志着我国进入了能源技术革命的新时代。2016年,国家能源局印发了《能源技术革命创新行动计划(2016-2030)》,提出:重点研发井下采选充一体化、绿色高效充填开采、无煤柱连续开采、保水开采等关键技术,以及高效建井和快速掘进、智能化工作面、煤炭地下气化等关键技术,这是未来煤炭行业科技创新工作重点,也是推动煤炭行业高质量发展的重要支点。中煤集团始终把科技创新置于优先发展的战略地位,连续三年明确了“稳中提质、改革创新”的工作总基调,坚持用创新方法来推动企业更高质量、更高效益发展。当前,煤炭在一次性能源消费占比持续下降,煤炭特别是高硫煤市场空间在逐步缩小,我们必须适应行业技术变革,紧紧依靠技术创新和科技进步,加快突破发展瓶颈,积极培育未来新的竞争优势。㈢加强科技创新是加快转型升级,实现高质量发展的必然选择我们要清楚看到,转型发展是煤炭行业发展的必然趋势。要想在竞争中抢占先机、赢得主动,推进可持续发展,最根本的就是顺应大势,加快推进结构调整、转型发展。推进转型发展最关键的因素就是靠强有力的科技创新做支撑。目前公司生产仍然存在两个“不平衡”、两个“不可持续”的问题,增量提质成果不足以抵消成本增幅,经营目标、结果与生产增量并不匹配,产业结构性矛盾突出,“一煤独大”产业格局还没有根本改变,安全环保颠覆性影响将持续,高质量发展的新优势还未形成,更需要我们通过科技创新驱动公司转型发展,通过不断的科技创新和及时的成果转化,形成新的核心竞争力和发展驱动力,持续增强企业发展动力和后劲。㈣加强科技创新是补齐企业短板,提升核心竞争力的迫切需要随着经济全球化和高技术化的不断加快,科技竞争进一步加剧,世界500强的先进企业都将科技创新作为打造核心竞争力的关键利器,不断利用专利、技术标准等作为控制产业高端环节的手段。最近大家也都在关注中美贸易战,特别是美国对华为公司采取的一系列打击,华为的底气在哪里?在昨天(5月21日)的国内媒体沟通会上,任正非对记者表示:“华为这三十年都对着同一个‘城墙口’冲锋,几十人、几百人对着这个‘城墙口’,几万人、十几万人还是攻这个‘城墙口’,每年200亿美元的研发,全世界没有一个上市公司敢像华为这样对同一个‘城墙口’投入这么多的炮击量,这就是华为的核心竞争力。”我们要清醒地看到,与行业内先进企业相比,我们的创新能力总体上还是缺乏自信的,我们所取得的专利和获奖在技术含量、技术领先程度在行业排不上高档次的,还需要解决思想观念问题、技术空心化问题、核心竞争力弱化问题、推动创新发展的管理问题,特别是促进科技人才成长的体制机制还不完善,电力、煤化工、高瓦斯矿井对口的管理人才和高技能人才严重短缺,大学生引进存在断档。我们还需在补齐短板上下大力气,切实走出一条素质提升、创新驱动、内生增长的新路子。三、突出重点,把握关键,切实推动科技创新工作取得实效科技创新工作是一项系统性工程,创新驱动是一个厚积薄发的过程,要立足安全生产、提质增效、转型发展紧密结合,持续补短板、破瓶颈、促提升。一是坚持问题导向,进一步提升服务安全生产能力。煤炭板块仍然是我们的主业,要坚持运用科技手段,将地质探测作为采矿的“眼睛”,弄清地质结构,同时积极利用监测监控技术,及时消灭潜在致灾因素,保障露天矿安全过采空区,井工矿合理降低搬家倒面频次,实现安全高效生产。煤炭安全绿色智能化开采和煤炭高效清洁利用已成为煤炭科技创新发展的新趋势,要统筹利用科技资源,加快突破关键核心技术,强化煤矿安全保障、深化智能矿山开采、推进煤电一体化发展、开发化工项目新产品、着重生态产业建设、提升矸石和废水综合利用等技术研究,从技术上为安全生产提供支撑。这里我要突出强调智能化矿山技术研究,要积极稳步推进露天设备钻机卡车无人化操控、井下无人工作面、机器人巡检、远程供液供电等新技术攻关探索,要尽快取得新进展。二是坚持效益为先,进一步提升提质降本增效能力。将科技创新的立足点放在降本增效上,只要能带来成本降低、效益提升的科技项目特别是当期见效的项目要重点加强,重点支持。要运用新技术、新工艺进一步优化煤炭开采、洗选工艺,提升产品质量控制、设备效率和降低生产成本。要积极借鉴行业先进科技增收创效经验,用好过去的科技成果,进一步加以巩固、改进、提升。三是坚持技术引领,进一步提升推动转型升级能力。要解决目前以煤为支撑的企业发展中遇到的瓶颈,努力突破低热值煤发电、煤化工等关键核心技术,实现传统产业的循环化、高端化、高效化运行。同时,我们要站在促进行业科技进步的战略高度,积极参与承担并组织开展具有行业共性的基础性和理论性研究项目,形成指导行业科技进步的技术标准,引领露天开采、露井协同开采、电力化工等技术领域的发展,彰显“**模式”特色,发挥行业科技进步示范、引导、辐射作用。四是坚持融合发展,进一步提升信息化管控能力。两化融合,是现代化企业发展的必经之路,信息化是公司科技水平最具代表性的标杆,当年**公司的信息化水平在国内处于绝对的领先地位,但时至今日,在信息化管控、建设、应用、运维等环节存在诸多问题,已经落后于行业水平。公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