XX银行分行2017年党委中心组学习计划

*****有限公司文件财〔2019〕1号关于下达2019年财务预算的通知各部门：根据母公司***字〔2018〕02号《关于2019年度全面预算编制工作的通知》和公司《关于2019年度全面预算编制工作的通知》要求，我公司2019年度预算已编制完成，并经审议通过，现正式下达，请严格遵照执行。具体要求如下：一、各部门接此通知后，按下达的费用预算和支出预算，层层分解、细化，要从实际出发，结合本部门年度工作要点，统筹安排资金支出进度，确保不产生支出缺口。二、各部门要进一步提高对加强预算管理和加快预算执行的意识，将有限的资金用在刀刃上，切实提高资金使用效益。进一步落实项目负责制，积极开展相关核算，合理安排资金，确保各项费用、支出控制在预算之内。三、各部门要强化预算的严肃性，禁止无预算、超预算项目支出，非经规定程序不得变更已经批准的预算，任何部门和个人无权减收增支。确因不可抗拒或不可预见因素，需要调整的项目，需要按照年度预算审批程序，得到审批后方可进行执行。四、公司将定期组织对预算执行情况进行分析会议，加大预算执行监管、过程控制、结果追踪，加强对成本、费用变动的监控，切实提高成本、费用分析水平，各部门也要定期对预算进行分析，以改善预算执行偏差较大、执行差异分析不到位、约束控制作用较弱的情况。五、预算中各项费用、支出不得相互挤占，所列项目要素间不得调剂使用，凡属专项费用、支出的须专款专用，不得挪作他用。费用、支出应按计划进度均衡列支，不得出现年底突击列支现象。六、各项费用报销、付款支出要符合公司财务规章制度规定，单据要齐全，手续、审批流程完整，严禁先支出，手续后补。七、其他事项1、各部门具体的预算明细表打开密码及预算说明书将单独发送给部门负责人。2、公司2019年度财务预算总表与预算说明不予下发。附件：2019年各部门财务预算明细表****科技有限公司2019年2月22日联系部门：财务部联系电话：***********************有限公司2019年2月22日印发