新形势下加强基层农村信用社内部管理研讨会发言材料

编号：851054540新形势下加强基层农村信用社内部管理研讨会发言材料201X/X/XX新形势下加强基层农村信用社内部管理研讨会发言材料农村信用社的内部控制就是为了实现经营目标，防范金融风险对各职能部门及其工作人员从事业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的方法、措施。内控管理是农村信用社多年来在业务经营过程中积累起来的有效防范金融风险的重要管理手段，也是对内控制度的有效运用。充分运用适合各自社情的内控制度，对信用社的各项工作进行管理，为信用社规范经营行为，保障业务健康稳健运行起到了重要作用。农村信用社很多铁的内控制度都是前人用鲜血和生命写成的、完善的，其代价更是昂贵的。但在现实工作中，受历史因素、体制变更、人员素质等方面的影响，信用社的内控制度在执行过程中还存在许多薄弱环节，还有手段不硬、措施不力、制度执行不到位等现象。一是各级管理层管理不到位，往往以发文代替管理，重内控制度制定，轻内制度落实。二是基层社负责人对内控管理与业务发展的辩证关系认识有偏差，重业务发展，轻内控管理。三是信用社员工思想认识不到位，侥幸心理严重，不自觉执行内控制度，重眼前工作实效，轻长期风险隐患。因此，加强农村信用社内部控制建设，是农村信用社实现可持续发展的前提和基础，也是当前新形势下亟需解决的当务之急。提高思想认识。正确认识[标签:介绍]