银行员工不可触碰的红线和不可逾越的底线观后感员工触碰底线怎么处理

编号：040504521银行员工《不可触碰的红线》和《不可逾越的底线》观后感201X/X/XX银行员工《不可触碰的红线》和《不可逾越的底线》观后感为了切实有效地做好员工的合规教育管理工作，最近我行组织观看了警示教育片《不可触碰的红线》和《不可逾越的底线》，警示片在回顾案情的基础上对每个案例还进行了分析。作为一名基层行合规主管，我觉得这种合规教育非常直观非常及时，有很强的针对性，对我行员工有很强的警示作用。一、有章不循,违章操作,是发生案件的最主要原因。警示片中所列举的案例无一不存在违规操作，从案件中暴露出的问题看,一切规章制度形同虚设，内控管理比较混乱，相互制约关系被破坏,导致在业务操作过程中有章不循,违章操作的问题严重。如某行金库柜员监守自盗，员工制约流于形式，最后盗窃库款员工锒铛入狱，另一名当班员工也受到了严厉的处分。二、业务发展必需以防控风险为前提，树立正确的业绩观。我行员工应坚持风险可控的原则，做到有所为有所不为，时刻保持清醒的头脑，做到千方百计谋发展，实实在在创业绩。在实际工作中，有的机构和员工为了追求业绩，热衷于“短平快”，为了一时业绩不计风险，就难免不出问题。三、合规操作至关重要，在任何时候都不能放松。“千里之堤毁于蚁穴”，基层的管理是重点，也是案发的重点区域，发案的基层机构均是因为内控管理混乱，业务管理工作基础薄弱。员工之间盲目顺从，只讲团结,不讲原则,互相监督难以形成。有的员工慑于权威，出于对自身发展和利益的考虑,对领导只有服从,更谈不上监督。加强合规管理，确立依法合规的经营理念，加强对法纪和规章制度的敬畏之心，固本培元，永远是我行立行之根本。四、树立正[标签:介绍]