应收账款奖惩管理办法

应收账款考核管理办法为规范公司应收账款管理，加强公司销售货款回收的及时性，提高资金周转效率，防止资金风险的发生，特制定本办法。1.账期：账期按公司财务和信息部备案的客户账期为准。目前客户账期按原备案账期执行。2.账期的起止时间：从开货日当天开始计算，到账日以资金到达我公司账户为准，如因相关部门原因延迟货款到账，按照公司提成制度和绩效考核制度执行。3.奖励措施：压缩客户账期一个月，奖励最近三个月平均销售额的0.2%.按当事人70%，部门经理30%的比例分配。无当事人者部门经理奖励100%。4.超期应收处罚措施：计息时间：超过回款期10日未收回该项，第11日开始计算，款项到账日之内终止。每月统计执行一次。计息比例：按相关人员提成比例的30%/月。相关人员：当事人、部门经理。连续罚息三个月后，第四个月停止罚息交公司按调账账期、法律或其他程序处理，该业务回款后所有相关业务人员不再享受提成政策。5、本政策为原有政策的补充。6、本政策适用于公司所有销售部门。7、执行时间：自2012年12月1日开始执行。