我国水族馆旅游发展现状与对策研究

重庆大学城市科技学院选修论文我国水族馆旅游发展现状与对策研究学生：蒲坤明学号：12152919指导老师：李卓兴专业：12级土木工程学院：土木工程学院完成时间：2014年12月目录摘要…………………………………………………31我国水族馆旅游发展现状……………………………31.1基本现状1.2我国水族馆分类1.3水族馆数量与区位分布1.4水族馆投入与规模2典型水族馆旅游的发展概况…………………………62.1实例1—大连圣亚海洋世界2.2实例2—北京海洋馆3我国水族馆旅游发展存在的问题……………………134我国水族馆旅游发展的潜力分析……………………214.1我国水族馆旅游发展的可行性分析4.2我国水族馆旅游发展的必要性分析5我国水族馆旅游发展对策……………………………295.1实施有效的投资和积极的融资政策5.2加强政府宏观调控政策5.3加强水族馆旅游开发的规范管理5.4借鉴国外的成功经验我国水族馆旅游发展现状与对策研究摘要:水族馆是观光渔业的重要内容之一，水族馆旅游业的发展促进了观光渔业的发展。作为旅游观光资源的水族馆，在旅游业的发展过程中显示出极强的生命力和独具特色的魅力，它不仅能为公众提供良好的娱乐休闲场所，而且水族馆又是科学技术和文化知识的载体。公众教育属性是水族馆重要的属性之一，水族馆在进行水生生物收集、研究、饲养、保藏和展览的过程中，重塑和再现了陆地水域、海洋及其生态环境的发展变化，使水族馆不但成为旅游的好去处，并且使之成为科普教育和地区性的自然保护中心，这不仅是时代的要求，也是水族馆自身生存、发展和不断完善的需要。关键词：水族馆，特色，发展1我国水族馆旅游发展现状1.1基本现状目前我国的水族馆到方了70多年的发展历程，尤其到了20世纪90年代以后，随着我国经济的快速发展，旅游业逐步成为国民经济的支柱产业之一，作为旅游业重要组成部分的水族馆也在发挥着越来越重要的作用。无论从水族馆的建设结构、规模和展示方式等都己同国外的水族馆接轨。1.2我国水族馆分类我国水族馆的类型都比较丰富，可以按以下几个类型进行分类:(1)按水质条件划分:有淡水水族馆、海水水族馆和海淡水水族馆。淡水水族馆如徐州云龙水上世界等;海水水族馆如大连圣亚海洋世界、青岛海洋馆等;海、淡水水族馆占大多数，如北京海洋馆等。(2)按地区划分:有内陆城市型水族馆和海滨城市型水族馆。内陆城市型水族馆如北京海洋馆、昆明水族馆、哈尔滨极地海洋馆等;海滨城市型水族馆如大连极地海洋馆、深圳海底世界等。(3)按所属划分:有国有的、合资的和私有的水族馆。国有的水族馆如青岛海洋馆、无锡东方水族世界等:合资的水族馆如大连圣亚海洋世界、北京富国海底世界等;私有的水族馆如西安海洋馆、福建左海水族馆等。(4)按目的划分:有以科学教育为主、以科学研究为主、以旅游观光为主的水族馆。多数水族馆都有科学教育功能;以科研为主的水族馆如中科院武汉水生所的白暨豚馆和中科院青岛海洋研究所的水族楼等:以旅游观光为主的水族馆如深圳海洋世界、上海海洋水族馆等。1.3水族馆数量与区位分布我国有六大行政区域，它们是华北区、东北区、华东区、华中区、西南区、西北区以及香港、澳门二个特别行政区(本文的研究不包括台湾省)。截止至2005年1月，我国的水族馆主要集中分布于沿海地区的旅游城市以及经济较发达地区的省会城市，面积超过1000m2水族馆已达到43家。一方面是因为这些水族馆主要以展示海洋世界为主题，在沿海地带建设，海水资源以及水生生物资源丰富，并且获取比较方便，成本也低;二是因为我国水族馆主要是以旅游活动为主，商业性较强，沿海城市与省会城市经济比较发达，有一定的客源保障，因此才能获取可观的经济效益;三是沿海地区的旅游业较发达，外地游客到沿海城市看海洋世界也是旅游的目的之一，因此客流量较有保障。1.4水族馆投入与规模从中国水族馆概况统计(表3-1)中我们可以看出，目前规模比较大的海洋馆全国有四十几家，一般包括海洋动物的展示、表演，其中部分规模更大的还建有海底世界观赏隧道。在经济发达的大城市如北京、上海、广州以及青岛、大连、三亚等旅游城市，不论是海洋馆的规模还剐丈平都己经接近发达国家。由于建设一家大型海洋馆需要运用大量的现代化高科技手段，而国外这方面的经验确实比国内丰富，因此最初的水族馆从设计、施工到设备的安装几乎都是靠外国专家来完成的，所选用的绝大部分设备及材料可以国内自行解决，然而部分尖端设备仍需进口，这样能保证使用的可靠性和持久性，于是，就造成海洋馆建设的高投入。北京海洋馆建筑面积4.2万平方米，是世界最大的内陆海洋馆，投资达10亿元人民币;上海海洋水族馆一期总投资达5500万美元;大连老虎滩极地海洋动物馆的投入也在上亿元以上。根据以上有关我国水族馆分布的情况，我们可以得知，我国水族馆儿乎遍布全国各地，以北京地区为中心，以沿海旅游城市为支撑点，以省会城市为基础，主干旅游线路为脉络的全国旅游网络已初步形成。然而，由于旅游业的四个决定因素即空间、交通、资金、信息，同时还具有很强依托性，它所依托的最大的外部影响因素是交通条件，最大的内部影响因素是地区旅游形象和拳头旅游产品，而这些因素和特点又各不相同，所以导致我国水族馆旅游业发展呈现出极不均衡的格局。2典型水族馆旅游的发展概况我国水族馆的类型多种多样，本论文着重对内陆城市型水族馆和沿海城市型水族馆进行分析研究，大连市和北京市作为著名的沿海城市和内陆城市的典型，对我国水族馆旅游的开发研究具有典型意义，因此，木文以大连圣亚海底世界和北京海洋馆作为实例进行分析研究。2.1实例1—大连圣亚海洋世界大连圣亚海洋世界是我国第一座人造“海底隧道”式水族馆。它是由中国、新西兰、香港三方共同投资.1亿元人民币合资兴建的，于1995年6月6日正式向游人开放。大连圣亚海洋世界经历了十一年的发展，己建立了一整套符合水族馆旅游特点的宣传策划、技术更新维护和服务管理体系，并且已经成为我国水族旅游业内具有较高知名度和水族馆，成为大连市旅游业的一个名牌。(1)旅游发展现状根据国家旅游局公布的资料显示，大连地区接待海内外游客总量和总收入在全国20个主要旅游城市中近三年的排名均稳定在第五名，在2000年全国20个主要旅游城市接待工作海外游客和创汇情况中，大连的排名分别在第15名和第9名，并且创汇增长幅度超过了北京、上海、广州和深圳四个最大的旅游创汇城市。2000年大连市接待海外游客的规模和旅游创汇额达到33.8万人次和2.3亿美元:接待国内游客的规模达到2100万人次，国内收入达到73.7亿元人民币。2001年大连市接待海外游客的规模为43万人次，比上年增长27%;旅游创汇为3亿美元，比上年增长30%;旅游总收入110亿元人民币，比上年增长19%。到了2005年，接待入境旅游者71万人次，创汇5亿美元，旅游总收入达到180亿元人民币。伴随着大连市良好的旅游环境，也为水族馆旅游业的发展提供了广阔的前景。大连圣亚海洋世界是海底隧道式水族馆，这种水族馆是目前世界水族馆业最先进的展示方式，也是中国第一座海底隧道式水族馆，拥有长达118米的海底隧道。到2005年9月，共接待游客90。多万人次，累计实现销售收入5亿余元人民币，取得了良好的经济效益和社会效益。由于受到旅游行业特点和地域的影响，圣亚海洋世界的经营受到的季节性限制。旅游行业在我国南北各地均有明显的季节性，客源和收入在不同季节变化较大，而圣亚海洋一世界游客数量和大连市游客数量呈同比增减趋势。近年来的假日经济促进了旅游行业的增长，同时也进一步拉大了不同月份间客源和收入的差距。圣亚海洋世界地处我国北方城市大连，受气候条件影响，每年的第一季度和11月份、12月份天气寒冷，游客较少，因此，圣亚海底世界每年第一季度和11月份、12月份均处于亏损或微利状态，每年的4月至10月为旅游接待旺季，效益十分显著。随着大连市冬季旅游工作力度的加大和圣亚海洋世界改进淡季的销售和宣传策略，将力争实现“旺季仍旺、淡季不淡”的目标。根据大圣连亚海洋世界调查统计，来大连圣亚海洋世界的游客主要来自东北三省、山东省、北京市和天津市等，所占游客比重之和达到60%以上。在参观游览的游客构成中，主要的游客是学生、专业人士及企事业单位职员，其所占比重之和为83%以上，游客中大中专以上学历者占61%以上，从游客构成中可以看出，来参观水族馆的游客不再是仅满足低层次的参观游览需要，而是以其知识性、信息量吸引更高层次的游客。另外，“圣亚”不断地加强海洋世界内部环境的建设，不断调整展区内容，增强知识性与参与性，以吸引游客的重复进馆。通过提高展品质量和变换展区内容的方式，“圣亚”在吸引游客二次观光的目标己有成效，根据2000年的统计，己有11%的游客己是两次以上参观游览圣亚海洋世界。这个数字在目前国内水族馆的重游率方面也是一个可观的数字。(2)存在的问题首先大连圣亚海洋世界的业务内容较为单一，抵抗风险能力较弱。目前“圣亚”的营业收入97%来自于门票收入;其次同行业竞争加剧，近几年，我国陆续建立了数十家大型综合性水族馆，这些水族馆主要分布在沿海和内陆的一些省会和主要旅游城市，而且新建的一些以海洋世界为主题的水族馆，如北京海洋馆等，在规模上己经超过圣亚海洋世界，从而客观上造成了游客的分流和市场的分割。第三，同城竞争，大连市的老虎滩地区目前已建成“大连极地海洋动物馆”，对圣亚海洋世界的游客量产生了一定的影响。(3)发展战略面对同行业的激烈竞争，大连圣亚海洋世界也采取了一些解决问题的措施。首先加大开发营销网络(旅行社、一日游、疗养院、宾馆酒店、办事处、大型企事业单位、学校)的力度。该营销网络客流量占“圣亚”游客总量的比例从1996年的18.7%上升到2000年的45.49%，且仍有较大的拓展空间。尤其是旅行社以外的单位，“圣亚”一直没有刻意的开发，因此有较大的盈利潜力;其次，以灵活的展示方式展示现有的珍稀动物如:企鹅等。第三，充分利用自身的品牌优势、海洋技术优势和科学管理体系优势，扩大规模，提高海洋主题旅游项目的档次、品位和文化与科技含量，同时将现有市场容量利用得更加充分，通过游客数量的增加，提高“圣亚”的经济效益、经济实力和市场竞争能力。2.2实例2—北京海洋馆北京海洋馆是当今世界最大的内陆水族馆，北京海洋馆拥有种类繁多的海洋生物，是一个以展示水族生物，重点以突出展示海洋动物为主的、集科普宣传教育、旅游休闲于一体的现代化的科教旅游馆。它对青少年们普及海洋知识，增强环保意识开创了最佳的环境。(1)旅游发展概况北京作为中国的首都，陆海空交通便利，便于国内外游客前来北京参观游览。北京又是一座著名的旅游城市，具有丰富的旅游资源，对外开放的旅游景点达200多处。源源不断的客流，也为北京海洋馆带来了丰富的客源。据北京市旅游局统计，2005年，北京接待海外旅游者363万人次，外汇收入36亿美元，同比分别增长15%和14.1%;接待国内旅游者1.25亿人次，旅游收入1300亿元人民币，同比增长4.6%和13.7%。在北京良好的旅游环境的带动下，北京海洋馆于2005年创造了全年接待游客131万人次、经营收入突破1亿元的佳绩，走上了一条稳健的可持续发展道路。北京海洋馆是我国首批国家4A级旅游景点，馆内分别由“雨林奇观”、“海底环游”、“触摸池”、+y.鱼馆”、“京豚港”、“海洋剧院”六个场馆展示出一个蔚蓝色的海洋世界。游客可以沿着北京海洋馆从陆地到深海的独特布局，进行一次神奇的海洋之旅。动物展示采用目前世界上最先进的展示方式，设有巨型展示窗。作为全国最大的海洋剧场，场内可以容纳340。名游客观看海洋动物的表演。(2)存在的问题首先目标游客潜力不足，当地游客的挖掘潜力己不大，河北、天津的游客由于距离北京较近，游客的数量也不会再有大的提升。因此，现在北京海洋馆己把目标锁定在山西、河南两省，因为这两个地区离北京较近，交通便利，在路程选择上较有主动性。北京海洋馆过去主要是通过当地旅行社与外地取得联系，现在已经直接与各省市的旅行社建立长期合作关系，以此来提高海洋馆的游客量;其次，成本过高维护艰难，由于海洋馆是投资额大、运营成本高的项目