民工学校资料

温州建设集团有限公司民工教学台帐学校名称：建设单位：台帐目录一、民工学校基本情况二、民工学校章程三、民工学校管理制度四、民工学校学员制度五、民工学校组织机构图六、民工学校师资力量配备表七、民工学校学员名单八、民工学校达标自评表九、民工学校教学计划十、民工学校月课时安排计划表十一、民工学校开展活动记录十二、简报、照片、影音资料十三、民工学校教材※※※※※※※建设工程民工学校民工学校基本情况年月民工学校基本情况企业名称温州建设集团有限公司民工学校名称工程名称合同造价建筑面积结构/层次工程地址开工日期竣工日期项目经理手机现场负责人手机总校校长---手机分校校长手机副校长手机教务负责人手机民工学校面积建立日期民工人数随施工进度予以调整（详见民工花名册）※※※※※※※建设工程民工学校民工学校章程年月民工学校章程一、教学目的：通过对民工上岗培训、法制教育、安全教育、生产技能的培训、行业管理规定的通报，社会公德职业道德的教育，时事政治、形势任务教育，班组活动讲评等几方面的教育，全面爱步地提高民工的基本素质，改变建筑工地脏、乱、差的面貌，使广大的民工兄弟能以崭新的形象迎接市场的挑战，确保建设工地安全生产、文明施工，为构建和城建作出应有的贡献。二、教学对象：公司所属各在建项目部的民工。三、教学内容：必修课订婚是：民工维权、文明礼仪、道德法制、工程质量、安全生产和文明施工上岗培训、技术交底等内容；自选课主要是因工地而宜，即随形势发展新变化，工程进展新要求，民工队伍新问题及企业自身需要等设置相应课程，进行班组和教学活动讲评。四、教学计划：1、总校编制年度教学计划，各民工学校其结合自身要求和各自特点详化、细化并形成教学安排。2、民工学校每周原则上2个课时，安排教师面授每月不少于二次，每课时不少于1小时，平均每月不少于8课时。3、各民工学校应根据教学计划进行教学活动，并根据要求建立和完善好学习台帐，以便总校和行业管理部门查验。※※※※※※※※建设工程民工学校民工学校管理制度年月民工学校管理制度目录1、民工学校管理制度2、民工学校学员守则3、流动人口计划生育管理制度4、企业招工管理制度5、劳动纠纷处理制度6、施工现场务工人员工资发放制度7、施工现场务工人员考勤制度8、民工学校学员到课率考勤制度9、民工学校优秀班组、优秀学员评选制度民工学校管理制度一、公司成立民工学校活动领导小组，设组长、副组长，负责民工学校的日常组织和管理活动。二、公司成立民工学校总校，各项目部成立民工学校，明确教务工作负责人，贯彻落实教学大纲，严格招待教学计划，配合做好各课的教学工作。三、实行每周教学，开课时间不得少于2小时。四、授课人员应认真备课，钻研教材，力求通俗易懂，做好各课教学考试的命题、出题和阅卷工作，认真听取授课情况反馈并改进。五、各班组必须按时到校上课，不得无故缺席，班组到课率不得低于85%；各学校教务负责人负责对到课情况进行考勤和统计，作为班组考核和优秀学员评比的重要依据之一。六、教室内应配备必要的教学设施，尽量做到功能多样。七、落实专人监督管理好民工学校校舍、桌椅等公共财产，招待损坏赔偿制度。八、组织开辟学习园地，通过黑板报、宣传栏等形式，交流学习心得，表扬好人好事。民工学校学员守则一、积极参加民工学校学习活动，自觉遵守各项管理制度。二、专心听课，努力学习，不懂就问，刻苦钻研。三、关心集体，爱护公物，遵纪守法，维护公德。四、佩卡上岗，文明施工，敬岗爱业，敢争第一。五、尊敬老师，团结友爱，各睦相处，助人为乐，礼貌待人。六、不聚众赌博，不偷摸拐骗，不打架斗殴，保持身心健康。七、不在上课时吸烟和大声喧哗，不随地吐痰和大小便，不乱扔果皮纸屑，保持良好的卫生习惯。八、注意仪表，衣着整洁，自觉维护企业形象。九、搞好卫生，轮流值日，保持环境整洁。流动人口计划生育管理制度计划生育是我国的一项基本国策。为全面实施国家《人口与计划生育法》、《流动人口计划生育工作管理办法》、《浙江省人口与计划生育条例》、《浙江省流动人口计划生育管理办法》和当地流动人口计划生育管理规定，确保项目部人口与计划生育目标全面完成。特制定本制度。1、把计划生育工作列入项目部工作计划，明确分管领导，落实计划生育管理责任制，加强专（兼）职计划生育工作人员的力量，健全计划生育管理网络，与当地政府部门一起，共同抓好计划生育工作。项目经理或项目负责人为计划生育管理第一责任人，落实专（兼）职计划生育工作人员，女职工人数不足10人的安全员为兼职管理人员，大于10人的，项目部必须有专职管理人员。2、严格执行计划生育目标管理责任制，层层签订计划生育目标管理责任书，签订率达100％。项目部一般对有女职工的班组必须签订责任书。3、做好经常性的计划生育宣传教育工作，制定有关制度，落实管理措施，做到年初有布置、年中有检查、年终有总结。宣传教育工作可结合安全教育实施。4、建立计划生育工作档案，搞好职工及随队家属计划生育工作，及时做好育龄人员《婚育证明》的验证工作，验证率达100％，按时上报计划生育季度报表。项目部招用的女工，应在签订劳动合同前进行验证，对不符合要求的女工不得招用。对随队家属人员和女工，应签订责任书，责任书签到个人。5、严格执行《浙江省流动人口计划生育管理办法》、《浙江省计划生育条例》和年度《人口与计划生育目标管理责任书》。温州建设集团有限公司年月日企业招工管理制度为了保障企业的发展需要和生产情况的用工需求，保证企业招工符合国家、部门及上级与当地招工的有关文件规定，特制定本制度。1、企业应根据用工部门的用工需求，按合法的途径、方式招用务工人员。2、企业严禁私拉滥招或将工程发包给无资质的劳务队伍的形式招工。3、严禁以项目部的名义与务工人员签订劳动合同。4、企业与招用的务工人员必须签订劳动合同，不得允许未签订劳动合同的务工人员在施工现场从事施工活动。5、企业与务工人员必须在岗前进行培训，考核合格后方可上岗；特殊工种的务工人员必须持证上岗。6、企业应当自用工之日起十五日内与务工人员以书面形式签订劳动合同，并在签订合同后十五日内到当地建筑业劳动交易中心或相关部门办理录用备案相关手续。7、企业与务工人员签订劳动合同必须明确规定工资支付标准、支付形式和支付时间等内容。8、企业在招用务工人员后三个月内发现不适合的可解除劳动合同；或务工人员严惩违反劳动纪律、违章作业、违法犯罪等，企业可随时解除劳动合同。温州建设集团有限公司年月劳动纠纷处理制度为了保障企业及务工人员的经济利益，妥善、及时处理劳动纠纷，避免劳动纠纷的发生和扩大，确保施工顺利进行，特制定本制度。1、施工现场应公布公司接受劳动纠纷的举报电话、联系人，以便务工人员及时反映纠纷情况，以保证企业对施工现场劳动纠纷及时了解和及时得到处理。2、施工现场管理人员接到务工人员的纠纷报告时，应耐心、细心听取，充分了解情况，及时解决，使劳动纠纷消除在萌芽状态。3、对施工现场管理人员的协商有异议的，管理人员或务工人员可根据现场公示电话向公司报告和反映。4、公司负责解决劳动纠纷的人员，接到劳动纠纷后，及时到现场了解情况，查明原因，本着友好协商的原则处理劳动纠纷。5、公司负责处理劳动纠纷的人员不能解决的劳动纠纷应及时向企业主管领导汇报，按企业管理制度解决。6、经协商不成的劳动纠纷，可按合同约定的方式提交相关部门调解解决。7、对无理取闹的务工人员劳动纠纷，提交当地执法机关予以处理。8、解决劳动纠纷的人员应保存解决纠纷的记录，工程完工后统一交公司存档。温州建设集团有限公司施工现场务工人员工资发放制度为了保证施工现场务工人员工资及时、足额发放，保障施工现场务工人员的利益，避免劳动纠纷的发生，特制定本制度。2项目部应根据考勤情况和劳动合同的约定编制工资发放表。3项目部应在工资发放前三天在施工现场公示考勤登记表和工资发放表。4施工现场务工人员对公示的考勤表和工资发放表存有异议的，可向考勤人员和班组负责人提出确认要求，经考勤人员和班组负责人查实后，可按实际情况变更考勤情况并相应调整工资。5工资发放表得到务工人员确认（无异议）后，提交项目经理或公司专职管理人员审查确认并签字。6项目部按工资表发放工资，由务工人员持有效证件亲自领取工资，并签字确认，不得代领工资。7对分包单位（专业承包企业和劳务分包企业）的工资发放管理：（1）、按分包合同约定的支付方式、金额、币种、期限通过银行结算方式给分包单位。（2）、分包单位应按分包单位与务工人员的合同约定及时支付给务工人员。（3）、项目部应监督和检查分包单位工资发放的情况。（4）、分包单位的每月工资发放表应及时交项目部备案。8工资月支付数额不得低于当地市最低工资标准。9施工现场务工人员的工资不得由个人或班组长转发，也不得直接由分包单位现场负责人或个人转发，可由银行代发。温州建设集团有限公司施工现场务工人员考勤制度为了实现企业施工现场务工人员动态管理，掌握用工情况，避免劳动纠纷的发生，特制定本制度。1、现场务工人员考勤由专（兼）职劳动用工管理人员负责，分包单位（包括专业承包企业和劳务分包企业）的务工人员考勤由分包单位专（兼）职劳动用工管理人员负责。2、人员必须实事求是对务工人员出勤情况进行记录，考勤表应按工种分类编制，考勤人员对考勤的真实性负责。3、月底最后一天，考勤登记表统一汇总到企业施工现场专（兼）职劳动用工管理人员。4、资发放前三天，在施工现场公示务工人员当月的考勤登记表。5、人员对考勤情况有异议的，可要求考勤人员或班组负责人确认，考勤人员或班组负责人根据实际情况予以确认或拒绝，若务工人员有明确证据表明确实当天出勤的，应予以确认出勤。6、无异议后，提交项目负责人审阅签字。7、部应按考勤登记情况编制务工人员工资表。温州建设集团有限公司施工现场务工人员管理制度为规范企业在施工现场务工人员的管理，避免劳动纠纷发生，保障企业和务工人员的经济利益，为使施工现场符合文明施工的要求，特制定本制度。1本制度所指的施工现场务工人员包括企业自行招用的务工人员和分包单位（包括专业承包企业和劳务分包企业）的务工人员。2落实施工现场劳动用工管理人员，专（兼）职管理人员数量应符合有关规定。3在与分包单位（包括专业承包企业和劳务分包企业）签订分包合同时，应在合同中明确规定要求分包单位派施工现场专（兼）职劳动用工管理人员。4施工现场应根据工程特点、专业分类、总分包情况建立务工人员管理网络。5进入施工现场的务工人员，应由专（兼）职劳动用工管理人员负责登记，并交企业施工现场专（兼）职管理人员存档。6现场务工人员应实施动态管理，对务工人员的进出应当日登记当日汇总至企业施工现场专（兼）职劳动用工管理人员。7企业自行招用的务工人员按《企业招工管理制度》实施劳动合同管理；企业施工现场专（兼）职劳动用工管理人员对分包单位（包括专业承包企业和劳务分包企业）的务工人员管理情况进行监督、检查，防止未签订合同的务工人员进入施工现场施工作业。8为了便于加强对施工现场人员的管理，对所有进入施工现场的务工人员，由企业发给工作证，工作证上必须载明姓名、企业名称、身份证号码等基本信息，并粘贴本人照片。9根据当地有关部门的要求办理相关证件，（如暂住证等）。10施工现场务工人员安全生产、文明施工、安全教育培训、宿舍卫生、出入工地管理等应遵守企业相关管理制度。温州建设集团有限公司民工学校学员到课率考勤制度为保证民工学校正常、有序、有效的开展教学活动，达到预期的教学目标，取得优良的教学质量，完成教学计划，提高民工学校学员致电课率，促进学员学习的积极性，培养学员遵章守纪的习惯，制定本制度。1、实行每课考勤制；2、实行个人签到制，不得代签；3、实行考勤监督制，每次考勤时，民工学校安排值日人员监督，保证签到的真实性；4、不得迟到、早退，课中因特殊原因，向值日人员说明原因后方可离开；5、民工学校教务负责人，每月对学员到课率按班组进行统计，统计结果作为最终评比优秀班组和优秀学员的依据；6、学员与班组到课率不得低于85%，对低于85%的班组和学员不得参加优秀评比。温州建设集团有限公司民工学校优秀班组、优秀学员评选制度为了促进民工学校精神文明建设，提