中国股份制商业银行竞争战略分析

中国股份制商业银行竞争战略分析作者：郑洪刚学位授予单位：天津大学相似文献(10条)1.学位论文林新华我国股份制商业银行个人网上银行业务竞争战略分析2008信息技术和网络技术的蓬勃发展给金融业带来了巨大的变革，网上银行是金融信息化高级阶段的产物。网上银行以其低成本、突破时空限制为客户提供金融服务等方面的优势成为世界各国银行业发展的必然选择。国内商业银行的网上银行业务发展迅速，网上银行已经成为商业银行不可或缺的服务渠道之一，市场竞争日趋激烈。如何在网上银行业务领域中建立和保持竞争优势是商业银行日益关注的问题。本篇论文分析了股份制商业银行个人网上银行业务的宏观环境、行业环境和内部环境，以识别股份制商业银行个人网上银行业务面临的外部机会和威胁，洞察内部优势和劣势，研究其竞争战略的制定。提出应采用差异化竞争战略或目标集聚战略以获取竞争优势的结论，并重点分析了差异化战略实施的途径。同时引入了蓝海战略理论视觉，提出应该积极开拓新的市场空间，寻求在新业务领域中的竞争优势。最后，通过对招商银行个人网上银行业务关键成功因素进行分析，提出个人网上银行业务发展过程中应关注的几个重要环节。希望通过论文研究为股份制商业银行个人网上银行业务的发展提供理论参考。2.学位论文苏晓华试论我国股份制银行的差异化国际竞争战略2008银行产业全球化是经济全球化的重要组成部分，银行参与国际竞争已经是不可逆转的大趋势。股份制商业银行作为我国银行业的第二支主力军，面临着国有银行股份化和市场化发展，也面临着外资银行和金融机构带来的先进管理经验、先进服务技术和高水平服务的竞争。在日益激烈的竞争中，股份制商业银行必须充分运用差异化国际竞争战略铸造自身持久的竞争力，从而获得国际竞争优势。br　　本研究的中心思想是以一般企业国际竞争理论为基点，结合股份制商业银行的特征，并借鉴国外银行经验，对其差异化的国际竞争战略进行了分析。文章分为五个部分：第一部分商业银行参与国际竞争的理论分析。作为全文的理论基础，对国内外相关理论进行介绍的同时，运用适合于本文的理论分析工具对相关概念进行界定；第二部分我国股份制银行实施差异化国际竞争战略的必要性分析。首先论述了股份制银行参与国际竞争的必要性，之后从参与国际竞争的现状及其存在的问题、金融宏观形势和金融产品的特性三方面进行了较详细的阐述；第三部分中国股份制银行实施差异化国际竞争战略的有利条件。对股份制商业银行优势进行了分析，同时运用实证分析方法，从银行效益、收入增长模式和流动性三个方面进行了全面而具体地剖析，明确指出股份制商业银行参与国际竞争的优势所在，最后分析了有利的国际条件；第四部分属于个案研究，以花旗银行为榜样对其具体的营销策略、品牌战略进行了分析，同时分析了中小银行成长的案例——苏格兰皇家银行，并得出了股份制商业银行获取国际竞争优势的四点启示；第五部分中国股份制商业银行如何塑造国际竞争优势。股份制商业银行要获取国际竞争优势应从市场、客户、品牌等方面入手，实施差异化的战略。3.学位论文孙方娇资金约束下股份制银行差异化竞争战略研究20052004年巴塞尔新资本协议正式定稿，并决定于2006年底在各成员国实施。同年，根据巴塞尔新资本协议和为了进一步落实《银行业监督管理法》，中国银行业监督管理委员会发布了《商业银行资本充足率管理办法》。该办法规定从2007年起，所有的股份制商业银行资本充足率必须达到8％的最低标准。此后，无论是实际工作者还是学者对银行资本约束的探讨逐渐升温。面对资本约束这一新情况，股份制商业银行必须转换经营模式，实行差异化竞争战略。本文对股份制商业银行在资本约束下的差异化竞争战略进行了较系统地研究。首先，对花旗银行和招商银行的差异化竞争进行疏理，从这两个成功者的发展轨迹，我们可以明显地看到如下规律：在多样化需求的金融市场上，各银行只有实行差异化竞争，才能得以生存，进而发展。不同的股份制商业银行需要结合自身优势，提出各自的差异化战略。接着，分别运用计量方法和理论推理，全面分析了资本约束对股份制商业银行竞争战略的影响。得出在资本约束下实行差异化竞争战略是实现可持续发展的必然选择。之后，分析了实行差异化竞争战略的前提条件，发掘出股份制商业银行实行差异化的有利条件，并提出了具体的实行措施。最后，对全文进行总结和提出进一步研究的展望。4.学位论文朱广宇我国股份制商业银行的营销策略研究2006从1986年第一家股份制商业银行——交通银行组建以来我国已经先后成立了13家股份制商业银行。股份制商业银行曾经由于成立时间短，负债率低，包袱轻，机制灵活，市场化程度相对较高而曾备受中外客户及投资者的青睐，被奉为四大国有银行的榜样。从20世纪80年代末到90年代中期的7-8年间，被称为股份制商业银行发展的黄金时段。这期间股份制商业银行资产规模迅速扩张，经济效益明显增长，很快成为中国金融市场一支不可忽视的力量。然而，进入20世纪90年代后期，股份制商业银行在经历了初期的辉煌之后，纷纷步入战略调整过程，好景不再。进入21世纪初，由于综合金融环境的变化和国有商业银行改革步伐的加快，使股份制商业银行的经营环境遭遇到前所未有的困难，面临的竞争压力和金融风险越来越大。同时由入世效应引发的市场重整大潮正席卷而来，金融业可谓处在风口浪尖，面对国有独资银行的觉醒和外资银行咄咄逼人的气势，中小股份制商业银行表现出强烈的危机意识，纷纷寻找适合自身发展的出路。那么新形势下股份制商业银行如何根据内外部环境的变化找出适合自身发展的市场竞争战略和营销策略呢?这正是本文试图讨论的问题。本文具体分六章论述股份制商业银行的营销策略。第一章阐述了商业银行营销研究的对象及意义，并简要介绍本文所使用的主要研究工具。第二章阐述了商业银行营销的概念、特点及研究内容，并回顾了国内外商业银行营销的发展历程。第三章描述了当前国内商业银行面临的外部宏观环境及行业竞争环境，同时也对股份制商业银行的经营现状进行了阐述。本章笔者使用了PEST分析、五力分析及SWOT分析工具。第四章是本文的重点，本章结合前述的环境分析及股份制商业银行优劣势分析确定了当前股份制商业银行应采取的市场竞争战略一目标集聚战略，并结合波士顿矩阵图进行了市场定位：公司业务及中高端个人业务市场。本章对股份制商业银行选择公司业务及中高端个人业务市场的必要性及可行性进行了分析，并提出了相应的具体措施。第五章亦是本文的重点，本章主要从市场营销学的角度研究新形势下股份制商业银行的市场营销组合体系，包括产品、价格、渠道和促销等具体营销策略，同时也涉及到了内部营销理念。本章提出：股份制商业银行要加快经营模式的转型，树立正确的市场营销理念，构建市场营销组合体系是新形势下股份制商业银行开展各项业务营销的重要前提条件。第六章对未来一段时期内股份制商业银行营销发展的方向进行了描述。5.学位论文吴琳招商银行竞争力分析2005目前，竞争力研究已经受到了各国政府的普遍重视，成为学术界热点研究的问题之一。随着中国银行界全面开放日期的临近，我国银行业的竞争必将进入白热化阶段。外资银行可经营的业务范围及地域不断扩大，国有商业银行也加快了股改、上市的步伐。股份制商业银行作为我国银行业新兴的力量，近年来取得了长足的发展，但在入世后面临着国有行及外资银行的双重威胁，在夹缝中生存。招商银行是股份制商业银行中较为优秀的一家，连年获得国内外多项荣誉，在竞争环境越来越激烈的情况下，研究招商银行的个体竞争力无疑对于整个股份制商业银行的未来发展都具有重大的现实意义。《招商银行竞争力分析》一文分为四个章节进行分析，第一部份介绍了国际上关于商业银行竞争力的评估方法，并构建了本文的竞争力评估体系。第二部份从资产总额、存款总额和贷款总额的数据对比，得出了我国的银行业正处于逐步从垄断走向竞争的结论，在国内目前众多的银行中，国有商业银行及股份制商业银行是招商银行有力的竞争者，本章简要介绍了它们的情况。第三部份先对招商银行进行简要介绍，并做了SWOT分析，接着从定量指标与定性指标两个方面对招商银行的竞争力进行了分析。在定量指标的对比中，招商银行在安全性及盈利性上都大大好于对比银行，显示了很强的现实竞争力，但在流动性上并不让人满意；在定性指标中，招商银行在业务创新、科技创新、全员营销模式方面有着很强的竞争力。第四部份得出全文的结论，并给出对招商银行未来发展的建议。6.学位论文喻晓梅浦发银行个人银行业务竞争战略研究2008随着金融市场的不断开放,我国金融业进一步融入国际金融体系之中,国内金融市场的运行方式和管理理念逐步与国际接轨,不断遵循国际组织制定的“游戏规则”。信货风险的不断聚集迫使商业银行不得不调整业务结构,以应对日益严峻的市场考验。我国居民个人金融资产迅速增长,投资意识逐渐增强,个人金融业务将面临着巨大的市场前景。而个人金融业务涵盖了储蓄、融资、投资等各个方面,不仅有助于银行资产及客户结构的优化,还能为银行自身带来稳定的收入。基于此,大力发展非利息收入的金融产品和个人银行业务,正成为银行业务的经营重点,个人银行业务已成为银行业的新宠,正逐步成为银行业的竞争焦点。上海浦东发展银行是经中国人民银行批准设立的股份制商业银行,于1993年1月9日正式开业。1999年获准公开发行A股股票,并在上海证券交易所正式挂牌上市。建行15年来,浦发银行秉承“笃守诚信、创造卓越”的经营理念,坚持稳健经营,不断巩固业务基础,推进改革创新,综合实力不断提升,取得了良好的社会效益和经济效益。截至2007年9月30日,本外币贷款余额5380.46亿元,各项存款余额为7099.70亿元,资产总额达到8,443亿元,股东权益为274亿元。2004年以来,浦东发展银行个人银行率先改革,继总行组织架构到位后,各分行组织架构相继改革,陆续到位。改革有力地确保了大发展的战略思想能有效落实,拓展目标市场的效率明显提高。经过2004～2007年三年的努力,全行个人银行业务在存贷款规模、中间业务和个人理财业务方面均取得了较快的发展。本文注重理论与实践相结合,在总结国内外个人银行业务研究的基础之上,总结出适合自身发展特色的一整套方法策略；把握定性分析与定量分析相结合的原则,在对研究内容进行充分的理论阐述和性质分析的基础上,辅助图表、数据分析,进行实例说明和对比分析。文中紧紧围绕个人银行业务发展趋势的主体,密切结合国内外的个人银行业务发展实际进行具体分析。本文选择“浦发银行”的个人银行业务竞争优势为研究对象,具有一定的代表性,因此,研究如何塑造个人银行业务竞争优势的问题,对中小型的股份制商业银行竞争优势塑造的都有着一定的参考价值和借鉴意义。本文通过对浦东发展银行个人银行业务的现状、存在的问题、发展趋势进行系统分析和国际比较,寻找推动浦东发展银行实现个人银行业务健康快速发展的对策。浦发银行个人银行业务若要形成持久竞争优势,从而使个人银行业务成为其核心竞争力,就必须充分利用自身现有的资源与能力,趋利避害,抓住环境提供的机会,避开外界的威胁；扬长避短,发挥自己的长处,改善自己的弱点,将外部环境的机会、威胁与内部的优势、劣势结合起来,制定出适合自身条件的发展策略。概括来说包含以下几方面内容：一是要转变观念,确立个人银行业务的发展地位、目标和竞争战略；二是加强个人银行产品、技术创新,树立个人银行业务品牌；三是要加强个人银行业务的营销,快速打开市场渠道；四是加强个人理财中心建设,大力发展个人理财业务；五是积极推行“客户关系管理”策略；六是加强投入产出分析,建立科学的跟踪核算体系；七是建立健全风险控制体系。另外,我国政府应进一步做好个人银行业务发展的配套政策,加大个人信用制度的完善,这样才能更好的促进我国个人银行业务的发展。7.期刊论文高杰英.GAOJie-ying开放环境下股份制商业银行竞争战略研究-首都经济贸易大学学报2007,9(1)采用波特五种力量模型,可以分析全面加入WTO后我国股份制商业银行所处的开放竞争环境.本文认为,身处国有商业银行、外资银行以及证券市场的强有力的竞争和替代的开放环境下,股份制商业银行应建立以规模发展为导向,以金融产品创新