全球华人企业领袖峰会第一天演讲实录

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料第五届全球华人企业领袖峰会第一天演讲实录峰会票务：RMB3800元/人白长虹：尊敬的各位嘉宾、各位朋友，大家早上好，2007《东方企业家》第五届全球华人企业领袖峰会现在开始。我是南开大学商学院博士生导师、现代远程与继续教育学院院长白长虹。很荣幸受主办单位的邀请来主持这两天的峰会。接下来我们要进行大会主席的开幕演讲。大会主席高希均教授是大会主席、天下远见文化事业群总裁、美国百人会理事，著名经济学家，有20多种广为流传的中文著作，有请高希均教授。高希均：主席、各位贵宾，各位女士、各位先生、各位媒体朋友，此刻我们站在上海的浦东举办第五届全球华人企业领袖高峰会，我小时候曾经有八年的时间在上海长大，所以此时此刻可以说特别激动，也觉得作为一个中国人的骄傲。尽管中国的经济还存有很多的问题，可是2007年应当是中国经济向上发展、提升很辉煌的一刻。可是，当然我们也知道，在我们全世界注意中国经济发展的时候，我们觉得还有很多地方我们心有点虚，我们的实力还要加强，努力还是不够的，这也就是为什么我们在这一届——第五届高峰会议里面特别强调我们怎样高使华人企业，特别是中国的企业走向世界，也就请台积电董事长张忠谋先生专程飞到这里，等一下做一场关键性的演讲。如果说今天我们站在这里，我们想想几个数字就证明中国经济到今天是不能受人忽视，换句话说说是受人重视。第一，以GNP来算，中国经济已经算是全球第二大经济体，仅次于美国，刚刚超过了德国和日本。而过去30年中国经济的总体成长是打破了人类历史上的记录，远远超过了当年大家认为非常非常了不起的日本的经济增长率，以及我们所熟悉的四小龙的经济增长。正如我们一开始说，我们还要非常心虚、谦虚的探讨如何把这个成绩继续的走下去，而且可以巩固下去。每次我到大陆来的时候，我就有机会听到中国政府的官员以及学者说，“高先生我们大陆的成就，13亿人口一除微不足道。我们的问题把大陆13亿人口一乘就不可忽视。”但是要把中国经济加进去，不能减掉，简单的加减乘除是我在长期国外一个中国知识分子的感受。我今天想很快的和大家分享一下我们怎样面对这里的形式，我们看看今天的世界：精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料一、可过的前总统克林顿：经济上相互依存。大家知道他做了八年的总统，毕业之后他的母校给他荣誉博士。克林顿说我要在我母校荣誉博士的典礼上讲什么？他左思右想，他说我要告诉全世界，我八年总统最大的感受是体会到今天的世界是相互依存的，所以当台湾花了800万台币请克林顿讲，他也是这样说的。第二个是麦克·波特教授讲的竞争力的时代。这位教授在台积电担任过监事。他反复强调，为什么美国这么多年来一直是全世界最有竞争力的社会？原因是美国相对德国、日本等其他的国家是最开放的。1997年我有机会到上海来，当时和汪道涵先生见面，汪先生就问我，我在台湾的报纸上看到有人请他去做了演讲，花了7万美金，有这个事吗？我说你问对了，我主持的，他是我请的，我说我向您报告，实际上花了7万更多的美金，他说值得吗？我说您请我吃饭，我向您报告7万多美金的演讲。波特教授说，如果一个社会是开放的，五件事情同时发生，全世界的人才、科技、资讯、货品和劳务都走向那里，所以美国在这方面占尽了人才、科技、资金、资讯及价廉物美的好处。第三位杜拉克，作为大家最崇拜的管理学者、博士，在他没有过世之前，他一再强调21世纪的经济活动是靠知识工作者主导，在座的每一位我想都是靠我们的脑力，而不是脑我们的体力、我们的手来支撑、来发展这些经济活动。最后一句话我要讲的是傅利曼说的世界是平的。世界是平的吗？有平的正式：欧盟。欧盟是二战之后人类历史上最伟大的组织，一战和二战德国、英国、法国大家参与了那样积累的战争，尤其是德国、英国、法国，有不同的历史、宗教、文化、语言，永远的生产在战争的阴影当中，打了那样哪怕的两次世界大战，但是战争几乎被肯定不会再发生了，他们想出减少战争的方法，不是每个国家发展更厉害的武器，他们用经济的力量、用贸易的力量、用文化的力量、用教育的力量减少了彼此国家之间的猜忌以及战争的可能性。所以，今天的欧盟是一个开放的、是一个和平的，证明了世界是平的，他们的人员、资讯都可以自由的流通。另外一个世界是不平的例子，也有很多。我们随便讲，古巴和北韩。如果要问我，世界到底是平还是不平？如果英文讲就是要用哪个国家、什么时代、什么例子。就中国来讲，最近的30年特别是最近的20年，中国大陆和印度是全球化里面最大的得益者，所以中国大陆是全世界外资投资到这里最多的国家，当然印度也是奋起直追。我接下来简单的讲一下世界级企业的特征，我们可能从另外一个角度来看四度空间来看。我想到一个伟大、成功的世界型企业有速度、广度、厚度和高度。速度，一定成长得很快，比人家走在前面。所以比尔·盖茨常常讲21世纪是讲速度的世界。第二是广度，一个世界型的企业一定的涵盖面，占有的市场、服务、生命广及很多的地方，我们讲是全球性的。第三是厚度，就是这个世界级企业的人才、资金、创新，所有这些不止是很表面、不止是短期的，而是长期、深厚的，就是这个世界级企业的领导人，怎样把公司带到那个高度？他们的公司文化，他们的愿景、他们的理念、他们的策略，如果把这四度空间放在一起就构成了我认为的世界级企业，今天没有时间了，否则我可以用这个分析一下今天受人尊重的台积电，等一下张董事长可以“现身说法”一下。为什么我们今天要选这个主题“迈向世界级的企业”？我们要和世界的标准接轨，这样才可以超越一个当地环境里的小而满足，那是不够的。第二，要和楷模的经营接轨，超越正派经营的最低要求。第三，现在大家看到永续发展，要和永续发展接轨，超越企业获利的单一目标。最后我很快说一下那些世界级的企业，第一要爬的山是“前山”，是企业的利润，杰克威尔许告诉我们，怎样被全世界认为最伟大的CEO，年可以赚这么高的利润，他强调我们要赚很多的钱。后山是社会责任，现在流行的话是CSI，很多的学者尤其是英国的学者，常常强调分享的观念。这两座山，如果有一座山要先攀登，当然是先爬前山，因为没有利润你就不是一个成功的企业家，亏了你的股东也没有尽社会责精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料任。但是攀登了前山之后，这两座山应该是连在一起的，而不是遥遥相望的。现在一个企业赚很多的钱，我们叫大企业，捐了很多的钱我们称之为“伟大的企业”，大企业变成伟大的企业，利润和社会责任结合，是一个圆满的产业。允许我讲最后一句话，今天的中国经济被认为是四块金砖里面非常耀眼的、受人称赞的。四块金砖有巴西、印度、中国、俄罗斯，中国的表现是最棒的。我常常在华人的地区说，也许我们更应该讲中国、台湾、香港、澳门，这四个放在一起CHAT，加一个S，就是CHATS，当我在其他的地区讲话，那个S就是东南亚，那四个当然是关键。如果我们把这四块经济结合在一起，其所产生的力量以及如何是向欧盟更圆满的结合，其所产生的力量更不得了。中国经济今天以它的规模、人口、GNP得到了很多的重视，那还不够，你一定要强调的是质，而不仅是量。你不仅是靠规模多大，而且我们要的是品质多好，我们的品德多好，我们的商业道德多好，我们的社会责任多好，我们的环保多好，所以我希望这两天的讨论会里面，大家都可以分享、交换——做一个世界级的企业所应当努力和奋斗的目标。白长虹：非常感谢高希均教授用我们怎样看世界，同时用4、3、2，就是四度、三轨、两山简要的给我们两天的大会主题做了演讲。我刚才请高希均先生留步用意我们是要请台积电董事长张忠谋先生做演讲，我想高教授是最合适向我们大会介绍张忠谋先生的人选，所以有请高教授先对张先生做一个介绍。高希均：白教授私下和我说，我只有两分钟的时间，不能占用张董事长的时间，大家要听的是他的话，而不是我的称赞。我们昨天晚上有一个盛大的晚会，颁了很重要的奖，有一个奖是华人企业家里面最杰出领袖的终身成就奖，那个奖给了张忠谋先生。张忠谋先生从大会的手册当中可以看出，得了那么多的奖，美国的、世界各地的，即使在台湾，台湾最好的五个大学都给了他荣誉大学，这个奖是在上海颁给他的。张忠谋先生小的时候至少有三年的时间，大概是1945到1948南洋模范中学，那是当时最好的高中，第二年就申请哈佛大学做哈佛大学第一年的学生。大家知道进哈佛不容易，变成哈佛大一的学生更难，所以张忠谋先生在事业的成功、事业的典范应该是上海的南洋模范中学栽培了他这颗种子。所以他到上海领这个奖的时候，昨天晚上非常感性的讲了他的父亲和他的母亲。张忠谋先生很多的荣誉我不重复了，我用一分钟的时间概括我对张董事长的认识。可以用四个字来形容，我觉得张董事长有一个一流的科技脑，有人文心、36年、更长的时间在美国，从哈佛到MIT，到史丹福，做了副总裁、总裁，有着世界观。张忠谋想到父母，血液里奔流的还是中国的血液。张忠谋拥有科技脑、人文心、世界观、中国情，我们热烈欢迎张忠谋董事长。张忠谋：谢谢高教授、经过这样的介绍我非常的惶恐。今天，我想讲的题目是迈向世界级企业。世界级企业这个名词现在常常看到，没有一个很精确的定义，通常看到的都是在商业杂志里面，当一个商业杂志要恭维某一个公司的时候，它就会称这个公司是世界级企业。当然，有些企业主要夸夸自己公司的时候也会讲自己的公司是一个“世界级企业”。今天我想把这个世界级的公司、世界级的企业，稍微精确一点的定义一下。在我的眼光、在我们台积电很多同仁的眼光里，这其实是一个目标。而且这个目标即使达到了也是要非常努力的维持才不至于失去。我今天讲讲世界级企业的九个条件。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料第一个条件，我觉得这个企业的价值观一定要符合世界主流的价值观，这个世界是一个平的世界，也是一个多元价值观的世界。但是，我相信在世界界还是有一个主流价值观。一个世界级企业，你需要符合这个主流的价值观，这个主流价值观是什么呢？我这里写了几条。1、说真话，不说谎话，我想这是非常基本的。2、不轻易承诺，一旦承诺要赴汤蹈火履行。3、遵守法律。4、不贪污、不贿赂。5、担负起社会责任(环保、能源、公益)。6、不靠政商关系。7、良好的公司治理。如果这个来看，这个指数的世界级公司第一个条件就是价值观，如果只看这几个条件、这几个次条件，我相信很多世界大型公司就已经被淘汰了，我不多讲了，你每天看报纸现在看到有很多很大型的公司，已经有好几个条件是他们不能符合的。事实上，因为他们不符合那些条件就失去了尊敬。世界级的公司，应该是一个受人尊敬的公司。我一位朋友是印度的(音孚瑟思)的董事长，他有一个口号，“宁愿做一个受人尊敬的企业”，要做受人尊敬的企业，要先做一个很赚钱的企业。是Googel的创办人，他的座右铭是“不要做坏事”，这都是一种价值观的表示。第二，世界级的公司我觉得应该是一个持续创新的公司。很多人都把创新和产品的创新、技术的创新，总之是科技的创新结合在一起。可是创新的意义是广于仅产品的创新或者是技术的创新，创新是可以在每一个领域都发生，在行政方面、在财务方面、在制度方面。事实上台积电最大的成功，最大的创新并不是产品、生产技术的创新，而是商业模式的创新，商业模式的意义我想大家都知道，你一个公司假如在几十年前，你看一个公司的年报他总是讲他的产品、讲他的财务，讲他的服务、品质等等，现在不一样了，这十年、二十年，如果你看年报，他往往头一个讲商业模式，商业模式的意思是什么？商业模式的重点是你跟一个公司、跟他的客户、跟他的供应商的关系，一个公司的商业模式是受定于和他的供应商、他的客户、他的竞争者的竞争优势