项目管理学答案尔雅

项目管理学（一）已完成成绩：100.0分1【单选题】将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。A、孔子B、孟子C、孙中山D、毛泽东我的答案：C得分：25.0分2【单选题】现代项目管理体系产生于哪一年？A、1996年B、1881年C、1984年D、2000年我的答案：C得分：25.0分3【单选题】项目的制约性中，最主要的是：A、法律制约B、人为制约C、政策制约D、资源制约我的答案：D得分：25.0分4【判断题】审时度势、因势利导、趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。我的答案：√项目管理学（二）已完成成绩：100.0分1【单选题】下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：A、计划过程B、执行过程C、起始过程D、控制过程我的答案：C得分：25.0分2【单选题】项目组合管理包括：A、独立项目的管理B、相似项目的管理C、战略项目和项目群的管理D、以上都有我的答案：D得分：25.0分3【单选题】下列不属于传统项目管理的是：A、工期管理B、造价管理C、质量管理D、人力资源管理我的答案：D得分：25.0分4【判断题】项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。我的答案：×项目管理学（三）已完成成绩：100.0分1【单选题】项目的详细可行性研究出现在：A、发现问题和机遇之后B、分析条件之后C、提出项目立案之后D、项目立项之后我的答案：D得分：25.0分2【单选题】人类社会范式不包括：A、计划再配式B、市场配置式C、信息社会式D、互惠重配式我的答案：C得分：25.0分3【单选题】“夫天未战而庙先算”出自：A、《易经》B、《论语》C、《大学》D、《孙子兵法》我的答案：D得分：25.0分4【判断题】传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。我的答案：√项目管理学（四）已完成成绩：100.0分1【单选题】下列关于项目特性说法不正确的是：A、不确定性B、风险性C、突进型D、成果的不可挽回性我的答案：C得分：25.0分2【单选题】下列要素不属于项目管理图中核心要素的是：A、成本B、集成C、时间D、质量我的答案：B得分：25.0分3【单选题】我国于哪年进入知识社会？A、2006.0B、2007.0C、2008.0D、2005.0我的答案：D得分：25.0分4【判断题】我国在项目管理的结束环节做得较差。我的答案：√项目管理学（五）已完成成绩：100.0分1【单选题】一般项目阶段的划分不包括：A、调查与决策B、计划与设计C、实施与控制D、完工与交付我的答案：A得分：25.0分2【单选题】下列不属于项目生命周期的内容的是：A、项目阶段B、项目任务C、项目技术D、项目成果我的答案：C得分：25.0分3【判断题】发现问题和机遇是项目起始阶段最重要的任务。我的答案：√得分：25.0分4【判断题】项目划分阶段时，每个阶段都要有自己独立的团队。我的答案：×项目管理学（六）已完成成绩：100.0分1【单选题】建筑工程处于项目生命周期中的哪个阶段？A、计划B、实施C、使用D、可行性研究我的答案：B得分：25.0分2【单选题】下列不属于项目起始方法的是：A、组织战略分析法B、项目产出物分析法C、项目选择法D、讨论法我的答案：D得分：25.0分3【判断题】项目产出物分析法又叫做可行性分析法。我的答案：×得分：25.0分4【判断题】做任何项目都应当抓住机遇。我的答案：√项目管理学（七）已完成成绩：75.0分1【单选题】制定成本预算属于项目生命周期中的哪一环节？A、可行性分析B、计划阶段C、实施阶段D、总结阶段我的答案：B得分：25.0分2【单选题】项目阶段划分的依据是：A、相关性B、重要性C、相对性D、时间顺序我的答案：A得分：0.0分3【判断题】按照时间顺序先后衔接的项目阶段的集合称为项目生命周期。我的答案：√得分：25.0分4【判断题】里程碑既占用时间也消耗资源。我的答案：×项目管理学（八）已完成成绩：100.0分1【单选题】课堂陈述沟通时，首先应该：A、进入项目B、介绍组员C、自我介绍D、介绍目的我的答案：C得分：25.0分2【单选题】在计划和设计中，我国比较缺的而是：A、专项计划目标B、集成计划C、项目主要目标D、设计项目工作我的答案：B得分：25.0分3【单选题】下列阶段中，最先开始的是：A、项目范围确认B、项目范围计划C、项目实施D、项目范围界定我的答案：D得分：25.0分4【判断题】项目划分阶段时，相同的工作划分为一个阶段。我的答案：√项目管理学（九）已完成成绩：100.0分1【单选题】活动项目工期首先考虑的是：A、项目风险情况B、历史信息和其他参考资料C、项目实施组织可能提供的各种资源D、项目活动的数量和质量我的答案：D得分：25.0分2【单选题】下列关于节省项目时间的办法不合理的是：A、增加资源B、消除无效活动C、改变项目内容D、改进低效方法我的答案：C得分：25.0分3【判断题】项目进度控制最重要的就是按时完成。我的答案：√得分：25.0分4【判断题】项目排序只有时点。我的答案：×项目管理学（十）已完成成绩：100.0分1【单选题】下列关于甘特图能够长久实行的原因描述错误的是：A、简洁B、明了C、易用D、精髓我的答案：D得分：25.0分2【单选题】项目成本管理的内容不包括：A、资源质量B、资源计划C、成本确定D、成本控制预测我的答案：C得分：25.0分3【判断题】存量指标就是时期管理。我的答案：×得分：25.0分4【判断题】项目工期估算是一个范围不能确定具体的时间。我的答案：√项目管理学（十一）已完成成绩：100.0分1【单选题】下列属于项目范围因素的是：A、项目成本B、项目时间C、项目质量D、以上都有我的答案：D得分：25.0分2【单选题】项目成本估算的方法比较糟糕的是：A、类比估算法B、参数估计法C、标准定额法D、工科测量法我的答案：C得分：25.0分3【判断题】每个项目都有自己独特的目标。我的答案：√得分：25.0分4【判断题】项目管理的科学界定一定要经过充分必要的检查。我的答案：√项目管理学（十二）已完成成绩：100.0分1【单选题】下列不属于项目管理范围的主要内容的是：A、项目提出B、范围确认C、时间确认D、项目决策我的答案：C得分：25.0分2【单选题】下列属于项目范围定义的依据的是：A、项目起始的决定B、项目的限制条件C、项目的假设前提条件D、以上都有我的答案：D得分：25.0分3【单选题】可行性分析法又可以称为：A、组织战略分析法B、项目产出物分析法C、项目选择方法D、时间决策法我的答案：C得分：25.0分4【判断题】任何一个项目或者是识别问题的或者是抓住机遇的。我的答案：√项目管理学（十三）已完成成绩：100.0分1【单选题】项目资源计划编制不包括：A、需要投入的资源种类B、项目资源投入的质量C、项目资源投入的力度D、项目资源投入的数量我的答案：C得分：25.0分2【单选题】下列指标中强调时点的是：A、流量指标B、质量指标C、存量指标D、定量指标我的答案：C得分：25.0分3【单选题】下列因素中确定产出物范围的是：A、项目成本B、项目目标C、项目时间D、项目难易我的答案：B得分：25.0分4【判断题】任何一个工作包都必须生成一系列可交付物。我的答案：√项目管理学（十四）已完成成绩：100.0分1【单选题】在项目活动工期估算中，首要的是：A、列出项目活动清单B、高清项目的约束和假设条件C、搞清项目资源的数量和质量假设D、项目的历史信息和其他参考资料我的答案：C得分：25.0分2【单选题】甘特图法是由哪国专家发明的？A、英国B、美国C、法国D、德国我的答案：B得分：25.0分3【单选题】项目活动工期的估算方法有：A、专家评估法B、类比法C、模拟法D、以上都有我的答案：D得分：25.0分4【判断题】确定好项目顺序之后才能确定项目工期。我的答案：√项目管理学（十五）已完成成绩：100.0分1【单选题】项目最主要的成本依据是：A、耗材B、关系C、时间D、质量保证我的答案：C得分：25.0分2【单选题】在制定项目进度计划时，应考虑的因素有：A、项目的规模B、项目的复杂程度C、项目的紧急程度D、以上都有我的答案：D得分：25.0分3【单选题】下列关于网络图的绘制描述错误的是：A、从起始工作开始B、从左向右绘制C、拥有一个终点一个始点D、可以有开路和回路我的答案：D得分：25.0分4【判断题】进度问题是造成项目冲突的主要原因。我的答案：√项目管理学（十六）已完成成绩：75.0分1【单选题】项目成本估算的类型包括：A、建议估算B、建议估算C、报价估算D、以上都有我的答案：D得分：25.0分2【单选题】项目成本估算按进度算：A、直接成本和间接成本B、经常性成本和一次性成本C、固定成本和可变成本D、正常成本和加速成本我的答案：D得分：25.0分3【单选题】下列不属于项目成本管理的内容的是：A、成本估算B、成本预算C、时间控制D、资源计划编制我的答案：A得分：0.0分4【判断题】项目成本管理又被称为项目造价管理。我的答案：√项目管理学（十七）已完成成绩：100.0分1【单选题】项目成本估算的方法包括：A、自上而下B、自下而上C、参数模型估算法D、以上都有我的答案：D得分：25.0分2【单选题】下列不属于应急储备管理特点的是：A、用来处理预期但不确定的事件B、作为预算分配C、不作为预算分配D、项目经理可以只有使用我的答案：C得分：25.0分3【单选题】项目资源计划编制不包括：A、需要投入的资源准备B、项目资源投入的质量C、项目资源投入的力度D、项目资源投入的数量我的答案：C得分：25.0分4【判断题】全面的项目成本管理应该包括两个层次。我的答案：√项目管理学（十八）已完成成绩：100.0分1【单选题】计划经济时期存在的三种定额有：A、出口定额B、设计概算C、施工图预算D、以上都有我的答案：D得分：25.0分2【单选题】下列属于项目成本科目的是：A、人工成本B、物料成本C、设备费用D、以上都有我的答案：D得分：25.0分3【判断题】项目采购成本属于完全成本。我的答案：×得分：25.0分4【判断题】工料测量法是一种自下而上的测量方法。我的答案：√项目管理学（十九）已完成成绩：100.0分1【单选题】项目成本控制的关键是：A、确定性成本的控制B、风险性成本的控制C、不确定性成本的控制D、完全不确定性成本的控制我的答案：C得分：25.0分2【单选题】项目管理的灵魂是：A、项目时间管理B、项目成本管理C、项目质量管理D、项目预算管理我的答案：C得分：25.0分3【判断题】项目的特性决定了项目质量体系的构成。我的答案：√得分：25.0分4【判断题】项目质量管理就是常规质量管理。我的答案：×项目管理学（二十）已完成成绩：100.0分1【单选题】下列属于硬件产品的质量特性的是：A、无形性B、可靠性C、效率D、寿命我的答案：D得分：25.0分2【单选题】下列不属于质量特性的是：A、经济质量特性B、商业质量特性C、物理质量特性D、环保质量特性我的答案：C得分：25.0分3【判断题】质量管理对于一个企业的生死存亡具有至关重要的作用。我的答案：√得分：25.0分4【判断题】好的项目产出的前提是好的工作质量。我的答案：√项目管理学（二十一）已完成成绩：100.0分1【单选题】下列属于项目质量的主要工作的有：A、质量方针B、质量体系C、质量监控D、以上都有我的答案：D得分：25.0分2【单选题】质量管理追求的最终目的是：A、项目结构B、项目过程C、项目产出物D、项目成本我的答案：C得分：25.0分3【判断题】道德责任制度是提高工作质量的重要手段。我的答