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资料海量之后,需要取之精华,摒弃糟粕,此时即需大量人工。今提一个建议,以软文营销培训为例,作说明如下:顺势培养专业讲师软文营销培训资料有了,但没有办法直接与购买的用户交流,毕竟资料是死的,根据资料去自我提升有限,如果讲师能够定期举办培训,不仅可以出售当期培训资料(比如10块),出售培训作业(比如2块),还可以要求学员购买作业并将作业完成后免费提交,由讲师批改、点评,真正做到帮助用户提升,把资料做活,互动交流,并实现讲师的价值。其他专业、分类的经验,亦可由此及彼,形成系列课件(由用户自己或网站指定编辑来做材料的组织工作),针对各类经验的需求,开展定期培训。久而久之,我们星期八会聚拢大批有专业经验的讲师,带动更多的用户加入进来。这会成为我们星期八的亮点和特色。如果可行,俺可以先行一步,作为示范,呵呵~赠送两个建议:星级淘汰制度目前主编评级为5星,可找5-10个专业人士/各行各类,专门进行资料评选,以关键词推荐出现搜索内容,优先显示星级最高者在前,或另外的选项显示热度最高者在前,逐渐淘汰价值不高无人关注的经验(超过多少时间无人管理,无人关注,或无人点击时,可自动撤下架,并且不在搜索结果里显示)。特约编辑奖励制度可以增加一项奖励,即,发现优秀文稿或经验,并能成功获得推荐时,给予多少多少的奖励。比如10块,比如50块,亦可根据推荐级别,来给编辑定奖励额度
本文标题:一个有价值的建议
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