副董事长总经理岗位权力和作风问题风险点与防控措施

编号：720495680副董事长、总经理岗位权力和作风问题风险点与防控措施201X/X/XX姓名XXX部门XX公司职务副董事长、总经理一岗双责岗位职责协助董事长负责董事会工作，主持公司经营管理工作，负责公司发展规划、人力资源管理、公文审核、投融资、工程造价土地收储、资产经营等工作；分管办公室。党风廉政职责抓好自身党风廉政建设及负责监督分管部门廉政风险防控工作。风险类别风险点风险描述风险等级防控措施外部环境风险违反公司相关规章制度接受吃请以及受人情托付，简化正常工作程序，违规审批Ⅲ级1.坚持公平、公开、公正的原则，不弄虚作假；2.不偏听偏信，不泄露相关信息，不私下许诺，防止失察失误或用人不当等不公平的事情发生；3.以平常心做平常人，八小时内外追求健康文明的生活方式。思想道德风险存在宗旨意识淡薄、服务意识不强；有存在失之于宽、失之于软放松学习，忽视思想改造；“一岗双责”落实不不力，综合治理不到位，争先创优意识不强，执行力不够。Ⅲ级以身作则，廉洁自律，勤政廉政；严格要求，严格管理，严格监督，抓好自身建设和职责范围内的各项工作。岗位职责风险资产经营管理执行不力随意处置国有资产，管理不善造成国有资产损失、丢失。Ⅰ级依据有关法律法规认真进行处置，切实整改到位，对群众反应强烈的突出问题，要深入调查，针对危害国家利益的，要严肃查处并追究相关人员责任。物资采购谋取私利放松了对自己的约束，不按规定程序采购物资，或在单位物资采购时谋取私利。Ⅰ级严格落实物资采购审批制度，按照规定程序采购物品。民主集中制贯彻执行不到位放松了对自己的约束，不按规定程序采购物资，或在单位物资采购时谋[标签:介绍]