利润决策特训营培训分享

YTT利润决策特训营培训分享2012年9月15日二、分析篇三、决策篇目录一、开篇开篇：•昨天—遗留了今天的问题，关系了明天的结果。•今天—承担了昨天的负担，决定了明天的结果。•明天—可能是昨天的重复，是今天行为的结果。我们的利润在哪里？1、YTT引言：任何企业的长期持续成功，取决于管理者创造利润的能力。2、润源培训学院引言：利润是企业发展的根本，管理者每时每刻都要关注企业的利润，要多思考怎么样创造更大的利润，要多关心产品的利润率、人均创利等指标。开篇：引言一对老夫妇买卖房屋的经历开篇：案例赚了赔了多少？财务准则：案例故事有三个游客住店，为了节省开支三个人同住一间房，并说好共同负担房费，每个人交了100元。服务生把钱交到了柜台上时，老板动了慷慨之心，说：“退他们50元吧“，服务生拿着5张10元往回走，路上想：”三个分50元，要出现零头，不好分”。于是，擅作主张，把二张10元装进了自己的口袋，退给了客人每个10元。所以，每个客人实际上付了90元，总共是270元，服务生私吞了20元，加起来是290元，但是开始的时候明明是300元，那么还有10元跑到哪里去了？分析篇一：如何表现经营活动-经营到财务必须认清的财务准则：1、主体原则2、配比原则3、历史原则分析篇一：如何表现经营活动-经营到财务分析篇二：如何表现经营活动-经营到财务妈妈的面包店赚钱了赔钱了多少在哪里如何改善？面包店流水帐（元）截止2010年5月31号日期项目金额注释3.24注册资本60,000.003.24个人借贷40,000.003.27工商执照办理费-800.003.285月房租-4,000.004月免租3.28房租押金-8,000.004.05面点师培训费-2,500.004.12灯箱制作费-2,800.004.15装修费-12,000.004.16开荒和保洁费-300.004.18蛋糕模子-400.004.18大牌烤面包机-8,500.004.18小牌烤面包机-4,000.004.18冰柜二台-7,000.004.18店内桌椅-1,200.004.18收银机-2,500.004.19宣传单设计印刷-3,500.004.19蛋糕盒子的制作与印刷-8,000.00挂账，账期1个月4.2二个小妹的住宿费-1,000.005月住宿费4.25蛋糕制作工具-1,500.004.26一次性餐具-2,500.004.27工作服-400.004.28宣传单的发放-300.004.28人造奶油-800.00挂账，账期2个月4.28高筋面粉-1,750.00挂账，账期2个月4.28低筋面粉-100.00挂账，账期2个月4.28糖-500.00挂账，账期2个月4.28黄油-2,500.00挂账，账期2个月4.28鸡蛋-270.00挂账，账期2个月4.28其它-1,000.00挂账，账期2个月5.05鸡蛋-180.00挂账，账期2个月5.05色拉油-350.00挂账，账期2个月5.25电费和水费-1,300.005.28煤气费-600.005.28二个小妹的首月工资-2,000.005.28店主的首月工资-2,000.005.31三个人饭费-2,000.003月20日-5月31日5.31面包片的收入（700袋）3,850.005.31牛角面包的收入（3800个）4,560.005.316寸生日蛋糕销售（98个）3,528.005.318寸生日蛋糕销售（72个）3,456.00总计28,844.00分析篇二：如何表现经营活动-经营到财务妈妈的面包店流水账进行分类：资产（折旧）、费用（摊销）、成本（结转）分析篇二：如何表现经营活动-经营到财务面包店开办费用清单（包含装修费）日期项目金额（元）3.27工商执照办理费-800.004.05面点师培训费-2,500.004.12灯箱制作费-2,800.004.15装修费-12,000.004.16开荒和保洁费-300.004.18蛋糕模子-400.004.18店内桌椅-1,200.004.19宣传单设计印刷-3,500.004.19蛋糕盒子的制作与印刷-8,000.004.25蛋糕制作工具-1,500.004.26一次性餐具-2,500.004.27工作服-400.004.28宣传单的发放-300.005.31三个人饭费-1,138.89总计-37,338.89分析篇二：如何表现经营活动-经营到财务面包店日常费用(固定费用)项目金额开办费摊销37338.89/12=3111.57房租4000/2=2000店长工资2000店长餐费(2000-1138.89)/3=287.04总计7398.61分析篇二：如何表现经营活动-经营到财务面包店5月固定资产折旧(固定费用)固定资产原值折旧期(月)月折旧额(元)大牌烤面包机850012070.83小牌烤面包机400012033.33大冰柜40006066.67小冰柜30006050.01收银机25003669.44总计290.28分析篇二：如何表现经营活动-经营到财务面包店资产负债表资产期初期末数负债期初期末数现金?短期借款40000银行存款44000应付帐款15450其他应收款(押金)8000其他应付款预付帐款预提费用存货?应付税金开办费摊销34227.32应付工资流动资产合计87134.28负债合计55450所的者权益固定资产22000实收资本60000减:折旧290.28未分配利润?固定资产净值21709.72所有者权益合计53394资产合计108844负债及所有者权益总计108844分析篇二：如何表现经营活动-经营到财务分析篇二：如何表现经营活动-经营到财务分析篇二：如何表现经营活动-经营到财务面包店利润表收入金额产品销售15394减:产品成本14601.39毛利润792.61减:变动费用固定费用7398.61税前利润-6606减:所得税净利润-6606分析篇二：如何表现经营活动-经营到财务分析篇三：如何表现经营活动-财务到经营本量利分析法保本点销量=固定成本单价-单位变动成本分析篇三：如何表现经营活动-财务到经营本量利分析法保利点销量=固定成本+目标利润单价-单位变动成本分析篇四：如何表现经营活动-财务到经营分析篇四：如何表现经营活动-财务到经营分析篇四：如何表现经营活动-财务到经营分析篇四：如何表现经营活动-财务到经营分析篇四：如何表现经营活动-财务到经营分析篇四：如何表现经营活动-财务到经营戴尔与康柏的成败比较资金积压期间比较科目戴尔电脑康柏电脑存货355应收帐款-555应付帐款-30-30资金积压时间-3280分析篇四：如何表现经营活动-财务到经营结论减少资金占用时间，就是减少净流动资金；减少净流动资金，就是降低企业运营成本；降低运营成本，就是提高企业快速反映能力；提高快速反映能力，就是真正提高企业竞争力。决策篇一：管理者的利润思考插入决策篇一：制作十六根管理戒尺决策篇一：制作十六根管理戒尺决策篇二一制作十六根管理戒尺（14）总资产与所有者权益（15）负债与资产会防范风险吗？（16）负债与净现金■从数字关系发现企业存在的问题----利润的支持}决策篇二：模拟五大决策决策篇二：模拟五大决策讨论：销量变化会引起哪些因素的变化？决策篇二：模拟五大决策讨论：售价变化会引起哪些因素的变化？决策篇二：模拟五大决策讨论：变动费用变化会引起哪些因素的变化？决策篇二：模拟五大决策讨论：固定费用变化会引起哪些因素的变化？决策篇二：模拟五大决策案例董事会聘任你吗？——扭亏为盈的利润报告决策篇二：模拟五大决策决策篇二：模拟五大决策决策篇二：模拟五大决策总结：关键是五大决策的综合运用五大决策的关键：信心、卓越、系统性谢谢