物流需求类型及其物流方案-V2

三一重工股份有限公司汉普管理咨询（中国）有限公司2006年10月三一重工ERP项目物料需求类型及其物流方案物料需求类型及其物流方案的相关原则一、两个凡是的需求传递原则：“凡是”转储采购，不管是工厂内、还是工厂外，若是一批采购、一批发货，则需求的传递是转储采购订单，需求工厂或车间计划员根据采购申请进行下达转储采购订单，供应工厂或车间根据转储采购单发运。如通用自制件的转储采购。“凡是”转储采购，不管是工厂内、还是工厂外，若是一批采购、按生产节奏分批配送，则需求传递的是转储采购申请。这里又分两种情况：1、若是分批配送的物料需求可由供应工厂或车间根据生产订单需求减去线边库库存自动得出，则由供应工厂或车间物流下达转储采购订单（配送单），并完成配送。如外购件的转储采购。2、若是分批配送的物料需求只能由需求工厂或车间根据生产现状确定，则由需求工厂或车间物流下达转储采购订单（配送单），由供应工厂或车间完成配送。如油漆、钢材。以上两种情况，转储采购订单新增的需求在运行MRP后冲消原采购申请的部分物料需求。二、三个收货原则：每个车间要考虑设置原材料线边库、半成品线边库，如下料车间的钢材入其原材料库，加工料坯完入下料车间半成品库，配送至机加时入机加车间原材料库。每个车间线边库收货由需求车间负责，签收后由数据录入员负责系统数据录入，车间对物料与单据相符负责，录入员对单据与系统相符负责。每个车间要考虑设不合格品线边库，料废及质量问题材料转储至不合格品线边库，质量及相关部门确认后移至998等库。自制小件3011910泵送工厂T001(机加)T002(装配)302T001(机加)T002(装配)100(商务)800(营销配件)801(营销附件)600(营销主机)1920路机工厂1800商务营销工厂安全库存MRP需求，营销计划员下达转储采购订单通用自制件需求，自动生成转储采购申请，MRP计划员下达采购订单，作为需求传递物流根据装配订单需求减库存自动生成工厂内转储采购订单（配送单）生产订单主数据收货仓库指向:301物流根据转储采购订单进行发运物流根据转储采购订单（配送单）进行配送供给需求图例根据转储采购订单拣配单(4联)进行发运物流根据装配订单需求减库存自动生成工厂内转储采购订单（配送单）物流根据转储采购订单（配送单）进行配送配件计划员根据配件需求下达转储采购订单MRP计划员下达含本工厂需求的汇总生产订单自制大件3011910泵送工厂T001(机加)T002(装配)302T001(机加)T002(装配)100(商务)800(营销配件)801(营销附件)600(营销主机)1920路机工厂1800商务营销工厂根据销售备件计划，营销计划员下达转储采购订单通用自制件需求，自动生成转储采购申请，MRP计划员下达采购订单，作为需求传递供应车间(机加/冷作)调度根据装配订单需求减库存自动生成工厂内转储采购订单（拣配单,打印四联),调度签给转运工生产订单主数据收货仓库指向:T001物流根据转储采购订单进行发运供应车间转运工按拣配单配送至对方线边方,对方班长签字确认，单据取回后交录入员过帐。供给需求图例MRP计划员下达含本工厂需求的汇总生产订单供应车间转运工按拣配单配送至对方线边方,对方班长签字确认，单据取回后交录入员过帐。胶管3011910泵送工厂T001(机加)T002(装配)302T001(机加)T002(装配)100(商务)800(营销配件)801(营销附件)600(营销主机)1920路机工厂1800商务营销工厂供给需求图例通用自制件需求，自动生成转储采购申请，作为需求传递调度生成拣配单胶管车间直送线边库根据配件计划，配件计划员下达转储采购订单胶管车间物流发运至营销公司1910泵送工厂生产订单MRP计划员下达含本工厂需求的汇总生产订单调度生成拣配单T003(胶管)转运工根据拣配单送货T002(装配)三中、上海等单位直送线边库3011910泵送工厂T001(机加)T002(装配)302T001(机加)T002(装配)100(商务)800(营销配件)801(营销附件)600(营销主机)1920路机工厂1800商务营销工厂非直送则订单汇总需求供给需求图例由采购计划员在各工厂直接下直送线边库三中采购订单交货三中上海送货人员的送货单由班长签字，由录入员录入过帐，出收货单，收货单给商务物流工程师此处培训由物流负责总成油漆件3011910泵送工厂T001(机加)T002(装配)307T001(机加)T002(装配)100(商务)800(营销配件)801(营销附件)600(营销主机)3100起重机工厂1800商务营销工厂供给需求图例1100油漆工厂T001(原材料)T002(虚拟料)MRP采购申请作为需求传递至1800油漆计划员根据生产需求下达转储采购订单物流根据转储采购订单发运至T001MRP转储采购申请（虚拟油漆件），由调试车间调度在进调试车间时下达指向总成生产订单的转储采购订单，作为需求传递至1100生产订单车间计划员根据转储采购订单手工下达生产订单并打印作业指令单，并标上转储采购订单号，将作业指令单下发车间(收货区为T002）油漆车间报完工后，报完工单上注明转储采购单号，虚拟入库，打印拣配单，过帐，直接发到生产订单中去总成由装配车间入库员填写报工单和统计员打印的入库单，并由其完成工厂入库600600总成由装配车间物流填写报工单，并由其完成工厂入库SAP后台完成对销售订单的记帐客户销售订单有许多采购申请要转，系统要解决每个角色只看到自己要转的单据，并打印出来油漆、大件、互供件自动入线边库每一个车间每一个角色要培训什么？下料件（需确认领料、700问题）3021920路机工厂T001(装配)T002(机加)307T001(装配)T002(机加)100(商务)800(营销配件)801(营销附件)600(营销主机)3100起重机工厂1800商务营销工厂供给需求图例7001200下料工厂T001(原材料)T002(半成品)MRP采购申请作为需求传递至1800下料计划员根据生产需求下达转储采购订单（按整板）700库未来尽量取消物流根据转储采购订单发运至T001MRP采购申请作为需求传递至1200生产订单MRP计划员下达含所有工厂需求的生产订单（收货区为700）需求工厂调度根据按工位生成的转储采购订单（拣配单），交转运工进行领料200锻坯领料同此！机加物流完成领料后并入库交接后，交机加调度完成转储操作外购件配送线边库3011910泵送工厂T001(机加)T002(装配)302T001(机加)T002(装配)100(商务)800(营销配件)801(营销附件)600(营销主机)1920路机工厂1800商务营销工厂供给需求图例MRP采购申请需求自动传递至营销工厂外部供应商安全库存MRP需求，营销计划员下达采购申请配件计划员根据配件需求下达采购申请物流根据按工位的生成的转储采购订单（配送单）进行配送物流根据装配订单需求减线边库存自动生成工厂间转储采购订单（配送单）采购订单按采购订单行指向分别入库发至线边库辅料(液压油等BOM中物料）3011910泵送工厂T001(机加)T002(装配)100(商务)800(营销配件)801(营销附件)600(营销主机)1800商务营销工厂供给需求图例外部供应商采购计划员按安全库存跑需求下采购订单车间调度按需求下转储采购订单，调度告知转运工单工转运工告知物流转储采购单工，物流按转储采购订单发货，发至线边库生产订单按定额反冲线边库物料发至成本中心辅料(非BOM物料：焊材及小件油漆等）3011910泵送工厂T001(机加)F001(焊接班)100(商务)800(营销配件)801(营销附件)600(营销主机)1800商务营销工厂供给需求图例外部供应商采购计划员按安全库存跑需求下采购订单领料人员填零星领料单，填成本中心号，车间主任签后并物流物流创建转储采购单，按转储采购订单发货，发至成本中心月底汇总领料与标准定额比较，分析差异搅拌设备（D02）100(商务)800(营销配件)801(营销附件)600(营销主机)1800商务营销工厂供给需求图例1930搅拌工厂T003(原料)T002(半成品)T001(预装区)T999(齐套区)营销人员由配置器生成的销售订单，得到工程经理确认600(成品库)客户SAP后台完成对销售订单的自动记帐现场调试完成后报完工，完成成品入库，反冲预装区全部物料，预装区应当清空调度根据装配需求减线边存生成工厂内转储采购订单按转储采购订单配送数据录入员根据标有订单号的采购单据传真件，创建面向生产订单的采购申请，下达，并收货过帐到生产订单按转储采购订单配送客服部在搅拌设备配齐设备并按营销计划交货后，齐套区管理职责归客服部并保证按清单交接现场项目经理销售订单生产订单计划员按销售单生成生产订单并下达，生产订单BOM下达后可根据客户需求进行修改计划员下达指向线边库转储采购订单，修改的生产订单BOM也可跑出新的采购申请并下达D02计划员根据现场临时采购及签收单据完成转储入库（T999）手工领料单搬运线边库可以互相供料，并且接收来自其他工厂的物料。需要确认现场采购订单的模式？？？？谢谢