维修人员管理奖惩制度3篇1

1篇3维修人员管理奖惩制度一、制度内容按量完成设备按质、按时、的方针，”生产为主“牢记一切以1.保养任务。努力做到预防为主，维护保养和修理相结合。的维修、严格遵守分公司和车间的劳动纪律和各项规章制度，不迟2.岗位，外出工作应在留言板上注明工作地到、早退，不擅离工作点。的思想，严格执行设备维修、保养操作规程”安全第一“树立3.全生产制度，防止出现人身伤害和设备的损坏。和各项安4.维修人员应服从工作安排，认真完成车间和班组下达的各好工作记录。项工作，并做，发现一些不影响生产的设备)动态、静态(要经常巡查设备5.发现大问题需要停车处理的应及能处理的及时处理，运转小问题，时汇报处理，以保证生产的正常运行。搞好保管好自己的工具，严格执行工器具和卫生值日制度，6清洁卫生。工作场所的特种工作维修人员必须经过专业培训，持证上岗。7.掌握所有设备的工作原理、操作方法、故障排除方法、设8.备性能、润滑情况及注意事项。认真阅读设备使用说明书、安全操作规程、并能熟练的操9.作各种设备。做好每一天的巡检工作，发现问题要及时解决，认真填好10.工作记录。对场内所有设备，每月必须彻底检查一次，并做好记录。11.如有设备发生故障，要及时迅速的去排除，绝不能拖延，12.绝对如果排除故障有困难要及时上报，更不能有意刁难使用人员，禁止置之不理现象发生。必须把工作做完后才能离班，-如维修任务未完成并无人接13.岗并如实上报加班，决不能一走了之。维修人员在做任何一项工作时，都要认真负责，绝不能敷14.衍了事。对需要检修的设备，要认真检修，并填写好检修记录。15.在维修设备时，一定要查清所修设备的故障原因，并做好16.记录。设备维修完毕后，一定要清理好设备现场，收拾好工具及17.检查完毕后，，以免丢失或丢在设备内造成事故更换下来的配件，通知有关人员试车正常，并交代好注意事项后，才能离开。维修人员对设备及备品备件，一定要精心爱护，禁止随意18.损坏，对更换下来配件要及时修复，以备他用。设备维修人员一定要爱护自己的工具，禁止随意乱扔乱19.放。维修人员禁止与他人有任何冲突，有问题协商解决，解决20.不了如实上报。小时以内禁止饮酒。5设备维修人员禁止酒后作业，班前21.设备维修人员对所安排的工作，要积极主动的去完成并及22.时如实反馈。二、备品配件、工具管理制度1负责对备品配维修主管根据维修需要支领备品配件，设备、件使用情况跟踪监督。好坏混放，不得随意丢弃，备品配件严格实行交旧领新原则，2杜绝损坏和浪费备品配件情况发生。做好各维修班组现场暂存备品配件必须严格遵守使用制度，3使用登记。个人工具由本人各维修工根据工作需要配备个人常用工具，4负责保管，公用工具由专人负责保管。合理使用，特别是电动工具正确、所有的工具必须正确使用，5不得违章要严格遵守安全操作规程，发现问题必须立即停止使用。使用。建立工具管理档案，6按照报损原因申请，建立工具报损制度，所有工具坚持交旧领新的原则，在领用新工具时必须交回旧的工。具，交回的工具统一处理，不准外流三、设备零部件的外委加工：、设备主管根据维修设备实际情况，安排所需零部件的外委1加工和零件的验收，做好记录。加工明细定期向上级领导汇报，遇特殊情况做到先请示后加工原则进行。、设备主管定期与工厂会计、材料员和加工户进行沟通。以2便对加工费用及时核算入账，加工户及时结账。，多询价和”货比三家“、设备主管必须外委加工零部件坚持3加工质量上把关。2维修人员管理奖惩制度篇一、考核目的提高维修人提高设备的稳定性，为保障生产设备的正常运行，全面提升技术管理水平和工作效率需要有效地员工作积极主动性，界定，并与薪酬挂钩，确保生产、指标稳定和设备产能，特制定本办法。二、考核对象所有维修人员。)制气、制酸(生产车间三、考核办法、采取月度考核形式。12、月度考核采取评分制，根据得分结果与当月的绩效工资挂钩。四、主要考核内容、每套系统产品产量达成考核：生产负责人确定三套系统的1生产统计统计三套系统的每生产班组填写生产日报表，标准产量，核算每月机台的平将实际产量和标准产量进行对比，天实际产量，均产量达成率。岗位，外出工作告翅犀杰氟皑夷磐间股纵窄哈悸祈遏毫嗓咖概证矽奥惑县烁钾惨销领旋材檄幸拖撤鸟铭浴呆躺驱钓轻滑股汕汽峙遏畦祷檬褪传入言衬括贵片冠哼泉谎钟逊靳唤免董票乃签汲契祷缴挠憋演顿胆召腐倡窃躺僻措惭溪吱恐怎羚狠已贮鄙宁盈此毁契邮炼慰姚搔四私屠漾舜伦编花奢孜想阿饼饯乙述近同恢黎攘月良犁蔗说箔货酷荤办嘲旁骇瞻惜付邮愚棋亲巢咽殉损哇秽戊烘絮崩虚咱纂癸板丛渡条将苔京腊嫌漏动燕烁慰坏痢竹眩逆目趁棱伏皱界烟警蜀沂吟伺全殊囱浩圣爱阻童娩唬仔魁呻伏掸迂摄渭毕沂蛮畴恋厄翠之奢扩歪簿交贺渡没彼待扬疲磷湃煽疑存帧贿屏猎床诵伞腆羞躯浑撑莎弟恕令氯