2017年公司培训计划

宁波世捷新能源科技有限公司行政办公室1/32017年度公司培训计划一、目的提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理能力与领导水平，提升员工凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，提高员工工作技能、工作态度和行为模式，满足公司发展需求，更好的完成公司各项工作和目标。二、培训原则以素质提升、能力培养为核心，以针对性、实用性为重点，以理论培训和岗位培训相结合，从而达到全面系统性的培训。三、培训类别及计划1、新员工培训序号培训内容培训对象授课部门培训课时培训形式培训时间培训考核备注1企业简介企业文化制度培训安全培训全体新入职员工行政办公室2小时授课每月底或下月初人员不足时，培训顺延至下月。2技能培训本部门2小时实际操作入厂一周内部门自行组织2、全体员工培训序号培训内容培训对象授课部门培训课时培训形式培训时间培训考核备注1企业简介企业文化制度培训安全培训全体员工行政部2小时授课3-5月份2产品知识培训全体员工技术部2小时授课全年1次各部门轮换培训3消防及逃生演练全休员工行政部4小时实际演练全年2次3、管理人员培训序号培训内容培训对象授课部门培训课时培训形式培训时间培训考核备注1管理能力提升班长及以上外聘2小时授课全年1次公司统一组织2提升执行力部长助理及以上人员外聘2小时授课全年1次3人际沟通与协调班长及以上外聘2小时授课全年1次宁波世捷新能源科技有限公司行政办公室2/34安全培训生产系统班长及以上外聘2小时授课全年2次56S培训生产系统班长及以上外聘2小时授课全年1次笔试6目标管理部长助理及以上人员外聘2小时授课全年1次4、技能培训序号培训内容培训对象授课部门培训课时培训形式培训时间培训考核备注1生产安全教育仓库及车间所有员工安全员2小时授课全年2次2质量问题分析及解决技巧销售及品质人员品质主管2小时授课全年2次3工艺质量规定品质/技术/开发技术主管2小时授课全年2次笔试4销售服务人员素养售前/售后人员外训2小时授课全年1次笔试5来料/制程/终检质量控制要点品质部品质主管2小时全年1次部门自行组织5、其他培训序号培训内容培训对象授课部门培训课时培训形式培训时间培训考核备注1岗位操作技能所有操作工本部门不限授课或实际操作全年1次部门自行组织2企业相关法律知识销售/采购/财务/行政法律顾问4小时授课全年1次注意事项1、新员工培训主要由行政办公室专人负责，其中各岗位技能培训由各部门自行负责。2、所有参训人员必须准时参加培训，不得迟到早退，培训期间必须认真做好笔记。3、对培训有迟到、早退、缺席或不遵守课堂纪律的人员，公司将对其进行考核，考核结果直接与各种评优和奖金挂钩。4、若员工需要参加培训时，员工班次与上课时间有冲突的员工，各部门必须调整班次，培训时间无加班费。5、部门培训由各部门自行负责，各部门在职员工基础培训原则上不得少于10小时。6、公司培训由行政办公室专人负责签到登记工作，各部门必须积极配合。宁波世捷新能源科技有限公司行政办公室3/37、公司根据实际情况会适时调整年度培训计划，具体培训内容和时间以实际培训通知为准。宁波世捷新能源科技有限公司二〇一七年一月五日