如何做一名优秀的医生修改版

如何做一名好医生昌吉州中医院呼吸科申志扬做事先做人医生是一个特殊职业，要接受他人健康,甚至有时是生命的委托，要想做一个好医生首先要学会做人。做人的基本原则正直，正派，宽容，善良，诚信，富有同情心善于与人沟通，能团结人，既能主持工作，也能配合别人工作。切忌孤家寡人，独霸一方。医生作医生必须富有同情心，最高境界的医生就是无时不在牺牲自己，来换取他人的健康，也就是肯于割自己肉给他人的唐僧。医生医生应是受社会尊重的职业，否则生命的价值就不足以体现。在日本只有医生与教师可称作先生，而政治家无论多优秀只能称某某“君”，某某“様”。在中国医生不被尊重的原因复杂，但相信只是暂时的，因为对医生的不尊重也是对生命的藐视。做一个好医生的基本原则•1.坚持实事求是的科学作风，切忌浮躁，更不能弄虚作假。•2.热爱临床工作，摆正临床、科研、教学的关系；一个平庸的临床大夫，其他方面再优秀也得不到足够的尊重。一种现象重科研，轻临床。“看好50个病人，不如发表1篇文章”“看好100个病人，不如做1项科研”闭门造车病人不需要此类医生！医生主业看病做一个好医生的基本原则•3.培养逻辑思维，能抓住重点，关键，同时也要细致入微，不漏掉一点有益的线索。好医生如同优秀的侦探。妊娠合并意识障碍一例女性，28岁，少数民族，妊娠8月余，出现嗜睡、意识障碍等，在内科和产科反复转科三次，诊断不清。本病例特点•第一胎巨大儿感悟在办公室是“坐”不出好医生的做一个好医生的基本原则•4.发扬老一辈同行专家的优秀作风，品格，尊敬师长，关心学生，甘做人梯。•5.善于抓住机会，天助自助者。医生的榜样吴宗舜•享受国务院特殊津贴•全疆乃至全国著名专家•优秀的品质和人格魅力•点燃自己，照亮别人•深受医务人员的爱戴•遇到复杂疑难危重情况时，往往会想到他终生学习吴老的经典语录本院职工的亲属要当“高干”看待。医疗制度每一项都是血的教训换来的。每一个危重病人身上一定有很多专科的问题，要吸收和尊重一线医生的意见。重视每一个生命。举例女性患者，车祸后肝脏破裂，出血不止；术中心跳骤停抢救；集思广益，调动各方资源；成功。培养高素质的临床医生•要养成不断学习、不断总结、不断接受继续教育的习惯。•要注重临床基本功训练，培养仔细的工作作风。•养成正确的临床逻辑思维。临床基本功•病史采集•体格检查•病历书写高素质由于现代临床医学的广度和深度都有很大的变化，医学涉及社会、伦理、法律、经济等方面的问题日益增多。临床医生是一个崇高的职业，又是一个特殊的职业，因此，要想当好一名医生，首先要培养全面的高素质。高素质我国著名血液病专家张之南教授《治学与从业》中医生应有的职业素质培养高素质的临床医生•奉献精神•求真务实•勤奋敬业机敏、灵活、周密有序唐代著名医学家孙思邈《备急千金要方》•“大医精诚”医乃仁术，凡大医治病必先安神定志，无欲无求，先发大悲恻隐之心，誓愿普救含灵之苦培养高素质的临床医生•治病救人是一名医生的天职•不应把患者只看成病例，只顾病例不顾病人，要全心全意为患者服务，必须要有高度负责的精神•医学不是纯自然科学，它的边缘科学已经深入到心理学、社会学、经济学和文化传统之中•医学既是一门科学，又是一门艺术医患沟通在疾病法治中要全面关心患者，建立良好的医患关系，以取得患者对治疗过程的合作；要尊重患者的权利，对医疗干预措施的介入、更改或撤停，应当向患者作出解释，要正确运用法律手段，保护医患双方的合法权益；要合理运用保护性医疗的原则。选择适当的时机，将疾病的诊断和结局告知患者或其家属。医患沟通谈话技巧实事求是通俗易懂主次分明站到患者和家属的角度谈话环境和时间对病情要了解充分了解影响医生临床思维的定势专业定势——看到病人首先想到的是自己专科的事情。这是一般的思维定势，并没有错，尤其是分科越来越细的今天和将来，在加上病人来找你这样的专科医生是“有理由”的，因而先入为主，容易误诊。或者耽误的诊断的时间。纵膈脓肿一例•男性，28岁，胸痛、发热一周，•WBC20000--30000纵膈脓肿患者肺ct影响医生临床思维的定势权威定势——上级医生或上级医院的意见总是对的，必然是正确的！上级医生的查访、会诊、手术等，时间是非常有限的也非常匆忙的，很多时候是不可能全面的，尤其是各方面的材料不具备或不确切的时候，很容易误诊。长期误诊的席汉氏综合征一例女性，45岁，虚弱、淡漠、消瘦、食欲不振十余年，曾就诊于乌市十余家医院，诊断为“慢性萎缩性胃炎”影响医生临床思维的定势少数服从多数定势。“人云亦云”被误诊为COPD一例•中年女性，气喘一年余，渐加重，就诊于数家医院，抗炎、平喘等治疗稍有好转，但不理想。•前后2次肺ct表现：2013.11.04肺CT2014-01-03肺ct本病例的启发•诊断的关键何在?•全面的知识结构的重要性。影响医生临床思维的定势书本定势——初出道的医生，很容易按书生病，按书治疗。书，只是对一般的，普通的生物现象分析做出的一个统计学判断。美国温斯特教授《临床决策分析》临床医生总在不确定情况下作出临床决策，这种不确定性来自以下四个方面•1、临床资料的不正确•2、临床资料的模糊和解释的不确定性•3、临床信息和疾病表现关系的不确定性•4、治疗效果的不确定性努力与机遇哪个更重要毕业分配进修学习医院管理和当医生的关系我的医生生涯•门诊，儿科，急诊，大内科，专科病房，非典医院，科室管理，医院管理………大内科培训是临床医生不可缺少的重要基石•做好临床医生的前提是先做好大内科医生，打好扎实的基础，掌握广博的临床相关知识。•人体是一各系统，器官高度协调的统一体。不能割开来看，老年患者往往从头到脚多处都有问题，又互相联系，互相影响。大内科培训是临床医生不可缺少的重要基石•我不赞成大本或研究生毕业后，不经充分的大内科轮转，就过早进入专科。根基不牢的“大树”遇风更易倒下，不能提倡“拔苗助长”共勉认认真真的行医，堂堂正正的做人上善若水，心底一片纯净厚德载物，万事大度能容