大学生网吧创业计划书

大学生网吧创业计划书吧广告成为新媒介载体目标受众的到达率高度准确,在客户们百般要求广告形式求新求变的今天,吧广告这样一个新兴的产业,本身所具有的价值体现在哪里。一、总述吧作为一个新兴行业，发展到今天已经逐步走向了规范化和品牌化的道路，不过其限制行业和准入门槛的居高使之已经不是普通百姓的投资项目了，中小吧在逐渐的退出市场，同行业的恶性竞争在逐步缓解，现在的吧投资是通过合理的投入获得最大的利益为目的的商业行为，必须要明确几个观点:1.吧不是暴利行业，期望一夜暴富在吧行业投资是不现实的，吧是个持续稳定低风险的投资行业，所以很少听说有亏损的吧。2.吧的投资多少和收益都是有迹可寻的，投资吧有一个总原则，通过核算，一个成功的吧回收投资小于一年，最坏情况不能超过两年收回所有投资,吧的设备按常规可以使用34年，少量的吧有使用上5年以上的设备，也就是三年赚一个吧。3.吧是个持续性投资的行业，规模化、连锁化、品牌化是吧发展的方向，只有具备了多个成功的吧投资，才是一个优秀的吧行业投资者。．二、前期准备工作1.确定经营合作关系。明确投资吧的产业权属,确定双方的责任和义务。2.选择适合的经营场所最新政策为不少于300平米100台机器为准入门槛，房屋具备多个消防通道，另外不得在中小学200米范围内开设吧。(但通过加盟方式可以上50台以上机子的项目)3.落实相关手续和条件A.落实房屋实际使用面积多大有无物管费房租多少等所有费用总合。B.房屋的配套供电情况，电价多少如果配套供电不足是否能申请专线。C.电信光钎线路是否能到位。D.吧全套手续来源和费用。E.请文化部门检查场地F.请消防部门检查消防设施是否合格4.签定房屋合同A.首先要确定房屋为非抵押房屋B.必须要有合法的产权手续C.签定合同不得少于5年D.合同签定一试三份,双方各保留一份，另外一份办理合同附件必须包含房屋产权证的复,营业执照需要上缴工商．印件。三、吧开业手续准备A.取得消防合格证，应该不难。B.取得文化许可证，兰州由文化局梁辉负责。C.取得公安吧检查合格证，D.办理工商执照，E.办理税务登记证，F.办理其他吧行业特殊证件，四、吧装修方案需要咨询专业装修公司在定具体方案五、系统设计方案(略)六、吧管理方案采用成熟的吧管理模式，追求最大的效益。七、吧投资预算和赢利模式1.投资合计:2、收入情况统计(以下计数以最小值计)2.每月固定开销3.成本回收八、吧前景规划我们要建立的吧，将不会是传统意义上的吧。我们要在吧的基本职能游戏和上之外再开发出新的职能。只有引入了．新的服务，才能使吧成为真正意义上的娱乐、休闲、通信为一体的场所。投资预算一、吧初始投资预算以一个300台机器规模的中大型吧预算证照吧牌照是开吧的首要条件。拥有工商、消防、公安、文化这四个部门的牌照就是一个合格的吧了。办一个正规吧，文化、工商、消防这四个部门的执照一个都不能少。各地区办证所需的钱不同，证照费大概在5万，加上托人找关系，全套证件下来前后大约需要花10万元(这是指允许办理单体吧证照的情况下。此外，从别人手里购买牌照转让，价格方面会高的离谱)机器投入机器单价按5000算，300加上两台收银用的机器，总共需要302×5000=1510000元。服务器和交换机等除了单机，吧还需要服务器(1个)、交换机(13个24口)、路由器(1个)。服务器建议不要买品牌的，DIY一台(配置高一些，按7000元计算)，交换机按每台2600元计算(2600×13=33800)，以及布线相关用品(电线、插座、线、水晶头、)元30000路由器、布线管槽等大约．这一项最终的预算投资为：7000+33800+30000=70800元。具体配件价格根据当地的即时情况来计算。4.空调由于管理部门规定吧每个上空间不得少于2平米，300台机器大约需要至少750平米以上的空间，这样的话最少需要9台空调，总价按45000元计算(空间和空调都按“最小化”计算)。装修和桌椅座椅按每套220元计算(300×220=66000元)、灯箱广告(1000元)、门窗、消防等配备设施、装修材料、装修施工费等，这些按40000元计算。这一项的总价则是：66000+40000=106000元。上面5项加起来的结果是：100000+1510000+70800+45000+106000=1831800元。1831800万是预算的300台机器投入所需的钱数普通吧费每小时收费从1元到3元不等，允许通宵营业(以每小时收费元计算)。由于300台机器不可能全天运行，就按每天有200台机器在除了夜机的16小时的“有效时间”内计算。这样算来每月可以收入：元/小时×200台×16小时×30天=144000元。(不算夜机)夜机按每天200台上机计算，价格7元，月收入：7元包夜×200台×30天=4XX元。元。144000+4XX=186000这样一个月的保守收入为各个吧都有不尽相同的其它收费服务，比如刻盘、小食品、饮料等，这一项由于太过繁杂不方便统计，每天饮料纯收入以300元计算，那么每月就是300元×30天=9000元。这个数字与实际出入可能会比较大，不将此列入计算。每月的经营成本支出大概要，租费：XX0元;水电费：10000元;宽带费：2800元;人员工资：XX0元;其它费用(如维护、配件等)：XX元。如此算来，每月的成本支出则为44800元。现在将每月收入减去支出，最后得到每月的收入是：186000元44800元=141200元。用投入的1831800元除以141200元：1831800÷141200≈13。这13就是说，整个吧成本将在1年零1个月时间内才能收回成本。1年的时间算是“理想化”的结果。如果吧所在地区竞争比较强，或者经营方面又有些欠妥，也许两年还收不回成本。