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主题教育之如何抓好企业合规管理专题讨论发言201X/X/XX同志们:根据公司“不忘初心、牢记使命”主题教育工作安排,下面我结合自身工作实际就如何抓好企业合规管理的个人认识做个简要发言,不妥之处,敬请批评指正。一、当前分公司合规管理存在的问题一是合规风险管理意识淡薄,部分管理人员对合规风险管理的重要性认识不足,合规风险管理意识薄弱,在日常生产经营过程中不按照规章制度办事的显现时有发生。二是合规风险管理能力不强,合规管理部门业务能力不足以满足当前公司、分公司合规管理要求。二、加强分公司合规管理的意见(一)加强制度建设,不断完善分公司制度体系。由经营科牵头,动员分公司各部门,对照公司现行规章制度,全面梳理分公司现有制度,强化制度“立、改、废”工作,不断完善分公司各路业务管理制度,确保各项工作有制度可依。(二)加强培训教育,强化合规意识。由各科室牵头,深入开展培训,对业务范围内的公司、分公司各项规章制度进行全面培训、学习,确保全体管理人员掌握各项规章制度的具体要求。同时,各科室要加强与基层员工日常沟通,针对各项规章制度解疑答惑,确保全体管理人员严格按照制度要求开展日常各项工作。(三)加强日常检查,推进制度执行落地。各业务部门要加强各项制度执行监督,对发生违反制度规定的现象要第一时间指出,予以纠正,并强化对制度执行的考核,确保制度执行到位。(四)加强合规文化建设,塑造深厚的合规文化。合规是企业得以存在和发展的现实基础,也是“稳健经营、稳步发展”的内在要求。要大力营造蓬勃向上且富有活力的合规文化,将合规文化提升凝练成为企业文[标签:介绍]
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