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编号:096647201关于商业系统下属企业改制工作思路201X/X/XX关于商业系统下属企业改制工作思路按照县委、县政府的统一安排部署,县调研小组通过几次召开由财政、人劳、自然资源与规划、建设等有关部门参加的专题会议,对商业系统存在的问题,进行了分类排队,理清了思路。共排查出了x个遗留问题。针对商业系统的现状、我县信访形势和县财政的承受能力,通过研究决定,先解决目前最棘手、影响全局的问题,如在职职工医疗保险、机关工作人员的欠发工资问题。其余的问题,拟定在改制过程中解决。调研小组依据政策,认真研究,建议从2019年x月份开始,对商业系统下属企业进行改制,以确保全县的社会稳定。一、改制的总体思路商业系统共有干部职工x人,其中退休职工x人,在职职工x人。商业总公司现辖六个国有企业,有干部职工x人,其中退休职工x人,六个公司均已资不抵债,达到了破产条件,各公司除食品公司上班外,其余均停产停业多年。为有效盘活国有资产,优化产业结构,妥善安排好国有企业职工生活,拟定于利用三年时间基本完成国有商业企业改革任务,对上述六个公司分批进行改制。经初步测算,全系统改革和处理遗留问题资金缺口约x万元。其中六个国有公司资金缺口近x万元。第一年改制破产两个公司,资金缺口x万元;第二年改制破产三个公司,资金缺口x万元;第三年改制一个公司并处理遗留问题,资金缺口共x万元,对改革破产中难以解决的遗留问题,为不影响改革进度,留在2019年下半年集中处理。二、2019年改制企业的具体措施2019年,计划对五金公司、百货公司进行改革,采取破产的形式,妥善安置好职工,积极稳妥地处理好各种[标签:介绍]
本文标题:关于商业系统下属企业改制工作思路国有企业下属集体企业
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