劳务派遣员工绩效考核管理实施细则如何对员工绩效考核

编号：156849129劳务派遣员工绩效考核管理实施细则201X/X/XX劳务派遣员工绩效考核管理实施细则第一章总则第一条为加强劳务派遣用工的规范化管理，全面、客观、公正地考核评价劳务派遣员工的工作绩效，完善激励约束机制，促进各部门工作任务有效完成及公司绩效目标的顺利实现，按照公司《绩效考核管理办法》相关内容，结合目前派遣员工用工状况，特制订本实施细则。第二条本实施细则所指派遣员工，是指与第三方劳务派遣机构签订劳动合同、建立劳动关系，并派遣到公司相关部门工作的劳动者。第三条本实施细则适用于公司各部门派遣员工。第二章绩效考核的内容第四条派遣员工绩效考核分为工作态度、工作能力、工作业绩三方面内容。考核指标见附表。工作态度，主要包括遵纪守规、责任心、协作配合和工作主动性等。工作能力，主要包括业务知识水平、执行能力、问题解决能力、协调组织能力等。工作业绩，主要包括工作任务完成数量、工作质量、工作效率等。各部门参考派遣员工考核评价指标体系，结合部门实际工作内容提出本部门员工业绩评价详细指标。派遣员工考核评价指标序号类别评价项目项目权重％备注一工作态度（20％）遵纪守规5责任心5协作配合、主动性10二工作能力（20％）业务知识技能5执行能力5问题解决、协调组织能力10三工作业绩（60％）工作任务完成数[标签:介绍]