商业秘密保护与反竞争情报(张世平)-

找讲师主讲人介绍：张世平，有多年从事军事情报工作的经验。曾任侦察参谋、情报参谋、特种部队参谋长等职，参加我军多次重大作战和其它他军事任务。98年加盟慧聪国际集团任市场研究院总监兼部门总经理，后任韩国易拓梦百株式会社（Intromobile)中国首席代表，建立中国第一个竞争情报公司——博锐奕典信息技术有限公司。擅长把军事情报手段和思维方法融汇于企业竞争情报应用领域，著有《经济情报决定企业命运》和《信息采集实用技术与方法》等书，毕业于多所军事指挥院校以及社科院和北师大情报学研究生班，获硕士学位。电话：010_64515408手机：[phone]E—mail:[e-mail]:[e-mail]找讲师中国最大的培训讲师选聘平台引言——我们生活在一个到处有竞争的年代。这种竞争有一般性竞争、有对抗性竞争，有军事的、政治的、经济的、外交的、科技的。在这样的世界里，信息作为一种资源或武器，已经为社会和企业所必须，我们谁也不能无视它的存在，为了获取有价值的信息——情报。各国和许多国外企业利用它去作为战胜对手的重要武器。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台一、什么是竞争情报及在国外的应用情况找讲师中国最大的培训讲师选聘平台（一）竞争情报的定义竞争情报是在竞争双方中产生的，是有意识保密并对另一方产生影响的信息。几点要素：彼此竞争中产生有意识保密对方产生影响基本信息竞争情报是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息和研究找讲师什么是竞争情报？简单说：竞争情报是用于商业界的情报。把客户、竞争者、对手、员工、科技以及整个商业环境作为目标，在符合道德、法律前提也的情报搜集活动。案例：摩托罗拉找讲师正确认识竞争情报——白色手段灰色手段黑色手段公开信息灰色情报秘密情报找讲师竞争情报活动绝非谍报活动当竞争情报活动涉及盗窃他人拥有所有权的材料或商业秘密时，企业竞争情报活动就变成了非法的间谍活动。商业秘密是：不为公众所知并且不能通过正当途径获取的信息；秘密的所有者采取了合理的防御措施以防止秘密的泄露。竞争情报活动的黑色领域——谍报找讲师中国最大的培训讲师选聘平台明确情报需求必须了解情报与信息什么是情报？什么是信息？它的区别谁能真正界定清楚。▼情报是有价信息！什么叫有价？对于谁有价？什么时候有价和情况下有价？电话号码，天气预报，是不是情报？▼情报是经过分析研究后的信息！未加分析的有价信息是不是情报？一手资料是不是情报？案例——（韩国）概括说：信息——发生了什么情报——因何而发生、结果如何、我们应该如何情报与信息的目的性差异找讲师中国最大的培训讲师选聘平台（二）竞争情报在许多国家战略中的地位竞争情报已经成为国家战略的一部分，最突出的一个特征就是，各国情报部门也越来越多地渗透到经济领域找讲师中国最大的培训讲师选聘平台各国应用情况情报工作是经济领域中不可缺少的组成部分。经济情报工作已经成为超越军事、政治、外交等领域的居于主要地位。美国——欧洲各国——日本——韩国——以色列——我国——找讲师中国最大的培训讲师选聘平台一场无形的战争日本人“从天而降”战后的日本，情报活动90%直接用于振兴经济。著名情报公司：三菱商社、三井物产、伊藤忠商社、丸红、住友商社、日商岩井、东棉、兼松江商和日棉实业。他们在世界187个城市设有800多家分支机构，其中三菱商社在全球有200多个办公室，员工13000多人。每天搜集商业和竟争信息30000全球条。在中国有21个办事处，员工430多人。这些办事处，大约5—60秒即可获得世界各地金融市场信息；1—3分钟即可查询日本与世界各地进出口贸易情况；3—5分钟可查出国内外一万多个重点公司的各年度年产情况；5—10分钟便可查出各国政府的各种法律、法令和国会记录。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台竞争情报专业人员协会（SCIP）以下开展竞争情报活动的伦理准则：（1）不断促进社会各界认同与尊重本地区、州、全国范围内本组织的工作。（2）在保守职业规范和避免不合伦理行为的同时，热情、勤劳地履行他或她的职责。（3）忠实地坚持本公司的路线、方针、目标、（4）遵守各种可适用的法律。（5）准确地揭示所有相关信息。对质询者要先表明职业身份及组织的情况。（6）完全尊重所有对信息保密的要求。（7）向他或她的公司、第三方合同人、全行业推广、鼓励遵守伦理准则。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台美国情报部门对私营企业的支持美国政府机构向私营企业提供情报与反情报或反间谍的支持,如FBI、DIS、防务安全研究所(DODSI)、商务部、国务院、人员安全研究所、财政部和海关.FBI的'对国家安全问题和反应的了解(ANSIR)'课程对美国企业是免费的,为公司安全主管、执法和其它部门提供不保密的国家安全威胁信息.ANSIR的协调员定期与企业经理和安全主管会面以更新国家安全议题,在FBI56个地区办事处的每个协调员都是美国工业安全协会的成员,这样的关系加强了双方的交流与合作.找讲师月,国家情报与反情报中心(NACIC)和美国海外安全顾问委员会(OSAC)出了本小册子,名为‘关于私营企业对情报与反间谍活动需求的调查’.前一年NACIC-OSAC对私营企业的情报反情报工作及其需求进行了研究,调查侧重了关于企业的情报需求与间谍威胁的信息部分.找讲师中国最大的培训讲师选聘平台优秀的情报是投资…而非成本例：世界500强企业中，90%以上已经建立了较完善的情报系统，据一些资料统计，美国企业的情报贡献率，微软为17%、摩托罗拉为11%、IBM为9%、通用电气为7%、可口可乐5%等；0%2%4%6%8%10%12%14%16%18%微软摩托罗拉通用电气可口可乐找讲师中国最大的培训讲师选聘平台另一家外国企业需求（锅炉情况调查）电厂名称：编号：电力使用状态：（如基本负荷）发动机类型:□汽轮机□其他总热耗率：主要燃料：□煤□沥青□其他总容量：次要燃料：建站时间：使用状态：□运行□关闭开始运营时间：锅炉介绍:锅炉名称：编号：锅炉类型：容量：锅炉制造商：压力：设计单位：温度：安装单位：使用年限：,已经使用年限：工厂情况介绍:母公司名称：公司性质：□国营□国营上市企业□上市企业□私企□其他公司地址(邮编)：办公室电话:公司网站：办公室传真:公司负责人/董事长/总裁:负责人电话:传真:手机：工厂母公司所属集团:集团法人:集团办公室电话:传真:找讲师中国最大的培训讲师选聘平台工厂名称：编号:工厂邮寄地址：所在园区：实际生产地址：所在区县：办公室电话：办公室传真:员工人数：工会:□有□无建厂时间：年月工厂基本联系方式部门负责人手机电话传真在工厂上班E-Mail生产厂长□Y□N维修经理□Y□N采购经理□Y□N工程经理□Y□N环保经理□Y□N安全经理□Y□N工会主席□Y□NIT经理□Y□NHR经理□Y□N找讲师中国最大的培训讲师选聘平台一家外国企业以高价想得到中国企业的情报内容基于以上项目背景和项目目的，这部分进一步就以上问题提出解决问题的具体设计，包括监测范围和项目内容。一、使用部门：自上而下各级部门二、监测范围：1、监测时间：2006年1月—12月2、监测的范围(详见附件：项目拟监测媒体范围，供参考)1）、报纸、杂志的媒体电子版2）、新闻类网站、门户类网站、统计部门网站、政府网站、行业专业网站3）、涉及内容：中国政治及宏观经济、能源业、电信业三、项目内容：（即企业信息系统的内容栏目设置）分为三部分依次介绍，各部分的主要功能和内容如下：（一）中国政治和宏观经济信息中国政府重大人事变动（包括中央和地方的，地方限省长一级以上的人事变动）；中国领导人主要活动和讲话；重大政治事件；中国政府部门新颁布的政策法规、规章制度、公告等（如国务院、发改委、国资委、信息产业部等）。（二）能源业信息（石油、化工行业为主，煤炭行业为辅）主要产品：原油及油品市场|燃料油市场|溶剂油市场|润滑油市场|石油焦市场|化工市场|煤炭市场主要信息内容：1、行业政策法规政府对该行业外资企业限制政策法规政府中央及各部委、地方发布的行业政策法规2、行业动态包括原油进口及储备、中外企业的国际能源合作、主要产业发展趋势、行业要闻、市场状况分析及发展动向、供需状况、市场开放情况等3、主要企业动态中国大型能源企业、国外大型能源企业在华的市场情况、企业发展战略、投资动态、中外企业的国际能源合作及其它合作动态、机构及人事变化、企业业绩、企业活动(包括公益活动)、企业访谈情况、技术动态、产品动态、企业产销信息、进出品情况等4、主要技术动态（因为一般技术信息都会涉及具体企业，在主要企业动态中已做体现，可考虑不再单列此项）找讲师、统计数据和研究报告：石油、化工、煤炭主要生产企业产量统计数据及相关研究报告；石油、化工、煤炭等能源产品进出口统计数据，包括全月总数量、总金额、平均价格、进口按收货地及原产地汇总、出口按发货地及目的地汇总；6、能源主管部门动态，包括人事变动、部门重组、相关活动等：7、能源在建拟建项目情况，包括项目规模、所在地、技术路线，以及相关的负面报道；8、能源业重要展会、会议、专家研讨会等会展信息：9、能源业重大国际事件（三）、电信业信息1、政策法规通信行业政策法规、电信行业政策法规对外资企业鼓励及限制政策2、电信业行业动态，包括政府在该产业的计划、目标及发展方向，3G牌照发放、电信业市场状况、供需状况、消费倾向、用户、普及率、竞争情况、市场开放情况等信息3、主要企业动态中国大型电信运营商、国外大型电信运营商在华的市场情况、企业发展战略、投资动态、合作动态、机构及人事变化、企业业绩、企业活动(包括公益活动)、企业访谈情况、技术动态、产品动态、企业产销信息以及负面报道等4、技术动态（因为一般技术方面信息都会涉及具体企业，在主要企业动态中已做体现，可考虑不再单列此项）5、统计数据和研究报告：电信业主要运营商相关统计数据及研究报告6、电信主管部门动态，包括人事变动、部门重组、相关活动等：7、电信业重要展会、会议、专家研讨会等会展信息：8、电信业重大国际事件。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台二、窃密的主要途径找讲师、互联网（内部、外部）2、对外分开发布的资料3、展览会（四分卫）4、新闻发布会5、合作方6、上、下级7、员工（主官、经理、技术人员、保洁员、保安、司机等）8、采访9、参观学习10、上级检查11……找讲师中国最大的培训讲师选聘平台…竞争品牌研发中心组织架构战略技术员工组织构架分配价值系统方法竞争品牌研发中心研发能力I，在华研发投入及占全球研发投入比重。II，在华研发人员数量及占在华全体员工比例。III，在华研究机构分布及各机构研发投入。IV：研发投入占业务收入比例。I，在华研发所涉及领域及是否拥有自主权。I