您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 信息化管理 > PPAP培训资料(BCP)
31/03/08OPENANDPUBLIC生产件批准程序ProductionPartApprovalProcessBombardierCPCPropulsionSystemCo.,LtdTechnicalsupport:戴志成Editor:肖兵Date:Aug.08.2008©BombardierInc.oritssubsidiaries.Allrightsreserved.231/08/08OPENANDPUBLICPPAP目的过程是否具有潜在能力确定供方是否已经了解顾客工程设计记录和规范的所有要求在实际生产过程中按规定的生产节拍来生产满足顾客要求的产品©BombardierInc.oritssubsidiaries.Allrightsreserved.331/08/08OPENANDPUBLIC生产件PPAP定义生产件在生产现场使用正式生产的人、机、料、法、环和过程参数制造的零件取自有效的一小时到一个班次的生产过程,至少为300个,除非顾客另有书面规定。对于散装材料,如果需要提交样品,须能够代表“稳定的”加工过程。用多腔冲模、铸模、工具或模型每腔生产的零件都应进行测量和对代表性零件进行试验散装材料无规定的“零件”数量要求。满足所有规定要求,对于散装材料,还需散装材料要求检查表若有例外,偏差或不能满足要求,都应通知顾客以获得批准,并确定适当的纠正措施©BombardierInc.oritssubsidiaries.Allrightsreserved.431/08/08OPENANDPUBLIC适用范围对供应商:呈上来!PPAP©BombardierInc.oritssubsidiaries.Allrightsreserved.531/08/08OPENANDPUBLIC对客户:请笑纳!PPAP©BombardierInc.oritssubsidiaries.Allrightsreserved.631/08/08OPENANDPUBLIC适用范围必须提交没商量一种新的零件或产品(如:以前从未提供给顾客的特殊零件、材料、或颜色)对于以前不合格处进行修正提交的零件由于设计记录、规范、或材料方面的工程更改引起产品的改变只对散装材料:对于供方来讲,在产品上采用了以前未曾采用过的新的过程技术©BombardierInc.oritssubsidiaries.Allrightsreserved.731/08/08OPENANDPUBLIC提前通知有商量相对于以前批准过的零件,使用了其它可选择的结构和材料用新的或改变了的工具(易损工具除外)、模具、铸模、仿型等,包括附加的和可替换的工具进行的生产对现有工装及设备进行翻新或重新布置之后进行生产生产是在工装和设备转移到不同的工厂或在一个新增的厂址进行的分承包方对零件、非等效材料、或服务(如:热处理、电镀)的更改,从而影响顾客的装配、成型、功能、耐久性或性能的要求适用范围©BombardierInc.oritssubsidiaries.Allrightsreserved.831/08/08OPENANDPUBLIC工装在停止批量生产达十二个月或更长时间后重新投入生产涉及由内部制造的,或由分承包方制造的生产产品部件的产品和过程更改。这些部件会影响到销售产品的装配性、成型、功能、性能和/或耐久性提前通知有商量适用范围©BombardierInc.oritssubsidiaries.Allrightsreserved.931/08/08OPENANDPUBLICPPAP要求提交的18项内容具有1.设计记录2.工程更改文件3.工程批准4.DFMEA5.过程流程图6.PFMEA7.尺寸结果8.材料、性能试验结果的纪录9.测量系统分析研究10.初始过程研究11.控制计划12.外观件批准报告13.散装材料要求检查表14.生产件样品15.标准样品16.检查辅具17.顾客的特殊要求18.零件提交保证书(PSW)PPAP要求©BombardierInc.oritssubsidiaries.Allrightsreserved.1031/08/08OPENANDPUBLIC有设计职责全部的产品设计记录,包括零件的:(产品图纸,技术要求,规范标准,其他引用的相关国家和企业标准)专业设计的零部件、零件不需要提交无设计职责从顾客处接收的全部的有关的产品设计记录1设计记录©BombardierInc.oritssubsidiaries.Allrightsreserved.1131/08/08OPENANDPUBLIC•在产品,零件和工装上已做了更改,但设计记录尚未体现•无论是否顾客设计的产品,若有工程更改,必须获得授权的工程更改文件2任何授权的工程更改文件SomethingChanged©BombardierInc.oritssubsidiaries.Allrightsreserved.1231/08/08OPENANDPUBLIC3顾客工程批准(如需要)©BombardierInc.oritssubsidiaries.Allrightsreserved.1331/08/08OPENANDPUBLIC–针对有设计职责的组织–按顾客要求开发设计DFMEA,可参考FMEA–同一系列的产品可采用通用的DFMEA4DFMEA(过程设计失效模式及后果分析)©BombardierInc.oritssubsidiaries.Allrightsreserved.1431/08/08OPENANDPUBLIC–从进货到存储,发运,产品的全过程–描绘整个过程步骤,顺序–对于共性零件,可采用通用的流程图–可采用自己的格式–对于散装材料,对应过程流程描述5过程流程图©BombardierInc.oritssubsidiaries.Allrightsreserved.1531/08/08OPENANDPUBLIC采用参考手册–进一步确定产品和过程的特殊特性–从人,机,料,法,环方面寻找根本原因,机理–尽量采取防错措施–一族相似零件和材料制造过程可采用共同的PFMEA6PFMEA(过程设计失效模式及后果分析)©BombardierInc.oritssubsidiaries.Allrightsreserved.1631/08/08OPENANDPUBLIC–参见APQP和控制计划参考手册–对于共性零件可采用相同的控制计划–与顾客协商,在提交批准前,获得顾客的批准–采用手册中的格式,必须包括控制计划中所有项目内容7控制计划©BombardierInc.oritssubsidiaries.Allrightsreserved.1731/08/08OPENANDPUBLIC供方必须对所有新的或改进后的测量和试验设备进行适用的测量系统分析研究,如;量具的重复性、再现性研究。8测量系统分析©BombardierInc.oritssubsidiaries.Allrightsreserved.1831/08/08OPENANDPUBLIC–按设计记录和控制计划进行尺寸检验–针对不同的生产过程,加工单元,生产线,冲模,铸模,工装,模型分别取样检验验证–全尺寸检验–对所有零做唯一性标识,对应尺寸检验结果–覆盖所有特性9尺寸检验结果©BombardierInc.oritssubsidiaries.Allrightsreserved.1931/08/08OPENANDPUBLIC材料试验结果–所有零件和产品材料的化学,物理,金相要求.–列出试验样品数量和每项试验的实际结果–结果判定有不符合时,提交前与顾客协商–标明尚未体现在设计记录,但已批准的工程更改文件–结果报告标明:•试验零件的设计记录更改级别,编号,日期,试验技术规范的更改级别,试验日期•材料供方名称,顾客要求时,顾客批准的供方名单的供方代码号10材料/性能试验结果记录©BombardierInc.oritssubsidiaries.Allrightsreserved.2031/08/08OPENANDPUBLIC性能试验结果–当设计纪录和控制计划有要求时,供方必须完成对所有零件和材料的性能试验。–试验报告必须表明:•被试验零件的设计纪录的更改等级。•工程规范的编号、日期及更改等级。•试验进行的日期•实验的地点(若不在室内)–所有试验结果应以易于理解的形式列出,并包括试验的数量。10材料/性能试验结果记录©BombardierInc.oritssubsidiaries.Allrightsreserved.2131/08/08OPENANDPUBLIC–在提交由顾客或供方指定的所有重要特性和关键特性之前,必须确定初始过程能力或性能水平是可以接受的。–为了了解测量误差是如何影响被研究的测量值,供方必须进行测量系统分析。11初始过程研究©BombardierInc.oritssubsidiaries.Allrightsreserved.2231/08/08OPENANDPUBLIC初始过程研究/质量指数力–Cpk–稳定过程的能力指数。的估计值是依据了组内的变差确定的(R/d或S/C)。–Ppk–性能指数。根据总变差估计值(所有单个样本数据使用标准偏差[均方根等式],“S”)。初始过程研究/接受准则–对于稳定过程,评价初始过程研究结果时,必须采用以下的接受准则:•指数1.67能满足顾客要求•1.33(指数)1.67目前可接受,但需要进一步改善•指数1.33不满足接受准则。与适当的顾客代表联系,对研究结果进行评审11初始过程研究©BombardierInc.oritssubsidiaries.Allrightsreserved.2331/08/08OPENANDPUBLIC初始过程研究/非稳定过程–非稳定过程可能不满足顾客的要求。–在提交PPAP之前,供方必须识别、评价和在可能的情况下消除变差的特殊原因。–供方必须将存在的任何非稳定过程通报顾客,且在任何提交之前,必须向顾客提出纠正措施计划。11初始过程研究©BombardierInc.oritssubsidiaries.Allrightsreserved.2431/08/08OPENANDPUBLIC–初始过程研究/不满足接受准则时的策略•如果过程不能改进,供方必须与顾客取得联系。•如果不能达到接受准则,供方必须向顾客提交一份纠正措施计划和一份通常包含100%检验的修改的控制计划。•持续进行减少变差的努力,直到Cpk或Ppk达到1.33或更大时,或直到从顾客那里获得完全批准为止。11初始过程研究©BombardierInc.oritssubsidiaries.Allrightsreserved.2531/08/08OPENANDPUBLIC–供方必须识别实验室范围和表明所用的实验室符合相应标准的文件。12具有资格的实验室文件©BombardierInc.oritssubsidiaries.Allrightsreserved.2631/08/08OPENANDPUBLIC–AAR通常只适用于带有颜色、表面粒度、或表面外观要求的零件。–设计纪录上有外观要求的零件。–在顾客的特殊要求中可能会纪录附加要求。13.外观批准报告(AAR)©BombardierInc.oritssubsidiaries.Allrightsreserved.2731/08/08OPENANDPUBLIC–按照顾客的要求和提交要求的规定提供产品样品。14生产件样品©BombardierInc.oritssubsidiaries.Allrightsreserved.2831/08/08OPENANDPUBLIC–供方必须保存一件标准样品,并与生产件批准纪录保存的时间相同:•直到顾客批准而生产一个用于相同顾客零件编号的新标准样品为止。•在设计纪录、控制计划或检验准则要求有标准样品的地方,必须作为一个基准或标准使用。–必须对标准样品进行标识,并在样品上标出顾客批准日期和更改等级。–对于多腔冲模、铸模、工具或模型、或生产过程的每一个位置,除非顾客另有规定,否则供方必须
本文标题:PPAP培训资料(BCP)
链接地址:https://www.777doc.com/doc-6167987 .html