损益两平点运算与决策分析

損損益益兩兩平平點點運運算算與與決決策策分分析析課程說明:國內企業長期戮力經營，但往往不知為誰辛苦？為誰忙？努力半天卻利潤與付出不成正比，問題即出在企業不會運用損益平點的財務管理技巧。本課程目的旨在教導廣大非財務背景之中小企業主，善用BEP的管理技巧、制定訂價策略，做好營運決策並建立經營績效指標，為企業創造最大利潤。課程大綱:一、背景說明—成本與利量分析二、成本的內涵與範圍三、成本的歸屬與分類—固定成本與變動成本四、邊際貢獻與損益兩平點的計算每月必須與本業利益圍帳，並控制在允差之內同一產品不同規格的損益兩平計算—等效係數不同類產品的損益兩平計算—BY產品別利潤中心損益安全邊際與邊際利益率五、損益兩平點的運用與延伸邊際貢獻出現負值，做的愈多，賠的愈多—如何因應停工損失的計算降低損益兩平點的方向選擇增加利潤或選擇降低成本損益兩平運用於經營績效分析六、標準成本(F與V)的設定與運用主講人:佘通權先生現任聯華食品公司、味丹企業獨立董事課程資訊:時間：99/03/12(五)早上9：30-16：30地點：福華國際文教會館205室(含午餐及茶點)／臺北市新生南路三段30號2樓費用：一般客戶每位NT$4,500(鄧白氏會員一律九折，並可以點數抵扣)付款方式:請於本研討會三天前以電匯/即期支票，抬頭『美商鄧白氏股份有限公司台灣分公司』。地址:105台北市民生東路三段132號8樓匯款:第一銀行民生分行帳號:145-10-056056課程注意事項:本公司有保留課程更動之權利，如遇課程延期或取消會在三天前電話確認通知!報名後如不克參加，請於開課前三天取消報名，否則恕不退費。致：美商鄧白氏商業教育訓練部門(02)8770-7099#122翁小姐/#129吳小姐傳真號碼：[phone]E-mail:[e-mail]/[e-mail]公司名稱/發票抬頭統一編號：D&B會員編號：學員姓名職位電話:E-mail:手機號碼付款方式匯款支票D&B會員扣點特殊餐飲素食