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编号:442670690供销社主任2017年终工作会发言材料201X/X/XX供销社主任2017年终工作会发言材料按照会议安排,现将2017年工作和2018年工作要点作以下汇报:一、工作开展情况(一)制定改革实施方案、责任分工意见,设立供销社改革发展资金按照中央、省市供销社改革部署,和市供销合作社综合改革及县委、县政府加快建设幸福美丽新XX的要求,于2017年2月17日制定印发了《中共XX县委XX县人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》。为把综合改革落到实处,制定并印发《中共XX县委农村工作领导小组关于印发《贯彻落实主要任务分工》的通知》(X农领〔2017〕6号)。争取县委、县政府支持,设立供销社综合改革专项资金300万元,支持供销社综合改革工作。(二)建立监事会和资产管理委员会,完善管理机构,创新治理机制我社已成立监事会,并于2016年5月任命了监事会主任、副主任。2017年11月,县供销社成立社有资产管理委员会,实行县社对企业资产实行统一经营管理,提高了资产收益率,避免了社有资产流失。(三)组建供销集团公司,提高资产管理运营水平组建成立供销集团公司(XX县XX发展商务有限责任公司),注册资本500万元,总资产2亿元,公司现有职工115人,2017年完成商品销售总额5.6亿元。我县入股、参股企业XX省五丰XX食品有限公司、XX县[标签:介绍]
本文标题:供销社主任2017年终工作会发言材料
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