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编号:810837904景区管委会2016年主要工作完成情况以及下一步工作思路总结201X/X/XX景区管委会2016年主要工作完成情况以及下一步工作思路总结今年以来,XX景区管委会在区委、区政府的正确领导下,以全面打造国家5A级旅游景区为目标,以科学发展观为统领。管委会干部职工砥砺奋进,铿锵前行,使各项工作取得圆满成功,现就2016年主要工作完成情况以及下一步工作思路总结如下:一、2016年重点工作完成情况(一)组建XX景区管理委员会2016年1月XX景区管理委员会正式成立,属石拐区直属事业单位。管委会设3个正科级科室,分别为综合管理部、旅游开发部、文化推广部。核定事业编制8名。负责贯彻执行国家有关旅游业的方针、政策、法规及景区的开发运营管理等工作。(二)景区开发运营工作稳步推进一是年初,通过公开竞争性谈判形式,确定内蒙古京新岱海旅游开发公司对XX景区进行半托管式经营,年管理费为60万元。通过专业团队管理、市场营销、活动宣传等方式,提升了XX景区经营、服务水平。下半年,为加大景区管理力度,将原执行持接待单入园游览办法修改为持票游览并印制专用门票,将僧侣、管理局等接待一并纳入其中统筹管理。本着制度管理、设备监督的原则,出台《XX景区职工奖惩管理办法》在景区内安装视频监控设备,24小时不间断运行,从根本上堵塞“人情游览,特权游览”等漏洞。二是5月19日“中国旅游日”当天,景区开通XX免费旅游直通车。9月1日XX市公交运输集团又针对昆区至XX、东河区至XX,开通两条旅游观光专线,填补了多年来XX景区没有旅游直通车的空白。为使景区员工民族服饰融合XX历史文化和民族特色,聘请内蒙古科技[标签:介绍]
本文标题:景区管委会2016年主要工作完成情况以及下一步工作思路总结景区管委会是什么部门
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