亮剑看管理

从亮剑看企业管理--亮剑精神,狼的精神！--亮剑团队,狼性团队！如何打造一支忠诚.敬业.高效的团队!有忠诚就有奉献有敬业才有效率每家公司都应当有自己独特的企业文化,全体员工要有共同的愿景.文化是公司之魂,它可以把所有原本个性迥异的员工结成一个整体,这就是公司发展的驱动力.将服从训练习惯无条件执行西点军校52届毕业生、劳恩钢铁公司总裁卡尔·劳恩说：“军人的第一件事情就是学会服从，整体的巨大力量来自个体的服从精神”。在公司中，我们更需要这种服从精神，上层的意识通过下属的服从很快会变成一股强大的执行力。没有服从就没有执行没有敬业和服从精神的人，是没有道德、不可信任的，是根本不可能圆满完成任务的。没有任何借口管理不善的公司中普遍存在着有令难行、表面服从、执行不彻底的现象。如果把公司比喻成人体的话，那么高层就是头部，主要责任是经营决策——做正确的事情；中层相当于腰杆，主要的责任是执行——正确地做事；而基层则相当于双腿，责任是操作——迅速完成任务，把事情做正确。严明的纪律不容忽视领导是有情的，管理是无情的，制度是绝情的。看重自己的工作工作没有贵贱但态度却有高低尽职尽责是敬业精神的土壤竭尽所能，永远不为自己找借口领导人应具备的能力没有不合格的员工，只有不合格的管理者自我革命胜于他人革命一个组织要想获得长久的生命力，就必须善于做减法，不断实行自我革新，消除其不利于组织发展的负面因素。兵无常势水无常形水无常形，随器而定；兵无常势，因时而易。谢谢观看