2017年春节回乡调研报告关于更好发挥驻村第一书记作用的思考带病回乡2018优抚待遇

编号：6419646382017年春节回乡调研报告：关于更好发挥驻村第一书记作用的思考201X/X/XX2017年春节回乡调研报告：关于更好发挥驻村第一书记作用的思考2015年8月，我开始担任XX县XX镇XX村第一书记，兼XX镇党委委员。春节期间，我和一些有类似工作经历的同学和朋友进行了交流，大家都认为第一书记在推动美丽乡村建设、密切干群关系、维护农村社会和谐稳定方面发挥了重要作用，但在具体工作中也存在一些普遍性问题，可以概括成“五难”。一是缺权威，发挥领导能力难。一些镇村对部队、企业或院校等所谓“弱势部门”派出的第一书记“不感冒”，把第一书记“高高挂起”，在工作上支持不够。二是缺资源，协调项目资金难。各级财政为第一书记工作安排的专项资金数额有限，一些重大项目建设资金主要靠第一书记协调解决。“三门”干部或所谓弱势部门的干部协调难。三是缺技术，实施产业振兴难。第一书记中具有农村基层工作经验的少，掌握现代农业新技术有限，指导农民发展产业能力不强，提出的扶贫意见或发展规划要么不切实际，要么就是小打小闹。四是缺办法，推动精准扶贫难。大多数第一书记工作停留落实建档、走访、结对子等上级安排的具体工作上，较少能因地制宜、因人施策地有针对性分析提出扶贫规划等意见，精准帮扶办法不多。五是缺人手，开展扶贫工作难。扶贫工作在不少地方是第一书记唱“独角戏”，当地政府没有为村里配备大学生村官、发展顾问和“双助理”，没有组建起扶贫攻坚的团队，第一书记什么都要管，又什么都管不深入、管不细致。解决好“五难”问题，建议采取五方面措施：一是在制度层面上树权威。通过驻村第一书记兼任乡镇党委委员，明确重大事项须第一书记审核把关、具有一票否决[标签:介绍]