做企业最有价值的员工

做企业最有价值的员工1做企业最有价值的员工做企业最有价值的员工2大纲：一、你为什么工作？为谁而工作？二、找到你存在的价值。三、迅速提升你的价值。四、做企业最有价值的员工！做企业最有价值的员工3你为什么工作？做企业最有价值的员工4价值实现受人尊重归属（爱与被爱）安全需求生存需求马斯洛需求层次理论做企业最有价值的员工5工作的第一层目的：赚钱生存做企业最有价值的员工6工作的第二层目的：活得更好做企业最有价值的员工7工作的第三层目的：找到归属做企业最有价值的员工8工作的第四层目的：得到尊重做企业最有价值的员工9工作的第五层目的：实现自我做企业最有价值的员工10所以，你是在为自己工作！做企业最有价值的员工11理想主义者=人在低层，心在高层现实主义者=人在低层，心在低层庸俗主义者=人在高层，心在低层做企业最有价值的员工12哪一种人更有价值？A理想主义者B现实主义者C庸俗主义者做企业最有价值的员工13思维的高度决定了你成就的高度。一定要放大自己的想法！做企业最有价值的员工14找到你存在的价值做企业最有价值的员工15优秀员工的第一大价值：尽责做企业最有价值的员工16你每天都尽责了吗?做企业最有价值的员工17优秀员工的第二大价值：敬业做企业最有价值的员工18如何表现你的敬业?做企业最有价值的员工19优秀员工的第三大价值：勤奋做企业最有价值的员工20你是否”多加了一盎司”?做企业最有价值的员工21优秀员工的第四大价值：热忱做企业最有价值的员工22你为你的工作感到兴奋吗?做企业最有价值的员工23优秀员工的第五大价值：感恩做企业最有价值的员工24你感谢过‥‥‥吗?做企业最有价值的员工25迅速提升你的价值做企业最有价值的员工26三大法宝之一：企业家的思维做企业最有价值的员工27三大法宝之二：三轮车夫的腿做企业最有价值的员工28三大法宝之三：演讲家的嘴做企业最有价值的员工29做企业最有价值的员工!做企业最有价值的员工30员工价值生命周期1、学习2、价值形成3、能力发挥4、价值提升做企业最有价值的员工31学习阶段的两个定位1、个人职业生涯的定位这家公司是否会丰富我的职业技能？2、个人在团队中的定位公司对我这个职位的期望值是什么？做企业最有价值的员工32价值形成阶段的两个肯定1、在公司中的地位公司因我而更加卓越，这份工资我拿得其所。2、在亲友中的地位我因公司而更加优秀，这份工作我值得付出。做企业最有价值的员工33能力发挥阶段的两个授权1、个人职责授权授权其对负责的局部管理进行改进。2、公司战略授权授权其对整体的发展战略进行改进。做企业最有价值的员工34能力提升阶段的两个评估1、管理能力评估其是否有管理潜能。2、执行能力评估其是否有执行能力。做企业最有价值的员工35你的价值取决于你飞的高度工作是体现价值的平台愿你越飞越高！