海外项目管理部安全生产责任制管理规范

安全生产责任制管理规范编写：＿＿＿＿＿＿审核：＿＿＿＿＿＿批准：＿＿＿＿＿＿大唐山东电力检修运营有限公司海外项目管理部2014年2月2安全生产责任制管理规范总则安全生产是企业内部各项工作的综合反映，各级人员都必须坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。提高安全防范意识，严格执行上级有关安全生产的方针、规程、指示、措施、安全生产决定和电力安全生产工作条例，搞好海外项目部的安全生产；加强安全生产管理是项目部干部职工的本职工作，必须树立安全生产的法制观念，确保职工和设备在生产过程中的安全。根据国务院、大唐集团公司、大唐山东公司、检修运营公司“关于必须建立安全生产责任制”的指示精神，结合海外项目管理部的实际情况，特制定本制度。海外项目管理部安全职责1.海外项目管理部在安全管理上直属大唐检修运营有限公司安监部领导。2.海外项目管理部内部建立健全安全保证体系和安全监督体系，加强海外项目管理部内部安全管理工作。工作中严格执行各项规章制度，不断地提高所辖海外项目或业务的安全管理水平。33.贯彻落实有关安全生产的法律、法规和省公司的安全生产规章制度、要求。制定完善各项安全生产规章、制度和规程等。4.建立安全教育培训制度和动态考核机制，加强职工的安全教育，提高职工的安全意识。5.全力做好海外项目技术筹备、机组调试运行、人员培训等工作的统筹协调和保障力度。6.组织召开安全委员会会议。分析海外项目安全生产上存在的薄弱环节，研究制定防范措施；分析各海外项目部安全生产形势，研究解决安全生产存在的重点问题和共性问题。7.建立安全奖惩制度，严肃安全考核，充分调动职工安全生产的积极性。8.及时、如实向公司报告海外项目生产安全事故。坚持“四不放过”原则，做好事故的防范工作，避免事故频繁或重复发生9.结合海外项目实际，努力探索并逐步建立科学的安全管理规范化机制，采用先进的安全管理方法，全面提高安全管理水平。10.根据海外项目季节、环境、生产、生活等安全风险防范特点，积极部署海外应急预案演练计划。结合项目现场演练反馈，及时修正、完善海外预案内容。4海外项目管理部经理安全职责1.海外项目管理部经理是海外项目管理部安全生产第一责任者，对海外项目管理部的安全生产和责任制的执行、以及各海外项目的安全生产，负全面领导责任。2.组织制定年度安全生产管理目标和工作计划，并审批执行。3.审批有关安全生产的重要活动和重要措施；组织定期和非定期的安全检查活动，对各项目部检查中发现的问题、重大隐患，编制整改计划并审批。4.确定“杜绝人身轻伤、杜绝误操作事故、杜绝负主要责任的交通事故、杜绝各类火灾事故”的年度安全目标，分级控制、层层落实、责任到人，控制各类责任事故，确保本部门年度安全目标的实现。5.亲自批阅上级有关安全工作的文件和事故通报等材料，对重要内容除批示贯彻意见外，还要带头贯彻执行。6.每月主持召开一次安全情况分析会，听取各海外项目经理上月安全情况汇报，掌握安全生产情况，及时研究解决安全生产中存在的问题，并责成项目部经理尽快同业主协调设备重大隐患的治理工作。7.组织落实上级各部门的反事故措施计划和安全技术劳动5保护措施计划，确保部分费用的安排，并负责监督实施。8.认真做好本部门的人员安全管理，要求各项目领导高度重视，做好事故应急处置安全措施的落实，保证海外人员安全，要成立事故应急小组，做到及时到达现场，及时向公司领导汇报，控制好现场形势。9.经常向各项目经理了解现场安全生产情况，组织解决安全生产中出现的重大安全问题；查禁违章，制止违章违纪行为，总结安全生产先进经验，落实安全奖惩办法。10.督促和抓好反违章管理工作，贯彻重奖重罚原则，审批安全奖罚办法和各种规章制度。11.按照《电业生产事故调查规程》、《电力建设安全施工管理规定》和《事故调查与处理规定》的规定，参加或主持有关事故的调查处理工作，必要时召开事故现场会，找出安全生产中存在的漏洞，采取相应对策。海外项目管理部副经理安全职责1.在经理的领导下负责分管工作范围的安全管理工作，并承担相应的责任。2.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并结合本部门的实际情况提出具体意见，并组织实施。63.组织对安全措施、规章制度进行修编、审核并监督执行。组织实施本年度的安全目标和各项安全措施；负责审核、监督实施试验措施、运行（施工）项目的安全技术措施以及各种反事故措施。4.强化海外安全管理体系，预防各类事件的发生，健全、落实各项目部的应急演练方案。5.协助部门经理抓好日常运行调试的安全管理工作，充分发挥安全监督的作用，经常听取各项目经理的工作汇报，监督和支持安全员履行自己的职责。6.参加项目部每月一次的安全情况分析会，组织实施项目部制定的各项安全措施，解决现场安全生产中存在的问题。7.严肃对待本部门发生的事故、障碍、异常等不安全现象，协助经理主持或参加事故、障碍等调查分析会，根据“三不放过”的原则，做到原因清楚，责任明确，对策落实。8.按照《电力生产事故调查规程》、《电力建设安全施工管理规程》及《事故调查与处理规定》的规定，参加事故的调查和处理，及时掌握事故情况，对事故做到“四不放过”。9.经常对本部门职工进行安全思想教育，严格执行规章制度、开展技术培训，组织安规和运规制度的学习和考试，执行公司的奖惩条例，促进安全生产。7安全专工安全职责1.积极宣传安全生产方针及有关安全生产的规章制度，贯彻执行安全规程、制度及上级各项安全指标，做好安全监察和安全管理工作，对安全技术、安全监察、工业卫生工作负全面管理责任。2．根据上级部门下达的各种安全规定、安全文件，编制各种安全规章制度或安全措施，审核各专业组检修（施工）项目的安全技术措施以及各种反事故措施，并监督实施。3．负责各项目部的安全管理及各种安全资料的整理存档工作，监督、检查、指导各专业组的安全管理工作及安全资料的整理。4.经常深入生产现场监督检查本项目部人员对安全生产责任制、安全生产规章制度、安全措施、工作票管理等执行情况，检查上级安全工作指示的贯彻落实情况。5.监督特种作业人员持证上岗、劳保用品、安全工器具、安全防护用品的购置、发放和使用。6.协助项目部经理做好职工的安全思想教育工作，特别是对新工人进行的安全教育培训和安全规程考试工作。做好工作票、操作票、安全用具及安全设备的管理工作。7.参加和协助项目经理组织事故调查，按《事故调查与处理规定》和按照“四不放过”原则对事故调查分析处理，完8成事故统计、分析、上报工作。8.经常深入现场查禁违章，制定反违章计划；及时制止危及设备、人身安全的违章作业行为。监督项目部各专业组现场涉及设备、人身、设施安全措施的实施情况。对监督中发现的重大问题和隐患及时下发《安全监督通知书》，限期整改，并向项目经理汇报。9.组织各专业搞好危险点分析，积极开展安全性评价活动。10.每月参加项目部组织的安全分析例会，并做好记录。11.认真观察海外安全动向，做好海外突发事件的安全措施，及时和公司领导沟通。12.对重大的调试、运行、操作任务,驻在项目现场的安全专业人员要亲自到现场检查、监督、指导。13.认真贯彻国家职业病防治法和劳动安全卫生规定，组织制定工业卫生计划并监督执行。海外项目部安全职责1.海外项目部在安全管理上全面接受海外项目管理部的领导和检修运营公司安监部的技术性指导，在项目现场接受海外项目总承包商安监部门的统一管理、协调。2.在安全管理制度、文件、措施的贯彻落实上，海外项目部要认真并及时地学习国家、大唐集团公司、大唐山东公司、9检修运营公司、海外项目管理部的安全指示精神，保障海外项目与国内安全管理步调的一致性，推进本海外项目的安全、稳步推进。3.海外项目部要主动并全面构筑海外项目部与合同总承包商、业主等利益相关方之间的双向对话机制。明确彼此管理责任，确保安全信息进行有效地传递。4.加强“外籍、外借、外聘”人员的安全管理力度。各项目部应定期组织好安全知识考试、考核工作，建立完善的安全教育培训、技术技能培训档案，做好培训现场安全监督和技术指导工作。5.要开展好海外项目安全日学习活动。海外项目部要紧密结合项目试运进程及当前安全管理需求，开展安全知识教育，加强风险分析和讨论，部署安全管理应对措施。6.按照公司的布置，认真开展安全大检查，对查出的设备缺陷和隐患，及时采取措施加以消除，对重大隐患应及时上报，制订计划预以解决。对公司的季度反事故措施计划应结合本项目部实际，认真贯彻落实。7.海外项目部要抓好三级安全教育培训工作，尤其是加强海外安全知识和专业技术培训。及时制订各运行专业的安全技能、生产技术培训计划，保证海外在岗员工尽快提高业务知识和工作能力，快速融入项目工作。8.加强海外试运过程管控力度，重点做好试运技术分析、10设备缺陷处理、“两票三制”执行、重大危险源防范、季节性隐患排查、突发事件处置等工作，提高安全管理、生产保障的水平。9.根据安全生产和劳动保护要求，结合现有规定和文件积极改善海外员工现场劳动条件，积极协调合同总承包商、业主不断改善设备的安全状况。做好易燃、易爆、有毒等危险品的安全管理工作，防止设备和人身事故及职业病的发生。海外项目经理安全职责1.海外项目经理是本项目部安全第一责任人,对本项目人员（包括外借、外协、外籍雇佣人员）在生产劳动过程中的安全和健康负责；对所管辖设备的安全运行负责。2.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及上级有关规定,按各专业控制异常和未遂，不发生人身未遂和二类障碍的目标，层层落实安全责任,严格执行安全奖惩考核办法，确保本项目安全生产工作正常开展。3.组织编制设备运行、操作规程、系统图和施工安装的安全技术措施、反事故措施，做好危险点分析，发现问题和异常，及时采取相应的措施，切实做到安全的可控、在控。4.带领本项目人员认真贯彻执行安全规程制度，积极开展查禁违章活动，杜绝违章指挥、违章作业，制止违章违纪行为；11认真学习事故通报，吸取经验教训，防止同类事故重复发生。5.负责本项目各项工作任务事先的技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。6.负责本项目人员(包括外借、外协、外籍雇佣人员)的安全思想教育工作。7.认真组织实施项目部下达的各项安全技术措施、反事故措施及各种安全规定；对现场出现的新情况要及时采取果断的安全措施，防止事故的扩大化，并及时汇报海外项目管理部领导。8．认真开展好各专业小组安全活动日，对近一段的安全工作或出现的不安全情况进行总结、讨论，防止不安全情况的重复发生。9.参加项目部每月定期召开的安全分析会；总结本项目一个月的安全生产情况，检查并汇报本项目各专业工作票执行情况,针对当前存在的问题，及时提出整改措施。10.要经常深入现场，及时掌握本部门的安全情况。掌握现场设备及系统的运行状况、运行工作人员的素质状况，合理调配人员；检查设备检修进度以及保证安全的组织措施、安全技术措施是否完善、落实到位,发现不符合安全规程规定或威胁安全生产的问题要立即制止,采取有效的安全措施后才能继续进行生产作业。11.认真做好项目部的安全应急管理工作，制定应急演练预12案，保证海外人员安全。海外项目副经理安全职责1．坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，负责贯彻、宣传国家有关安全工作法规、条例、规定和指令性文件，结合本项目具体情况制定实施细则，并监督执行。2．高度重视海外运行人员(包括外借、外协、外籍雇佣人员)安全、做好海外突发事件的各项安全措施。3．组织参加制定项目部的长远规划和年度安全生产目标，组织制订安全技术劳保措施计划，对“反措”和“安措”计划的执行情况进行监督检查，每季度对执行情况进行总结。组织对安全措施、规章制度进行修编、审核并监督执行。4．组织对本项目部各专业班组执行安全生产法规、专业规程、安全作业规程及有关安全管理制度情况进行监督检查。5．负责监督涉及设备（设施）安全的技术状况，涉及人身安全的防护设施状况。组织对安全设施、安全工器具、安全保护装置的定期试验进行监督检查。6．深入生产现场，制止各类违章行为，按照省公司、检修公司相关规定及反违章管理细则、无违章企业标准和安全性