上半年总结和下半年规划.ppt

2目录CONTENT客户部尹鑫2015年下半年规划客户部尹鑫2015年上半年总结3客户部尹鑫2015年上半年总结一、上半年任务完成情况序号网店名称全年任务上半年任务1-6月实际完成半年度达成全年达成备注德贝橱柜1250.489.6%4%已下样益有橱柜830.1866.2%2.3%已下样百V橱柜830.16355.5%2%已下部分样倍特橱柜104.500%0%已下部分样澳都橱柜104.500%0%有一套样顺义橱柜104.52.110246.89%21.1%已下部分样佳居乐104.500%0%已下部分样粤厨橱柜1250.79516%6.6%两套样法洛可104.500%0%两套样德凡橱柜830.663322.11%8%已下部分样馨家建材104.50.906120%9%其他000.944合计：100436.248114.53%6.25%二、上半年主要工作内容1、开发与维护橱柜合作关系；2、开发家装公司的合作；3、开发双水、凤凰新区分销商；三、上半年主要工作分析（亮点、不足）1、销售工作中对橱柜拜访量太少（客情维护）；2、与橱柜沟通不够细：在与橱柜设计师、销售员的沟通过程中，没有很好的把公司政策、产品知识、新品推广、销售技巧等专业知识传递给设计师、销售员；3、自己对橱柜工作没有一个明确的目标和详细的计划。没有养成对橱柜写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果；7尹鑫部2015年下半年规划一、下半年任务序号网店名称下半年任务备注六枝帝王洁具店20万六枝九鼎家电5万红果专卖店50万合计：75万二、下半年任务达成方法1、迅速提升老板在当地的知名度；2、把公司的好政策传达给经销商；针对新的代理商进行产品知识、新品推广、销售技巧等专业知识培训；3、和当地经销商沟通并商讨根据当地情况自行策划活动；。三、下半年主要工作内容1、以六枝、红果为工作重点；2、6月份六枝做一场家电建材联盟活动；3、7月份红果做一场针对尚品国际小区交房的家居建材联盟活动四、需要公司给予什么样的帮助和支持1、公司给经销商有利可图的政策；2、公司给地区经销商服务网点：与公司服务中心对接流程及规范、上门服务流程、服务单据填写规范、与用户沟通话术培训、各类系统报单等的培训；谢谢！