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广州XXXXX制造有限公司员工手册2015年8月前言欢迎您加入广州XXXXX制造有限公司这个大家庭,在未来的岁月里,因为有您的加入,XXXXX的成长,势必更为璀瓓与强大,也因为XXXXX为您提供了充满挑战性的工作,您的价值将在XXXXX获得肯定,希望您的能力在XXXXX发挥得更为淋漓尽致!现代企业要能够永远立于不败之地,需要完善的管理制度,更需要企业全体人员抱着相同的信念,有一个共同的奋斗方向和目标。本手册目的在于给予我们思想、行动的初步指引,希望全体同仁在“经营理念、用人观念、行为准则、核心价值观”的指引下,团结一心,创造我们公司更加灿烂辉煌的明天。广州XXXXX制造有限公司二0一五年八月目录第一章总则...........................................................................-1-第二章公司概况.......................................................................-3-第一节公司简介...............................................................-3-第二节经营范围...............................................................-3-第三节组织架构图...........................................................-4-第三章厂规厂纪.......................................................................-5-第一节招聘、入职管理制度...........................................-5-第二节考勤管理规定.......................................................-7-第三节请假管理制度.....................................................-10-第四节行为规范.............................................................-12-第五节食宿管理规定.....................................................-14-第六节奖惩管理规定.....................................................-18-第七节培训管理规定.....................................................-28-第四章薪资待遇.....................................................................-30-第五章安全管理制度.............................................................-32-第一节车间安全须知.....................................................-32-第二节消防安全.............................................................-33-第三节工伤事故处理规定.............................................-34-编后语.........................................................................................-36--1-第一章总则企业愿景致力于成为世界一流的个人护理用品供应商。企业使命树立行业标杆,推动行业发展,铸就行业未来。核心价值观利他主义——思维利他发展大,行为利他成就大。成人之美——产品成人外表美,行动成人生活美。经营理念运用创新科技,萃取生物精华,智造安全产品。聚合高端人才,融入互联思维,构建先进模式。强调快速反应,注重服务细节,超越客户期望。整合行业资源,定位目标市场,打造行业品牌。-2-用人观念为价值观相同者提供发展通道、创造幸福生活。为言行思想一致者提供学习机会、创造晋升平台。行为准则尊重上司爱护下属言传身教公正廉洁善于沟通注重礼仪敢于创新敬业奉献计划统筹预防有道系统思维协同服务-3-第二章公司概况第一节公司简介第二节经营范围-4-第三节组织架构图-5-第三章厂规厂纪第一节招聘、入职管理制度一、入职管理规定1、入职条件:1.1年满18周岁;1.2身体健康,无吸毒、犯罪记录,无纹身;1.3通过公司相关部门面试及考核通过,符合岗位要求被录用人员。2、面试合格被录取的人员需在人事行政部办理入职手续;新进员工需提供以下资料:2.1一寸免冠照片2张;2.2身份证原件及复印件;2.3相关学历证明原件及复印件及相关的证书原件及复印件;2.4体检表或健康证原件;2.5重要岗位需提供离职证明原件和前公司的座机,由人事行政部做背景调查;2.6广州市农业银行账号及开户行名称。3、入职程序通过面试,人事行政部发出正式入职通知防疫站办理健康证,体检合格提交入职资料,办理《入职表》发放工作证人事行政部进行入职培训,带领熟悉办公、生活环境用人部门进行岗位技能培训试工三天后,签订《劳动合同》-6-4、凡有下列情形的不予试用、录用,已在岗的将依法解除劳动关系,包含但不限于以下内容:4.1曾被本公司(或曾经就职公司)以严重违反公司制度为由与之解除劳动关系的,或未经批准擅自离职者,或有在3个月内离职记录者。4.2曾被法院判刑,确定涉案诉讼未决者;4.3正在吸食毒品或有吸毒史的,有其他不良嗜好者;4.4在工作期间无法胜任工作者或不适宜上岗者;4.5伪造学历、身份证及所在岗位所需的技能、职业资格证等;4.6伪造从业时间、经历及任职岗位者;4.7试用期或转正后不接受公司的业绩、任务、指标考核;4.8不签署劳动合同或有其他违反劳动合同法相关规定者;4.9不接受或不同意签署保密或竞业禁止协议。5、入职日:每周二、周四为入职日。二、试用期管理1、试用期转正期限员工类型试用期限签订合同期限转正考核员工2个月24个月10日以前进入公司,在试用期满的当月1日可转正,10日以后进入公司,在试用期满的次月1日转正。考核不合格者,公司有权延长试用期1个月。职员、管理及技术人员3-6个月40个月2、试用期员工在3天内离职,不予结算工资,3天后辞职的员-7-工需提前7日申请,待遇按试用期工资。未提前7日申请,给公司正常生产造成影响的,需赔偿公司相应损失,赔偿金额等同于岗位7日工资。三、离职管理1、辞职1.1办理程序:1.2正式员工辞职须提前1个月填写《辞职表》(此表复印无效),交部门领导逐级审批,未提前1个月申请,给公司正常生产造成影响的,需赔偿公司相应损失,赔偿金额等同于岗位1个月工资。1.3每周三、周五为办理离职日。第二节考勤管理规定1、考勤统计周期:考勤统计周期按公历的自然月份统计,通常为每月的1日至30/31日。员工向直接主管(组长)辞职直接主管将情况反应到部门负责人部门负责人找员工面谈:①面谈成功,放弃辞职;②面谈不成功,到文员处领取《辞职申请》给员工填写部门组长移交《辞职表》至部门经理部门经理审批《辞职表》,递交人事行政部人事行政负责人找员工面谈:①面谈成功,放弃辞职;②面谈不成功,根据情况批复人事行政部办理离职手续(退回工作证、工卡、办理退宿)-8-2、公司的标准工作时间为每周六天,周一到周六为正常工作日,周日为固定休息日;特殊情况另行调整。3、公司正常工作时间为上午8:00—12:00,下午13:30—17:30。(如需加班,以部门负责人通知为准。)4、因季节变化或其他原因需调整工作时间时由人事行政部另行通知。5、经理级及以下员工一律遵守上、下班打卡制度。正常情况下,每日累计打卡四次,如遇加班必须打卡。中午下班不得打连卡(间隔时间不能少于30分钟)。6、考勤数据是公司员工核算当月工资的依据,应认真对待。遇到特殊情况(如停电或考勤机器故障时,由部门主管证实、人事行政部核实,方可由人事行政部进行补签卡)。7、员工因公外出而导致无法打卡的,需在外出前提交《外出申请单》说明外出去处、所需时间、所办公事事项等,经部门主管/经理签署后到人事行政部备案。如有特殊情况未能提前提交《外出申请单》者,在外出回来的一个工作日内补上相关外出手续并提交人事行政部门备案。8、因私事而不能到班者,必须办理请假手续,并与工作接岗人员做好相关的工作对接,经部门主管审批后方可离开。如有特殊情况未能亲自到公司进行请假作业者,可通过电话的方式向部门管理进行请假作业(特殊情况的界定范围:患病或一些其他突发事故类),特殊情况务必提供相关的证明(包括三甲以上医院证明)!未办理-9-请假手续而擅自离开或不到班者,均视为旷工。9、迟到及早退处理:正常上班时间无请假而未到公司打卡上班者视为迟到,未到下班时间无故、无请假而离开公司办公场所者视为早退。9.1迟到/早退5分钟内,处罚5元/次;9.2迟到/早退5至10分钟内,处罚10元/次;9.3迟到/早退10至30分钟,处罚20元/次;9.4迟到/早退超过30分钟到4个小时,按旷工半天处理;9.5迟到/早退不打卡,后补漏打卡证明按时上下班的,视为欺骗行为,作旷工二天处理并罚款200元。10、旷工处理:未经请假,无故不到岗者视为旷工。10.1旷工一天扣除当月3天工资,依次类推;10.2月累计旷工3天以上(含三天),给予辞退处理;10.3月连续旷工三天以上(含三天),按自动离职处理,并赔偿公司一个月薪资。11、考评奖设定及相关规定:11.1考评奖的设定:考评奖是为配合公司经营生产需要,奖励先进、高绩效员工而设立的奖励机制。11.2考评奖相关规定:当月有迟到/早退/旷工者、当月有请假事实者、上班时间外出处理私事者,考评分均为0。12、加班管理12.1加班的定义:因为工作需要,在正常工作时间以外继续工-10-作的,视为加班。12.2公司不鼓励加班,要求员工在工作时间内有效完成任务。但是如果公司因为工作和经营方面的需要,需要员工进行加班的,在不损害员工利益的情况下,员工需要服从公司的安排。12.3各部门负责人应该合理安排工作任务,有效提高工作效率,严格控制加班。12.4加班由部门负责人申请并且经过审批方可进行安排加班作业。加班时间最小单位为1小时。12.5员工因处理个人事务者,可与加班时间相抵。当月的考勤由人事行政部于下月的5号前进行统计完毕后予以张贴公布,如对考勤统计有疑议,当事人需在三天之内提出,逾期不再受理。第三节请假管理制度一、人事行政部为员工请假管理部门,各级管理人员按职务权限批准员工请假期限,各部门负责人、主管、组长可根据工作情况,有权安排员工休假。1、请假程序:2、请假审批权限:请假1-3(含)天部门主管批准即可,3天以上5天以下需经部门经理审批,请假5天以上须经运营总监批准。员工自行填写请假单组长审批部门主管审批部门负责人批准人事行政部存档5天以上运营总监批准-11-3、管理人员、主管级以上人员请假须经运营总监批准有效。二、请、休假期的种类:三、请假规定1、请假理由不充分或有妨碍工作时,审批人可酌情不予批假或缩短假期、延期请假。2、员工请假期届满未续假或续假未获批准而不到岗者,除确因病或发生意外等不可抗力因素外,均以旷工处理。3、员工因处理个人事务可请无薪事假,员工请休事假须提前申请,部门负责人根据实际情况进行审批。有效的调休假者,先以调休假1:1与事假相抵,调休限定当月调完。4、员工请休假如发现有虚假情况者,除以旷工论处外,并视情节轻重予以行政处分。序号假种假因假期1事假因
本文标题:XX员工手册
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