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医院专业技术人员人才梯队培养实施方案201X/X/XX医院专业技术人员人才梯队培养实施方案随着医学科技的飞速发展和卫生人才需求层次的不断提高,近年来,我院将人才建设作为“人才兴院”发展战略的根本,坚持以人为本,用好现有人才,留住关键人才,引进特需人才。为提高我院人才素质,进一步加强我院专业技术人员梯队建设,努力提升专业技术骨干及学科带头人的专业技术水平,培养一批专业理论扎实、临床技能过硬的高素质的专业技术队伍,不断提高我院医疗服务能力,使我院各项业务健康持续发展。现制定出专业技术人员人才梯队培养实施方案。一、指导思想坚持“人才强院”,构筑人才高地,跨越科技时空,逾越医疗时限,飞越人才时代,超越学科时速。站在战略和全局的高度,开辟人事人才工作新思路,深化人事制度改革,促进人才队伍建设及学科建设。借脑谋创新,引智促发展,积极构建结构合理、素质全面、能力突出、活力充沛的人才队伍,营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的浓厚氛围,确保医院健康有序的发展,使医院成为凝聚人才的大舞台。二、准入条件第一梯队人才:学科带头人1、具有正高职称,担任科室行政副主任以上职务;在三甲医院持续工作15年以上,目前仍在临床工作;2、在省内有一定的学术地位和影响力,具有较深的学术造诣和较强的创新能力,能够把握本学科领域发展前沿与动态。发表过高水平论文,科研能力强;3、专业技术在省内本学科领域处于领先地位。业务能力强、专长明显,能独立处理本专业复杂技术问题。第二梯队人才:学科带头人后备人才1、具有本科及以上学历,年龄一般在45[标签:介绍]
本文标题:医院专业技术人员人才梯队培养实施方案如何进行人员梯队培养林业技术人员人才
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