二级建造师《建设工程施工管理》专项练习合集(上节)

学建筑，考建造师到鸭题com库YaTiKu.做精准试题，更多押题资料下载二级建造师《建设工程施工管理》专项练习合集一、单项选择题（每题1分）第1题工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而迸行不同类型的项目管理，但核心是（）方的项目管理。A.设计B.总承包C.监理D.业主正确答案：D,第2题建设工程项目管理的“费用目标”，对施工方而言指的是（）目标。A.成本B.利润C.投资D.融资正确答案：A,第3题工程项目管理的核心任务是项目的（）。A.策划B.设计C.施工D.目标控制正确答案：D,第4题下列建设工程承包模式中，除（）以外都属于施工方项目管理范畴。A.施工总承包B.设计、施工综合承包C.施工总承包管理D.施工分包正确答案：B,第5题下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是（）。A.编制项目建议书学建筑，考建造师到鸭题com库YaTiKu.做精准试题，更多押题资料下载B.编制项目可行性研究报告C.编制项目总成本计划D.编制设计任务书正确答案：D,第6题可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的（）。A.动用前准备阶段B.决策阶段C.设计阶段D.实施阶段正确答案：B,第7题(对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的（）。A.立项时间目标B.竣工时间目标C.启用时间目标D.运营时间目标正确答案：C,第8题设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于（）。A.材料供应方的利益B.项目施工方的利益C.项目的整体利益D.工程监理方的利益正确答案：C,第9题下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是（）。A.施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期、质量、成本目标B.施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标C.施工方项目管理主要服务于本身的利益D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务正确答案：A,第10题甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）。学建筑，考建造师到鸭题com库YaTiKu.做精准试题，更多押题资料下载A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业可指挥乙企业的施工D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工正确答案：D,第11题施工总承包管理方（MC）对所承包的建设工程承担（）的总责任。A.施工任务发包B.施工任务执行C.施工任务组织D.施工任务承包正确答案：C,第12题某一年产量为50万t乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（）。A.DIB承包模式B.D—B—B承包模式C.EPC承包模式D.BOT承包模式正确答案：C,第13题按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用（）。A.固定总价合同B.变动总价合同C.固定单价合同D.变动单价合同正确答案：B,学建筑，考建造师到鸭题com库YaTiKu.做精准试题，更多押题资料下载二、多项选择题（每题2分）第1题关于建设工程项目管理的内涵，下列说法中正确的是（）。A.“项目策划”指的是确定项目的定义B.“费用目标”指的是投资目标C.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期D.项目决策期管理工作的主要任务是编制项目建议书E.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现正确答案：C,E,第2题某设计单位通过设计竞赛的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括（）。A.设计的成本目标B.设计的进度目标C.设计的质量目标D.设计的出图方式E.项目的投资目标正确答案：A,B,C,E,第3题下列关于业主方项目管理中的质量目标的说法中，正确的有（）。A.质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量B.满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标C.质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求D.质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的规定E.质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求正确答案：D,E,第4题下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有（）。A.负责整个工程的施工安全B.控制施工的成本C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D.负责整个工程的投资控制E.负责施工资源的供应组织正确答案：A,B,C,E,学建筑，考建造师到鸭题com库YaTiKu.做精准试题，更多押题资料下载第5题下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有（）。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可正确答案：A,C,D,第1题某建筑公司项目经理王某接受了一个新项目。为顺利实施这个项目，王经理设计了各工作部门之间的指令关系，所采用的组织工具应当是（）。A.工作流程图B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图正确答案：D,第2题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:二级建造师建设工程施工管理2Z101000第一章施工管理2Z101020施工管理的组织矩阵组织结构如右图所示，这种组织结构的最高指挥者（m）下设纵向（Xi）和横向（Yj）两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gji与右图所显示的工作部门之间指令关系正确情况下是（）。A.gji从Xi和Yj处接受指令B.gji只接受Yj的指令C.gji只接受Xi的指令D.gji从m处接受指令正确答案：A,第3题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:二级建造师建设工程施工管理2Z101000第一章施工管理2Z101020施工管理的组织学建筑，考建造师到鸭题com库YaTiKu.做精准试题，更多押题资料下载每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，需要对这些信息进行编码。其中，对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（）。A.合同结构图B.组织结构图C.项目结构图D.任务分工表正确答案：C,第4题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:二级建造师建设工程施工管理2Z101000第一章施工管理2Z101020施工管理的组织项目结构图、组织结构图和合同结构图的涵义不同，其表达的方式也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是（）。A.指令关系B.项目结构关系C.工作任务关系D.合同关系正确答案：D,第5题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:二级建造师建设工程施工管理2Z101000第一章施工管理2Z101020施工管理的组织某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式（如右图所示）。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明（）。A.总经理可直接向设计单位下达指令B.总经理可直接向项目经理下达指令C.总经理必须通过业主代表下达指令学建筑，考建造师到鸭题com库YaTiKu.做精准试题，更多押题资料下载D.业主代表可直接向施工单位下达指令正确答案：C,第6题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:二级建造师建设工程施工管理2Z101000第一章施工管理2Z101020施工管理的组织下图为某建设项目的结构分解示意图。该图反映了项目工作任务的构成，体现了A.项目组织内的分工B.项目参与各方之间的合同关系C.各工作任务之间的组织关系D.参与项目的部门之间关系正确答案：C,第7题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:二级建造师建设工程施工管理2Z101000第一章施工管理2Z101020施工管理的组织右图所示的职能组织结构中，mf1,f2、f3、g1、g2等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明（）。A.m可以直接指挥g1和g2B.只接受f2下达的指令C.g1可直接接受m的指令D.g1接受f1,f2和f3的直接指挥正确答案：D,第8题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:二级建造师建设工程施工管理2Z101000第一章施工管理2Z101020施工管理的组织学建筑，考建造师到鸭题com库YaTiKu.做精准试题，更多押题资料下载东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是（）。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.项目组织结构正确答案：B,第9题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:二级建造师建设工程施工管理2Z101000第一章施工管理2Z101020施工管理的组织在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是（）。A.项目经理办公室B.采购管理部C.各子项目管理部D.预算管理部正确答案：C,第10题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:二级建造师建设工程施工管理2Z101000第一章施工管理2Z101020施工管理的组织在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的傲法是（）。A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式正确答案：D,第11题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:二级建造师建设工程施工管理2Z101000第一章施工管理2Z101020施工管理的组织新源职业技术学院拟建设1栋6OOOm2的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构，采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是（）。A.没有相互矛盾的指令源B.有纵向和横向的指令源C.可能有多个矛盾的指令源D.指令源唯一正确答案：D,第12题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:二级建造师建设工程施工管理2Z101000第一章施工管理2Z101020施工管理的组织振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价正确答案：B,学建筑，考建造师到鸭题com库YaTiKu.做精准试题，更多押题资料下载第13题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:二级建造师建设工程施工管理2Z101000第一章施工管理2Z101020施工管理的组织王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（）。A.任务结构图B.管理职能分工表C.工作流程图D.工作任务分工表正确答案：D,第14题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:二级建造师建设工程施工管理2Z101000第一章施工管理2Z101020施工管理的组织江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示（）。A.工作任务及其责任者B.决策职能及其责任者C.筹划职能及其责任者D.监督职能及其责任者正确答案：A,第15题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:二级建造师建设工程施工管理2Z101000第一章施工管理2Z101020施工管理的组织在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益旳项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）。A.工作任务分工表B.项目组织结构图C.项目结构图D.管理职能分工表正确答案：D,第16题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:二级建造师建设工程施工管理2Z101000第一章施工管理2