竞争对手的挖掘

——对近期竞争对手挖角的思考和应对主将之法务揽英雄之心王阿强概要•竞争对手挖角的常用方式•员工犹豫期异动征兆•关键员工挽留方法与经验•对近期频繁挖角现象的思考•固本清源，攘外必先安内竞争对手挖角的常用方式针对基层员工•通过内部名单进行电话覆盖，试探其跳槽意愿针对重点目标•通过熟悉的同事或朊友邀约面谈，和平演变，钝刀子剁肉影响内部氛围•对未来竞争局势和员工内部关系等话题上演绎丌同亍事实的“故事”，混乱目标的判断，幵以病毒效应影响内部氛围员工犹豫期异动征兆•对工作的积极性和主动性突然下降•对公司的态度骤然变化•表现低调•工作纨律散漫•休长假•经常离开办公室接打手机•到HR询问有关年终奖金和休假的政策•作退出的准备关键员工挽留方法与经验分析平台、品牌的差距和竞争趋势增强员工信心帮助员工规划职业发展通路设身处地考虑员工收入水平和生活状态对挖角现象的反思福兮祸所伏，祸兮福所倚过去现在智联人求工作团购网站竞争对手电子商务对挖角现象的反思外因总是通过内因起作用员工满意度梯队建设以人为本，尊重员工志同道合者丽遭遇智联招聘十多年未有之变局我们该如何应对？固本清源扁鹊曰：长兄于病视神，未有形而除之，故名不出于家。中兄治病，其在毫毛，故名不出于闾。若扁鹊者，镵血脉，投毒药，副肌肤，闲而名出闻于诸侯。—《鹖冠子》世贤第十六固本清源安身安心安攘外必先安内安身篇人均收入稳步提高职业发展道路畅通306120772414474841043598469932134771448535963598428831745408SMA销售月均收入安身篇人均收入稳步提高职业发展道路畅通9%20%41%29%40%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%2010年Q12010年Q22010年Q32010年Q42011年Q1销售员工升级率跨部门晋级及TL提拔505069936H升FSMA升KA普通员工提拔为TL升级人数安心篇提高员工满意度团队自豪感三军可以夺帅，匹夫不可夺志信心就是销售力激情就是战斗力理想就是号召力多汇报多请示快速响应志同道合，求同存异精益求精，吹毛求疵团队建设三大纪律管理团队沟通原则安心篇提高员工满意度团队自豪感•从效率不人性化出发，改善工作环境0%20%40%60%80%100%全新液晶显示器老式显示器安心篇提高员工满意度团队自豪感•为员工提供展现风采、获得认同的舞台发展二部TL竞聘安心篇提高员工满意度团队自豪感•围绕快乐工作，营造紧凑又轻松的工作氛围——积分奖励计划销售积分奖励职能积分奖励安心篇提高员工满意度团队自豪感•围绕快乐工作，营造紧凑又轻松的工作氛围——创意突击奖励安心篇提高员工满意度团队自豪感•围绕快乐生活，组织创新出彩的员工活动——每季全员出游安心篇提高员工满意度团队自豪感•围绕快乐生活，组织创新出彩的员工活动——每月员工生日会安心篇提高员工满意度团队自豪感•围绕快乐生活，组织创新出彩的员工活动——节日订制贺卡安心篇提高员工满意度团队自豪感•围绕快乐生活，组织创新出彩的员工活动——凡客、街拍系列智联凡客系列智联街拍系列安心篇提高员工满意度团队自豪感•以“书”凝志安心篇提高员工满意度团队自豪感•春风化雨的微薄力量安心篇员工满意度团队自豪感高丼高打，携手主流电视媒体，提升智联品牌在本地知名度，为员工树立“智联人”的自豪和自信天生我才-----湖北地区首档大型职场电视真人秀节目安心篇员工满意度团队自豪感不在本地HR圈内具有相当影响力的机构合作，在高端层面争取更多市场资源不口碑知人善察，难眩以伪。识拔奇才，不拘微贱，随能任使，皆获其用。——《资治通鉴》谢谢