2016版超星尔雅网络课程《创业基础》王艳茹答案(完全)

2016年尔雅《创业基础》王艳茹答案（完全）注：因为网络课程原因，因人而异每人做的题目排序可能不同，但是题库都是一样的，大家可以下载，然后用Word的“查找”功能，搜索相应的题干，就可以找到答案了哦。第1题林嘉喜及其公司被社会认可是在其（）业务成功完成以后。A、北京灵讯B、广州讯龙C、联东伟业D、万讯通答案：B第2题认为创业就是创办新企业的观点是（）的创业观点。A、正确B、错误C、广义D、狭义答案：D第1题创业的核心是创新。（）答案：√第2题创业基础课程体系已经发展得十分完备。（）答案：×第3题普通本科学校创业教育的示范教材《创业基础》的作者是（）。A、王兴义B、郑开显C、李一夫D、李家华答案：D第3题创业是不拘泥于当前的资源约束，寻求机会进行（）的过程。A、产业创造B、理想践行C、价值创造D、劳动力投入C答案：C第4题广义的创业观就是创办新企业。（）答案：×第5题我国SP并购的第一案是北京灵讯科技卖给新浪一案。（）答案：×第1题不甘于资源约束就是创业者突破资源束缚，通过（）来实现创业目标。A、充分利用资源B、寻求新资源C、资源整合D、替代资源答案：C第2题创业的关键要素包括机会、资源和（）。A、团队B、资金C、创意D、毅力答案：A第3题创业会伴随新价值的产生，这种价值就是经济价值。（）答案：×第4题按照创业起点可以把创业分为机会型创业和生存型创业。（）答案：×第1题知识经济时代的创业转型使得智慧、（）、创新、速度成为竞争优势的关键来源。A、机遇B、创意C、效率D、科技答案：B第2题知识创新时代的核心竞争力是拥有（）。A、核心技术B、创业关键因素C、创业团队D、创业创意答案：A第3题创业是科技创新的（）。A、根本B、目的C、指示器D、加速器答案：D第4题知识经济的到来和创业的转型对创业人员的素质要求越来越高，因此创业人群不断减少。（）答案：×第5题个人创业和寻求就业机会的时候首先要关注自身的硬实力。（）答案：×创业、创业精神与人生发展（四）已完成第1题“汉堡包指数”是描述（）的指数。A、外汇汇率B、外来人口流入C、农民生活质量D、人口流动答案：A第2题“山东寿光蔬菜大棚创建必须要遵循正南偏西五度规律”的发现体现了（）的重要性。A、创新机遇B、创新实践C、创新意识D、创新发现答案：B第3题创新人才的品质包括创新品质、创新意志、创新发现、（）和创新实践。A、创新机遇B、创新团队C、创新知识D、创新意识答案：C第4题“当别人不知道他在干什么的时候，他自己知道自己在干什么”李嘉诚这句话是强调了创新意识的重要性。（）答案：×第1题创新型人才的自我管理包括积累人脉、经营信誉、（）、时间管理、细节管理和目标管理几个方面。A、培养团队B、锻炼技能C、学会理财D、学会创新答案：C第2题“smart”原则是说个人的目标要具备具体明确、可实现、（）、相关性和有一定时间界限的特点。A、可衡量B、可预测C、可评估D、灵活性答案：A第3题在时间管理的象限中，应该把较多是时间分配在（）象限内。A、重要且紧急B、重要但不紧急C、不重要但紧急D、不紧急也不重要答案：B第4题创业的主要功能有促进就业、创造价值、促进创新和解决社会问题。（）答案：√第5题根据时间的重要性和紧急性可以把时间分为五个象限。（）答案：×第1题创业者成长的种子阶段会经历项目研发、团队组建、（）和公司注册四个环节。A、筹集资金B、科技创新C、创业实践D、团队合作答案：A第2题很多公司的员工在工作（）之后就会产生思维的固化。A、第1题-第2题年B、第2题-第3题年C、第3题-第4题年D、第4题-第5题年答案：D第3题人生规划是个人根据（）发展的需要和个人发展的志向，对自己未来的发展道路作出规划和设计。A、个人职业取向B、个人职业优势C、社会D、个人能力答案：C第4题对于一个项目来说，项目带头人的素质会决定项目70%-80%的成功性。（）答案：√第5题工作人群是指做到公司高管职位之后没有太大发展空间继而想自己创业的群体。（）答案：×第1题一名员工最好的生存法则就是在公司中找到（）并将它做大。A、自己专长领域B、公司资源优势领域C、空白缝隙D、兴趣领域答案：C第2题从自身角度进行创业规划主要包括方向、目标、兴趣、（）、创新、行动和使命七个方面。A、资金B、思维C、能力D、学习答案：D第3题创业过程中的两个思路是“不要用钱去砸项目”和“（）加一流的执行”A、先进的理念B、正确的思路C、有创意的想法D、科学技术答案：B第4题进行创业规划在一定程度上可以避免创业过程中的一些失误。（）答案：√第5题创业规划就是创业计划书。（）答案：×第1题公司创业初期“以战养战”的理念是用（）去养公司。A、科技B、劳动力C、市场D、创新答案：C第2题有一个志同道合的团队，首先要有（）。A、各自的知识储备B、互补的资源优势C、共同的价值取向D、共同的目标答案：D第3题在职业生涯第一阶段或第二阶段做的规划，等到进入职业生涯的第四个阶段再看的时候发现现阶段相较之前的规划做了很大的调整，这种调整是（）。A、发展方向的调整B、适应市场的调整C、突发状况的调整D、随机应变的调整答案：B第4题支撑一个企业质量和品牌的是企业的口碑。（）答案：×第5题如果一个人在个人能力发展阶段做得非常扎实，那么后期他面临的问题就会相对较少。（）答案：√第1题创业者进行创业更多的是在追求（）。A、经济效益B、社会效益C、综合效益D、自我实现答案：D第2题（）是创业精神的精髓。A、冒险B、创新C、合作D、科技答案：C第3题创业要素的核心是（）。A、机会B、资源C、创业者D、创新意识答案：C第4题狭义的创业者是指参与创业活动的所有人员。（）答案：×第5题创业精神的本色是创新。（）答案：×第1题具备（）素质的创业者往往能够在创业的过程中先拔头筹。A、诚实守信B、自控能力强C、不断创新D、把握机遇答案：D第2题创业者的素质包括知识、技能、经验和（）。A、心理素质B、抗挫能力C、人格特质D、吃苦耐劳的品质答案：C第3题大学生创业者参与社会竞争的方式主要有自筹资金、（）和寻求合作三种方式。A、技术合作B、独立创办C、入股企业D、提供创意答案：A第4题目前，谋生型创业者要占到创业者总数的70%。（）答案：×第5题联合国教科文组织将创业视为学习的“第三本护照”。（）答案：√第1题网络媒体分账的广告模式是由（）创立起来的。A、聚美优品B、唯品会C、凡客诚品D、乐蜂网答案：C第2题想要在竞争中取胜不仅要有实力还要有（）。A、勇气B、能力C、际遇D、技术答案：A第3题创业动机的直接影响因素是人的需求层次不同。（）答案：√第4题创业能力是白手起家创业者的生命源泉。（）答案：×第1题美国企业研究报告的数据表明，在创办企业的时候，风险投资家选择的是（）。A、项目B、创意C、资源D、团队答案：D第2题组建优秀团队要遵从人数合理和（）的原则。A、利益均衡B、团结一致C、才华各异D、目标一致答案：A第3题个人创业能够提供的岗位数量应该在0.7-第1题之间。（）答案：×第4题团队区别于群体的一个重要特征是知己知彼。（）答案：×第1题在团队选择成员的时候要着重考虑成员加入团队的动机和成就需要、成员的知识结构和能力状况，以及（）。A、是否和本团队有一致的目标B、是否有协作精神C、是否有创新意识D、成员的心理特征答案：D第2题无论是个体选择团队还是团队选择个体都要考虑动机和需要、职业和规划以及（）三个方面。A、目标和资源B、空间和目标C、能力和目标D、资源和空间答案：C第3题在选择团队的时候要将（）放在第一位。A、团队利益B、团队优势C、团队合作D、团队结构答案：A第4题团队精神是团队的支柱和团队成功的基石。（）答案：√第5题创业团队的灵魂是团队目标。（）答案：×第1题创业团队的社会责任由经济责任、法律责任和（）组成。A、社会责任B、公益责任C、个人责任D、民事责任答案：B得分：第2题0.0分第2题对于任何一个企业来说，服务和产品最终的检验标准是（）。A、能否被顾客接受B、能否创造价值C、能否被人周知D、能否推广答案：A得分：第2题0.0分第3题创业动机可以分为社会导向、个人成就和（）三类。A、资金取向B、价值创造C、自我实现D、资源驱动答案：D得分：第2题0.0分第4题“看起来不像是宣传单但却能让人永远记住”这就是广告宣传的最高境界。（）答案：√得分：第2题0.0分第5题职业生涯规划的一个永恒的话题就是永远都要知道你是谁。（）答案：√第1题企业不能把所有的资金投入到不同的非货币性资产中，而是要预留一部分资金，目的是（）。A、流通周转B、现金消费C、账目匹配D、预防风险答案：D第2题采购原材料的依据是（）。A、生产的目标B、价格优势C、企业需求D、质量优势答案：C第3题计算成本一方面是为了根据成本计算利润，另一方面是为了（）。A、了解企业生产状况B、制定价格C、制定节约成本的方案D、掌握企业资金动态答案：B第4题只有制造型企业才会涉及到存货的管理。（）答案：×第5题当具备了预测攻击和需求的能力的时候，个人就具备了进行市场营销的能力。（）答案：√第1题企业模拟经营是从何时开始：（）A、第一周的周一开始B、第一月的第2题9号C、第一周的周四开始D、第一月9日答案：C第2题企业模拟经营规定发薪日是：（）A、当月第1题7日B、当月第1题8日C、当月第1题9日D、当月第2题0日答案：A第3题关于企业每日活动，周一的活动是：（）A、制造商生产标准帽子B、制造商从张纲批发店购买原材料C、制造商销售，零售商购买D、零售商销售，然后制造商收回货款答案：B第4题企业模拟经营规定贷款是每组第2题00元，利息第3题第5题%。答案：×第5题产品来源于制造商。答案：√第1题企业模拟经营中制定下周计划是周几的工作：（）A、周四B、周五C、周一D、周二答案：B第2题企业模拟经营中周五制定完计划之后的步骤是：（）A、零售商公布市场B、零售商购买C、生产标准帽子D、支付薪资答案：A第3题企业模拟经营中两张现金台账的作用是：（）A、均用于做计划B、一张做计划用，一张记录你的实际数据C、均用于记录数据D、用于记账和记录采购数量答案：B第4题购买者要对质量进行把关。答案：√第5题零售商或者中间商也进行生产。答案：×第1题周二的工作是：（）A、零售商销售帽子B、制造商生产帽子C、制造商收回货款D、制定下周计划答案：B第2题公布计划中的主要内容是：（）A、员工薪资B、生产量C、市场需求D、购买量答案：C第3题谁来购买制造商所生产的帽子：（）A、只有中间商B、只有零售商C、中间商和零售商D、中间商、零售商和部分制造商答案：C第4题第四周计划制定好之后要公布。答案：√第5题收购需要进行买卖双方的谈判。答案：√第1题在一个标准化的劳动密集型商品制造和销售的过程中，主动权掌握在（）手中。A、制造商B、原料商C、中间商D、购买方答案：C第1题好团队每个人的脸上写着“目标”，坏团队的每个人脸上写着（）。A、松散B、个性C、矛盾D、懈怠答案：B第2题柳传志说：“如果其它的团队成员是数字0的话，创业团队的一把手就是数字（）。”A、第1题.0B、第2题.0C、第3题.0D、第4题.0答案：A第3题投资人要创办一个企业最基础的事情是（）。A、筹集资金B、把握机遇C、组建团队D、获得项目答案：C第4题投资人关注的小验证是指看一个人做的小事情能不能被无限复制。（）答案：×第5题投资人在寻找团队的人选时，要去了解目标人，了解他和自己的价值观是否相近。（）答案：√第1题只有当出现问题的时候将责任归于自己，获得成就的时候将功劳归于大家，才具备了做（）的潜质。A、团队领袖B、优秀队员C、团队成员D、优秀践行者答案：A第2题企业的管理机制要体现出（）。A、协作B、权责分明C、政企分开D、权责利统一答案：D第3题管理这件事情是在团队组建起来以后产生的。（）答案：×第4题在团队中出现矛盾的时候最主要的处理方式就是有效地沟通。（）答案：√第1题创意的根本是要有（）。A、新颖性B、差异性C、实用性D、价值性答案：B第2题某创意具有差异化的解决方法，这体现了创意的（