公司改革重组十年心得归属感在前方在一个公司没有归属感公司改革重组心得

编号：681323962某局信访稳控工作实施方案201X/X/XX为了贯彻落实国家及省、市、县信访工作会议精神，完成县委、县政府确定的201X年信访工作任务，完成我局201X年信访工作目标，认真妥善地处理好群众信访问题，局领导班子根据《信访条例》，对信访工作进行了认真地研究和部署，特制定此实施方案。一、指导思想以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，在县委、县政府的正确领导下，在县信访局的大力支持下，坚持立党为公、执政为民，畅通信访渠道，整合信访资源，从源头上解决信访问题，使矛盾得到有效化解、问在基层得到妥善处理，以“引导依法信访、解决重点信访、控制集体上访、减少越级上访”为目标，最大限度地减少越级上访、重复上访、集体上访，有效解决人民群众切身利益问题，为我县创造和谐稳定的社会发展环境。二、工作目标强化责任落实，做到定期排摸与不定期排摸相结合，及时发现矛盾，解决矛盾；点上排摸和线上排摸相结合，做到不漏死角；矛盾化解与稳控工作相结合，确保无越级访等情况的发生。通过依法规范信访工作和群众信访行为，建立长期稳定的信访工作机制，确保社会和谐稳定，促进县域经济又好又快发展。三、工作要求(一)加强组织领导，明确工作职责为了确保各项工作顺利开展，维护社会稳定大局，成立以局长任组长，副局长任副组长，其他班子成员和各股室股长为成员的信访工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室主任由副组长兼任，具体负责全局信访维稳工作的组织实施、督查协调等工作。领导小组办公室要制定工作措施，把责任[标签:介绍]